強化產(chǎn)品標(biāo)簽獲取優(yōu)質(zhì)訪客,手淘流量馬上有

第一部分的分享從整體上告訴你，門店要做，要突破層級，才能獲得更好的流量。

同時，在做突破的時候，要注意自己的同類商家，這樣在做突破的時候，店鋪就不會受到其他店鋪的干擾，造成店鋪客流量的波動。

今天跟大家分享一下我是怎么開這個店的，所以上一篇文章還是提到了。

店面開了一個月，確定經(jīng)營方向后，按照計劃重新調(diào)整店面，現(xiàn)在一天能賣兩三萬。

但是，店鋪不是簡單的砸直通車就起來的，直通車一天只要四五百車費。

從這個成本和店鋪的產(chǎn)出來看，等于沒投入多少。

現(xiàn)在經(jīng)營直通車的商家都不覺得投資500塊錢有什么大不了的。

一天有很多幾千或者幾萬。

關(guān)鍵是看投資怎么做，資金能不能有效投入。

燒多了，沒結(jié)果，哭暈在廁所！店鋪是做拖把的C店，也就幾個鉆石的名聲。

店面水平不高，但店主本人一直在努力經(jīng)營店面。

訪客或多或少都在優(yōu)化引流，在自己的能力范圍內(nèi)調(diào)整店鋪。

寶貝在貨源上有優(yōu)勢，缺的是做店鋪的方法。

不會，但是淘寶商家持續(xù)做店鋪很重要。

如果有問題，我們會努力改進(jìn)。

這種方法是在實踐中發(fā)現(xiàn)的。

如果你斷斷續(xù)續(xù)的購物，你無法提升自己，你也賺不到什么。

好店主和做了很久店主的人都想把店鋪蓋起來，但是店鋪存在很多問題，產(chǎn)品好，產(chǎn)品賣不出去，流量低，沒有流量，店鋪沒有突破，原地踏步，沒有洗手流量，直通車優(yōu)化差，成本高，產(chǎn)出低。

突破店鋪等級是一方面，但是想到更好的突破等級，并且在等級突破之后能夠穩(wěn)定下來，就需要做好店鋪人群，做好精準(zhǔn)流量。

淘寶現(xiàn)在是個性化搜索，千人一面的展示。

買家與店內(nèi)人群的匹配是店鋪的突破點。

因為你只要通過活動推高銷量和銷售額，水平就能上去。

但是經(jīng)常做店鋪的人應(yīng)該知道，活動結(jié)束后，淘店又倒了，店鋪就是這樣一個大起大落的狀態(tài)！活動，淘客店鋪買家屬性很亂，對店鋪沒有加權(quán)作用，他的店鋪搞的是常規(guī)活動，除了金幣，就是天天特價，輪流上。

商店今天賣得多，明天賣得少，所以活動會有流量，不活動就沒有流量。

他知道這不會持續(xù)太久，但還是有很多店鋪。

但他不想再這樣下去了，還想做搜索流量。

搜索流量怎么做？

跟我來:店主自己開店的時候，7月份一個月只有一兩千的訪客，一天幾百人。

一個基礎(chǔ)店一天一兩千訪客很正常。

但是店鋪基礎(chǔ)那么差，只有幾百個訪客，不是優(yōu)質(zhì)訪客。

你可以看到7月份淘金幣占了主要的流量入口，但是手淘搜索只有幾千，可以忽略不計，基本沒有。

問題:店鋪缺乏精準(zhǔn)流量和簡單活動帶來的訪客，導(dǎo)致店鋪活動混亂效果差，活動價格低沒有好的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，降低店鋪價格屬性的訪客質(zhì)量差，訪客到達(dá)量增加。

但是訂單轉(zhuǎn)化率同比下降很多，流量多，轉(zhuǎn)化差。

增加的流量不是優(yōu)質(zhì)訪客，對店鋪沒有任何正面幫助。

免費流量是這樣的。

店主也在做付費流量，想著通過直通車?yán)窒戳髁?，然后看?shù)據(jù)。

淘客在市場上，卻得不到任何流量。

再看直通車，訪客不多，一天只有100多的點擊量。

我付了錢，但是訂單轉(zhuǎn)化率不高，同比在下降。

車的排水效果不理想。

商家的直通車是怎么發(fā)貨的？

看一看。

問題:推了幾個寶貝，分散發(fā)貨，做了五個方案，推了不同的產(chǎn)品。

僅針對單個數(shù)據(jù)控件，寶貝是一個客戶列表較低的小品類。

業(yè)主做的時候只有一個想法，把ppc壓下來，不考慮其他數(shù)據(jù)。

忽略，轉(zhuǎn)化帶來的權(quán)重引流質(zhì)量差，不能帶來手把手的淘流量。

店鋪情況我介紹過了，看了店鋪問題數(shù)據(jù)很清楚，知道該怎么做了！現(xiàn)在做店鋪，你需要的是精準(zhǔn)的流量和標(biāo)簽。

只有搜索訪客的人群屬性與店鋪的產(chǎn)品屬性高度匹配，才能獲得好的搜索秀。

高質(zhì)量訪客行為標(biāo)簽流量到自己店鋪的問題可能都很清楚了，但如何入手是個問題。

現(xiàn)在的共享店鋪，知道是流量問題，可以獲得更多的優(yōu)質(zhì)訪客，強化商品標(biāo)簽，讓店鋪變得更好！我們來看一個月的情況:流量大幅上升，買家下單量大幅增加，訂單轉(zhuǎn)化率同比上升。

有了產(chǎn)值，有了增長，才能有更多的流量。

以前基本沒有主頁，現(xiàn)在主頁占據(jù)了主要的流量入口，主頁的搜索也有所提升。

店鋪一直在維持金幣的活動，沒有停止過。

這一帶的人群是固定的，所以一直沒有停過，不像天天特價的人群。

權(quán)重做好之后，手淘的很多入口都打開了。

付費流量也增加了，但是并沒有花錢調(diào)整投放，而是在原有的運營上做了很多方面的細(xì)致調(diào)整。

最重要的是改變之前店主多方案，多寶貝的促銷方式。

而是只做了三個方案，但是三個方案都推給了同一個寶寶，而且都在改造和生產(chǎn)上表現(xiàn)不錯。

其他計劃都被叫停了，更多的錢不再投入到無意義的計劃中，而是精細(xì)化運營。

提高引流質(zhì)量，更多的是獲得有效的展示和點擊。

主要培育領(lǐng)域是關(guān)鍵詞計劃，主要是針對關(guān)鍵詞投放，篩選一批關(guān)鍵詞，引流。

通過優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)維度，提高搜索關(guān)鍵詞的權(quán)重！定向方案，主要包括定向投放、無關(guān)鍵詞、針對購物者的投放、意向人群的圈定、產(chǎn)品人群標(biāo)簽的增強。

精準(zhǔn)的引流方案主要集中在關(guān)鍵詞和人群規(guī)劃上。

關(guān)鍵詞數(shù)量和前面規(guī)劃的關(guān)鍵詞數(shù)量是有區(qū)別的，所以沒有那么多關(guān)鍵詞。

主要是人群+重點投放，進(jìn)一步強化店鋪的人群屬性。

店鋪運營就是這樣一個分析和調(diào)整的過程。

找到自己的店鋪問題，找到突破點，然后改進(jìn)，店鋪就起來了！如果你不相信我，你就不能和鬼劍說話！作者:新豐鬼劍，9年淘寶天貓運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長直通車爆款，分析控制，數(shù)據(jù)控制，擅長無線流量優(yōu)化，接地氣實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，讓你對店鋪運營方法了如指掌。

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