產(chǎn)品賣點提煉的三個原則!
2023-01-17|21:01|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:67
2023-01-17|21:01|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:67
一般來說,產(chǎn)品賣點的提煉需要綜合考慮消費者、競爭對手、自身產(chǎn)品三個因素。
一個產(chǎn)品無論有多少亮點,如果消費者對它不感興趣,不關(guān)注,或者不直接幫助消費者解決痛點,都是無濟于事的。
畢竟亮點不能變成賣點。
就保健品行業(yè)的鈣產(chǎn)品而言,鈣的吸收率是消費者最關(guān)心的因素,因為鈣的吸收率直接影響消費者補鈣的效果。
吸收率越高,補鈣效果越好;反之,吸收率越低,補鈣效果越差。
因此,解決鈣吸收率低的問題是消費者迫切需要解決的核心痛點。
所以在保健品市場,我看到關(guān)于鈣產(chǎn)品的廣告,大多以易吸收作為產(chǎn)品的主要賣點。
第二,我們自己的產(chǎn)品有什么;消費者關(guān)心和關(guān)注的點一定是自己的產(chǎn)品實際擁有的點,這個點一定要有真正的支撐點,而不是弄虛作假,提出與實際不符的要求,欺騙消費者。
以鈣制品為例。
我們知道,鈣產(chǎn)品的吸收性能是消費者最關(guān)心的點。
那么,如果產(chǎn)品是以高吸收率來賣的,就必須有一個強有力的支撐點來證明高吸收率,比如“分子小”,具體尺寸小到幾微米,這就是高吸收率的強支撐點。
第三,競爭對手沒有或者沒有提到的;所謂差異化賣點,就是和你的競爭對手的賣點不一樣。
這種差異可以是你有的,但是你的競爭對手沒有這一點,或者有,但是從來沒有提過。
那么,為什么要提煉出與競爭對手不同的賣點呢?
我們知道,心理學上有一種說法叫“先入為主”。
應用到市場競爭中,也就是說,如果競爭對手在你之前喊出了同樣的賣點,那么他們就已經(jīng)在你之前完成了市場占領(lǐng),已經(jīng)率先在消費者心中建立了深厚的品牌。
如果這時候你以同樣的賣點進入市場,那就很難替代了。
就那樣,樂百氏之所以能夠在同質(zhì)化的純凈水大戰(zhàn)中脫穎而出,全是因為對手提出的“27層凈化”理念,在消費者心中建立了不可磨滅的“值得信賴的純凈水”印象,完成了市場占領(lǐng)。
但是,回過頭來看,當時真的只有樂百氏做到了27層凈化嗎?
當然不是,只是他比對手先喊出來了,先入為主。
所以,不管競爭對手有沒有,只要你有,你先走,就能建立賣點的差異化,贏得消費者的心。
這是產(chǎn)品賣點提煉的三個重要原則。
有原則不等于有方法。
賣點提煉是一項系統(tǒng)而復雜的工作。
對于營銷新兵來說,還是無法切實準確的找到產(chǎn)品的賣點。
下面,劉的挑戰(zhàn)基于三個原則,我給大家講講提煉賣點的具體方法。
如前所述,產(chǎn)品賣點的提煉需要考慮三個因素:消費者、競爭對手、自身產(chǎn)品。
自身產(chǎn)品和消費者是兩個必然要素,競爭對手是一個必然要素。
對于某些行業(yè)和產(chǎn)品來說,初期沒有直接的競爭對手,所以有競爭對手和沒有競爭對手的產(chǎn)品提煉賣點的方法是不一樣的。
提煉沒有競爭對手的產(chǎn)品賣點:沒有提煉任何直接競爭對手的產(chǎn)品賣點,就不需要考慮建立與競爭對手賣點的差異化。
只要找到產(chǎn)品功能點和消費者痛點的交集,就能形成產(chǎn)品的賣點。
沒有競爭對手的產(chǎn)品一般都是前無古人的新品類,在推向市場時,產(chǎn)品功能點往往是其最大的亮點。
所以產(chǎn)品賣點的提煉是基于產(chǎn)品功能點本身,可以歸結(jié)為“功能賣點”。
有營銷人員認為,既然沒有競爭對手的產(chǎn)品賣點屬于功能賣點,那么產(chǎn)品的功能點就是現(xiàn)成的賣點,不需要提煉。
這種說法看似符合邏輯,但卻是一種錯誤的理解。
功能賣點是以產(chǎn)品功能點為基礎(chǔ)的。
換句話說,功能賣點一定是產(chǎn)品功能點,但產(chǎn)品功能點不一定是所有的產(chǎn)品賣點。
有些產(chǎn)品在設(shè)計之初就有多個功能點,但作為產(chǎn)品最能打動消費者的核心賣點,只能有一個。
很多賣點非但不能打動消費者,反而很容易讓消費者失去焦點,無所適從。
要想提煉出產(chǎn)品的一個核心賣點,就要充分了解消費者的真實痛點,了解他們的真實需求,找出產(chǎn)品能夠直接解決消費者痛點的功能點,并進行包裝,形成產(chǎn)品的一個賣點,而產(chǎn)品的其他功能點就必須忍痛割愛。
劉教板創(chuàng)業(yè)十年,遇到過很多固執(zhí)的企業(yè)主,他們堅決不肯丟掉任何一個功能點。
在每一個廣告中,他們都迫不及待地講述產(chǎn)品的所有功能點。
以前也有人用去屑洗發(fā)水,大多是因為自己的去屑煩惱而被去屑這個賣點打動。
但是,去屑洗發(fā)水真的只有一種去屑效果嗎?
不會,當然用的人肯定能感受到。
肯定有一些去油去污,軟化頭發(fā),保養(yǎng)頭發(fā)的作用。
當然還有很多我們不知道的影響。
但是去屑是產(chǎn)品的唯一賣點,在廣告中反復呼吁。
正是因為商家發(fā)現(xiàn),大多數(shù)消費者都有頭皮屑煩惱的核心痛點。
為了專注這部分群體,他們率先犧牲了其他產(chǎn)品的效果。
所以產(chǎn)品的賣點并不完全等于產(chǎn)品功能點,而是產(chǎn)品功能和消費者核心痛點的交點。
當然,也有一些產(chǎn)品在設(shè)計之初只有一個功能點,但即便如此,產(chǎn)品的功能也不一定是產(chǎn)品的賣點。
原因是產(chǎn)品這種獨特的功能點未必能解決消費者真正的痛點。
如果能解決,就能形成產(chǎn)品的賣點。
如果不能解決,可以斷定該產(chǎn)品不是市場需要的產(chǎn)品(可以銷毀)。
與競爭對手提煉產(chǎn)品賣點:競爭是市場的常態(tài),也是產(chǎn)品升級的高效催化劑。
對于企業(yè)來說,非競爭階段是美好而短暫的,競爭不可避免,只能選擇面對。
美好的東西永遠不可能獨享,市場這塊大蛋糕注定要被瓜分,誰也控制不了。
企業(yè)唯一能爭取的就是盡可能多的瓜分。
那么,在激烈的市場競爭中,如何提煉產(chǎn)品的賣點呢?
在產(chǎn)品的非競爭對手階段,賣點提煉只需要考慮兩個因素:產(chǎn)品自身的功能點和消費者的痛點。
找到兩者的交集,就會形成產(chǎn)品的核心賣點。
在激烈的市場競爭中,除了產(chǎn)品本身和消費者兩個因素外,競爭對手也是我們必須重點關(guān)注和分析的對象。
核心目的是建立自己產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品的賣點差異化,形成鮮明的吸引力,讓產(chǎn)品脫穎而出,給消費者足夠的購買理由。
如果說產(chǎn)品賣點的提煉是基于非競爭期產(chǎn)品功能點的訴求,那么在競爭期,產(chǎn)品賣點的提煉則側(cè)重于產(chǎn)品功能點基礎(chǔ)上的產(chǎn)品特性的詮釋和創(chuàng)造。
如左上圖所示,自產(chǎn)品、消費者、競品的交集是產(chǎn)品的核心功能點。
但由于此時產(chǎn)品功能點的趨同,永遠不可能成為所有競爭對手產(chǎn)品的賣點。
換句話說,如果競爭中的任何一方將產(chǎn)品功能點作為產(chǎn)品的賣點,就無法形成競爭差異化。
這樣,競爭的焦點就轉(zhuǎn)向了所有競爭對手的產(chǎn)品特性。
如果產(chǎn)品功能點和產(chǎn)品特性的組合能與消費者的痛點產(chǎn)生交集,就能形成產(chǎn)品的獨特賣點。
比如右上圖,產(chǎn)品和競品都有去屑效果,消費者的痛點依然是頭屑的困擾,我們稱之為“原始痛點”。
但是,在解決頭皮屑問題的同時,也產(chǎn)生了頭皮屑沒完沒了、反復出現(xiàn)等問題。
去屑洗發(fā)水傷害頭發(fā)等痛點,我們稱之為“二次痛點”。
產(chǎn)品的特性是解決二次痛點的唯一有效途徑。
這樣,去屑產(chǎn)品功效點和不傷發(fā)產(chǎn)品特點的結(jié)合點“去屑不傷發(fā)”形成了產(chǎn)品的差異化賣點,與競品的“去屑防反復”賣點形成了有效的細分市場,滿足了受傷和困擾的細分市場需求。
在同質(zhì)化的市場環(huán)境下,產(chǎn)品的功能點決定了消費者是否選擇某一類產(chǎn)品,但決定消費者選擇某一品牌產(chǎn)品的是產(chǎn)品的特性。
互聯(lián)網(wǎng)團購,作為一種電子商務產(chǎn)品,其產(chǎn)品功能是為消費者提供更便宜的網(wǎng)購方式。
在美團大戰(zhàn)中,創(chuàng)造性地提出了“逾期退款”的差異化賣點。
這個賣點是基于產(chǎn)品特點提煉出來的,解決了消費者團購逾期流失的首要痛點,給了消費者一個選擇美團的理由。
現(xiàn)在市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重。
基于產(chǎn)品功能點的賣點提煉時代已經(jīng)過去,產(chǎn)品的特色越來越不突出。
理性的賣點提煉可以說是難上加難。
在這樣的情況下,一些營銷人員開始探索感性賣點的提煉和打造,試圖用感性顛覆理性。
創(chuàng)造感性賣點最經(jīng)典的案例是早年的動力洗衣機。
直到現(xiàn)在,“動力洗衣機,獻給媽媽的愛”這句口號還在耳邊回蕩。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
推薦閱讀:
更多資訊請關(guān)注幕 思 城。
微信掃碼回復「666」
別默默看了 登錄\ 注冊 一起參與討論!