大家應該都知道，現(xiàn)在在淘寶開店是要交保證金的，交了這個費用之后，才可以上傳產品。除了保證金之外，淘寶還有一個保證金計劃，這個是什么呢?很多朋友都不是很清楚。

一、保證金計劃是什么?

所謂的保證金計劃，是專為保證金而提供的保險服務，是為各位商家打造的。也就是說，這一筆費用，是為了保護保證金不受到損失。費用并不高，在得到消保資格的同時不需要凍結保證金。同時，加入了這個計劃的商家，具有優(yōu)先墊付賠款的權利。

一般來說，保證金是一千元，保證金計劃就是30元。前者會在開店結束之后，得到返還。后者是直接繳費的形式，不予以退還。等于是給自己的保證金交了保險，沒有退保費一說。

二、保證金計劃與消保有什么區(qū)別?

1、淘寶保證金計劃只是一種險種，一次性繳費。當賣家購買這種險種之后，便可以獲得消保的標識以及流量支持。一旦發(fā)生維權糾紛時，會由保險公司進行墊付，確保店鋪的經營狀況不受到任何影響。

2、消保，是所有淘寶商家都應該繳納的費用，一經凍結，便無法正常使用。而保證金計劃不需要繳納任何的保證金，只需要繳納一點點保費，就能開店，并且得到高額度的展示。

3、消保需要1000元，是可以退還的。保證金計劃只需要30元的費用，不能退還。

三、如何加入保證金計劃?

1、進入淘寶賣家中心，找到客戶服務中的消保服務，點擊開通。如果賣家并沒有看到“立即開通”的字樣，說明店鋪還不符合開通的條件，需要好好去經營店鋪。也有可能店鋪沒有通過認證，需要進一步完成認證工作。

2、選擇投保的期限以及額度。

3、支付保費。

4、如果賣家覺得這樣的操作很繁瑣，不妨試一試自動加入，能夠節(jié)省時間。

5、當?shù)赇伆l(fā)生維權糾紛后，保險公會先行墊付。不過人家墊付了賠款，并不是萬事大吉，需要及時還款。點擊消保服務中的還款，用支付寶進行充值，便可以成功還款。

6、如果商家不購買保證金計劃險種，可以到消保服務中找到信用賬戶的“管理”選項，點擊退出。

7、填寫退出的原因，也可以點擊“其他”，便能夠成功退出。

說白了，保證金計劃也是和保證金類似的，只不過，加入了保證金計劃之后，商家所需支付的錢會少一些，一個月基本就是30元，相當于投個保險，不過，這部分費用是不退的。

淘寶怎么做推廣預算？具體方法介紹！

事實上，在我們開了淘寶店之后，如果我們想快速獲得流量，那么我們必須做推廣，但這個推廣也需要花錢，所以你知道這個推廣的預算嗎?下面將介紹具體的淘寶推廣方法，有興趣的朋友可以學習一下！

我們都聽過“天貓難入駐，淘寶難運營”的說法，因此免費的推廣在淘寶這個大平臺上很難激起漣漪，簡單來說，店家在淘寶上進行付費推廣，效果會變得很顯著。但此時又會出現(xiàn)2個問題，如果選擇推廣效率和轉化率高的，那推廣費就是一大筆，開支過多甚至會出現(xiàn)虧損的情況。如果推廣力度不足，又產生不了效果，沒有流量就等于沒有推廣。

一、我的淘寶店設置多少的推廣費用比較好?

根據店主具體的運營策略來決定具體的數(shù)額，推廣費用整體的占比建議控制在10% - 30%。剛開始運營的店鋪有著諸多不完善的地方，例如客服的話術、產品的質量等方面，這時如果投入過多的推廣費，就像剛拿駕照的新手，直接就在高速上開到了時速200邁，出事翻車是必然的。因此建議店主先不要投入太多推廣費，先完善前期出現(xiàn)的問題，再慢慢地踩下油門，循序漸進，逐步提速。

二、推廣的類目這么多，我每個都要選嗎?投入的費用呢?

1、制定目標及目標細化

在店主對自家產品有了深入的了解后，首先要做的，就是制定年度推廣目標，花錢做推廣的目的是什么呢?當然是盈利了，所以目標很重要，但要記住，不要過高也不要過低，根據產品的實際情況以及投入的推廣費用來確定，這樣做起來才是有明確方向的。

確定了年度推廣目標后，還得把目標拆分到季度、月、周，甚至每個品類里，可細化的目標才是可實現(xiàn)的。

例如，先確定今年的總目標是多少，然后細化到每個月的銷售目標是多少，這里需要注意的是，電商行業(yè)的促銷日，如618、雙11、雙12，國內外的傳統(tǒng)節(jié)日，如情人節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等，這類月份可增加銷售目標，甚至把這一天單獨拎出來做銷售目標。

最后再分配到不同品類上，1月的礦泉水銷多少瓶，飲料銷多少瓶，嬰兒水銷多少瓶，加起來能不能達到制定的月目標。

2、價格浮動和投入的考慮

任何涉及到金融交易的市場都會有價格浮動，例如直通車，如果預計今年直通車的價格上漲了40%，但實際上漲了一倍多，此時就需要進行考慮了，但一定要考慮的因素就是價格浮動，因此浮動是不可控的，所以在制定目標時，價格浮動也需要考慮進去。

在具體的推廣費用的花銷上，也需要精心考慮。例如，1月的推廣費用超支了，就需要找出哪個渠道的花銷超支并分析原因。是流量預估不準確，還是點擊成本過高?剩下的預算能不能完成目標?這些都需要考慮。甚至如果目標無法完成，是要追加投入嗎?具體追加多少呢?追加的投入對利潤會產生多大影響呢?

3、分析過往數(shù)據，優(yōu)化整體布局

簡單來說，如果去年你在直通車花了20萬的推廣費，而你賣的產品只給你產生了25萬的利潤，那今年就不投這么多在直通車上，把費用挪到其他類目里。如果你之前沒有做過直通車，那建議就根據你的預算及整體的戰(zhàn)略布局進行分配，直通車在淘寶還是很必要的。

4、費用細致拆解及分析

推廣費投入后，并不需要每天去查看數(shù)據，這樣過于繁瑣，建議3周查看一次數(shù)據，并且進行分析，每個周期投入到推廣中的費用都不是一成不變的，需要根據具體情況來確定。例如，10月上架的產品，開始推廣便會產生費用，產品的成長期是需要不斷投入的，而到達一個峰值就可以適當減少推廣費用，享受流量的紅利了，產品進入成熟期后，合理利用鉆展和淘客這兩個工具，對于流量轉化率的提升是有一定幫助的。

反之，如果沒有達到預計水平，就需要檢查產品的關鍵詞、質量以及推廣的類目了。這里需要注意的是，千萬不要等到后期才開始進行推廣，這樣的收支比例肯定是不平衡的。

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