大家好，如今說起新手開淘寶網店怎么開？淘寶新手開店怎樣運營？首先，關于這個話題，今天給你一個相對保守但并不能保證賺到錢的陰招。雖然有點陰，但這個方法至少對于一個新手來說，工作會有方向，有計劃的。希望這個方法能幫到你，下面一起來了解下吧。

第一：先嚴格計算自己的成本，至少要保證在40%以上的利潤

我這里以天貓為例，每成本一筆，天貓要扣點，要交稅，然后就是團隊工資、倉庫、損耗、快遞等，把這些全算在里面去，利潤太低了就不要搞了。當然如果是普通C店，那成本會少很多。

第二：花時間去淘寶上找競爭對手，分析他們的玩法

同類產品肯定很多，然后你花時間去上面找一下，多找?guī)准?，比對一下他們的玩法，包括圖片、詳情、營銷、直通車等一切能看得到的東西，多對比分析，然后找到一定適中的，特別接近你現(xiàn)狀的一家店鋪，把它作為偶像，去模好他的視覺，先把你的產品圖片拍好，詳情頁做，你的偶像怎么就，就跟著他去做。

第三：最好是組建自己的運營團隊

運營和美工這兩個崗位肯定是少不了的，根據(jù)你的產品，招相對較專業(yè)的人，運營的工資估計要開到8000左右，美工嘛在6000就可以了。接下來的工作讓運營做好計劃，做好績效考核。有計劃有目的的去工作，慢慢的積累。

現(xiàn)在做淘寶是有難度的，既然想做，就要快，早一天做肯定要好。并且前期肯定是虧錢的，要做好這個心理準備。希望你能越做越好，加油！??！

特別聲明：本文文章轉載分享，不做商業(yè)用途，本文轉載悟空問答，原文作者：淘寶美工老申。如果想了解更多知識請到原平臺“關注作者”，如果喜歡馬上去關注作者吧。

淘寶網店運營方案怎么規(guī)劃？具體介紹

如今說到作為淘寶網店的老板，有些不直接管理店鋪，所以，會要求運營拿出方案來，老板也會根據(jù)運營方案，了解這個運營的實際工作情況，那淘寶網店運營方案怎么規(guī)劃？具體介紹？下面來看看吧。

一、淘寶網店運營方案怎么規(guī)劃?

首先確定目標銷售多少，店鋪需要總盈利多少，以及總銷售額，成本費用率以及凈利潤率，從而確定每月銷售額，全年占比。然后在根據(jù)每個月的銷售額確定每個月的運營目標，比如每個月的流量要多少、轉化率為多少、客單價又是多少，才能達到這個月的銷售額。

同時還要細分到每月的投入，直通車廣比例分配，還有每個月需要的成本、雜費等，在對客服的人均日接單、倉庫的人均日發(fā)單做個目標定制。

二、淘寶網店運營方案具體介紹

1、運營思路：淘寶+整合渠道+會員營銷+爆款打造;

2、全年各段的運營和計劃、目標與成本控制，運營團隊磨合與穩(wěn)定，任務落實到人，崗位工作流程標準化規(guī)范制定，考核機制及核心指標，客服體系，營銷資源;

3、產品定位、風格定位、拍攝圖片、上新，詳情頁制作，店鋪管理與內功、裝修與視覺營銷，策劃;

4、店鋪引流主抓直通車、淘寶客，店內關聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化;

5、活動策劃等;

6、社交媒體的運營，微信、微博的運營與推廣;

7、會員多層級與積分制方案，會員關懷，用戶體驗提升，老客優(yōu)惠活動;

8、維護管理、優(yōu)化，數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調整運營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動數(shù)據(jù)等)

9、團隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門溝通協(xié)調，供應鏈的管理梳理(產品、市場、倉儲、物流等)

三、網店運營工作落實

制定好目標規(guī)劃后需要落實到每月每周工作當中，完成每個周期目標。大的方向不變，實際運營中不斷調整運營推廣策略。所以，除了大規(guī)劃要明確外，小的部分也需要填充，然后根據(jù)這個來指導工作，再去進行內容的修正。

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