中小賣家如何玩轉(zhuǎn)大促?中小賣家雙十二玩法解析

2016年雙12立刻行將降臨，每一年雙12，都是淘寶，天貓很多商家必爭之日。

在這1天的24小時，都是賺錢的時機(jī)。

中小賣家怎么玩轉(zhuǎn)大促?

一、中小賣家特色：1)銷售額：月銷售額100萬以下，日銷售額低于3萬塊2)貨源：抄版代加工，或者小工廠小作坊3)團(tuán)隊：個人、夫妻店;小團(tuán)、代運(yùn)營正由于咱們中小賣家有以上特色，無法跟TOP商家以及腰部賣家PK，導(dǎo)致咱們在自己的淘寶路上步步艱辛!中小賣家大促要的是什么?

咱們要的是利潤，是銷售額。

大促能夠給咱們帶來什么?

首先給咱們看一個公式：銷售額=流量*客單價*轉(zhuǎn)化率若是沒有合理的推行運(yùn)營戰(zhàn)略，以上公式會出現(xiàn)如下狀況：為什么呢?

流量：悉數(shù)被大賣家搶走，沒有進(jìn)步，跟日常一樣。

客單價：日常流量的基數(shù)上，由于促銷，會發(fā)生連帶銷售。

轉(zhuǎn)化率：雙12大促顧客激動型購物，讓轉(zhuǎn)化率飆升。

二、中小賣家怎么玩轉(zhuǎn)大促?

(一)抓時刻點(diǎn)主要抓什么時刻點(diǎn)?

先來剖析一下：流量特色：中小賣家優(yōu)點(diǎn)---掌握好時刻，掌握好時機(jī)，能夠搶的更多，搶的是大賣家的流量。

大賣家TOP賣家害處---會場、活動疲憊，簡略被中小賣家在疲憊時刻點(diǎn)鉆空子。

轉(zhuǎn)化特色：中小賣家優(yōu)點(diǎn)---店肆產(chǎn)品少，品類少，雙11顧客不買這款就買另外一款每款都有轉(zhuǎn)化率，能夠協(xié)助全店一切款式進(jìn)步動銷。

大賣家TOP賣家害處---店肆產(chǎn)品多，品類凌亂，雙11頁面引薦產(chǎn)品多，引薦越多反而欠好影響顧客挑選，尤其是挑選妨礙性買家。

付費(fèi)流量特色：中小賣家優(yōu)點(diǎn)---掌握住大賣家TOP家雙11疲憊時刻點(diǎn)，自動出擊，自動亮劍，能夠少花錢，引進(jìn)大流量大賣家TOP賣家---推行費(fèi)用貴，盲目引流，效果差，預(yù)算高，預(yù)算充值后續(xù)乏力，簡略讓中小賣家鉆空子。

（二）抓運(yùn)營策劃運(yùn)營雙12，都是為了賣貨而賣貨，而：日常賣貨不能夠等于雙12賣貨。

日常賣貨咱們主要以店肆主推款為主，悉數(shù)先把主推款進(jìn)步起來，是以營銷的方法進(jìn)行銷售。

而在雙11這種大促狀況下，由于顧客都存在激動性的購物狀況，所以，大促都是以促銷方法去賣貨，而促銷便是針對全店一切款式促銷。

而針對中小賣家的促銷，咱們以全店促銷方法為主線，能夠進(jìn)行：全店打折(全場5折開售);店肆紅包、店肆滿減、店肆優(yōu)惠券等4種營銷方法。

可是，大促畢竟是大促，你全店5折，而同行也在做全店五折，假如你是一位顧客：N個TOP賣家，N多個中小賣家都在做全店5折促銷，你以為這個扣頭：5折，還會有吸引力嗎?

顯然是不存在吸引力。

Ok，那咱們做什么?

C店必做：店內(nèi)紅包，以及設(shè)置店內(nèi)滿減。

這是最有用并且最吸引人的促銷方法。

那天貓店肆呢?

天貓店肆主要以滿減、領(lǐng)卷為主。

可是，需求注意一個點(diǎn)，雙12的顧客是激動購物的，假如你店肆設(shè)置了滿減，領(lǐng)券，抵扣，無線優(yōu)惠等多種促銷方法，那顧客為了買你幾件產(chǎn)品想享受最賤價，需求運(yùn)用多次領(lǐng)卷，湊單、下單、轉(zhuǎn)設(shè)備，你會以為顧客購物體會強(qiáng)嗎?

所以，咱們做雙12促銷，不能仿照大店肆的方法，要體現(xiàn)出咱們中小賣家的特色，做促銷，就來最直接，最簡略的方法：優(yōu)惠、包郵!優(yōu)惠券不行設(shè)置50+50方法，直接投出100元優(yōu)惠券即可。

讓顧客在最快的時刻內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)最大的優(yōu)惠，讓其最短的時刻內(nèi)付款下單。

2015年的雙12實行的是賽馬制，信任2016年仍舊采用此機(jī)制戰(zhàn)略，成交也多，銷售額上升越快，你的排名，你的曝光才會越大。

因而，咱們要用最簡略的促銷方法，進(jìn)步店肆轉(zhuǎn)化率和銷售額。

（三）設(shè)計差異化，做自己的風(fēng)格中小微賣家雙12要提早預(yù)備好最少3套店肆裝飾計劃，雙12的裝飾計劃跟日常的設(shè)計布局徹底不能夠同步。

雙12有一個共同特色：縱使在2016年無線端盛行的當(dāng)下，雙12的PC端流量也不會少，并且轉(zhuǎn)化率也不會低，因而，店肆視覺裝飾，PC跟無線端都需求提早預(yù)備好計劃。

例如：1)店招：展現(xiàn)出店肆活動氣氛，滿減、領(lǐng)券等。

另外需求把店肆雙11主打款式放置于店招上進(jìn)行主導(dǎo)轉(zhuǎn)化銷售。

2)店肆導(dǎo)航，設(shè)置獨(dú)自活動頁，而此活動頁(接受頁)設(shè)置獨(dú)自一個類目的產(chǎn)品，例如：主賣款的相同類目的4-8款產(chǎn)品。

讓顧客縱使不夠面主打款，也能夠購買其他款式，讓跳失率降到最低。

3)主頁：PC和無線的首焦圖掛上店肆主賣款式，店肆展現(xiàn)活動款引薦。

4)默認(rèn)寶物詳情頁設(shè)置模塊引薦，是一切PC端產(chǎn)品詳情頁都能夠展現(xiàn)該模塊，因而，此模塊重點(diǎn)是展現(xiàn)優(yōu)惠券以及店肆活動氣氛以及活動狀況。

（四）中小賣家該怎么搶占流量?

不必時刻點(diǎn)不同剖析：雙12怎么搶到流量，需求咱們提早對雙12時刻節(jié)點(diǎn)有所了解，雙12是分不同的時刻模塊點(diǎn)，作為中小賣家，只要時刻節(jié)點(diǎn)掌握精準(zhǔn)，爭搶大賣家流量還是很輕松的。

1)12 月11日晚上20點(diǎn)開端流量開端增長：顧客吃完晚飯，開端購物，而有些商家開端提早開端雙11活動價格，該第一輪熱度持續(xù)到23:30分，并不是一切買家能夠堅持到12點(diǎn)，所以，在11號8點(diǎn)開端就現(xiàn)已出現(xiàn)購物小高潮，在該時刻點(diǎn)，中小賣家有必要強(qiáng)流量，此時刻點(diǎn)，大賣家都在等，他們的活動時刻開端是0 點(diǎn)，此時刻點(diǎn)，購物訂單是咱們中小賣家的戰(zhàn)場，搶流量：直通車、微淘、老客戶(VIP)。

2)12號 23:30-0:00能堅持到這個時刻點(diǎn)的顧客，現(xiàn)已暫停購物，該時刻點(diǎn)的顧客都是靜靜等候0點(diǎn)到來，也便是主會場、分會場、店肆活動價的開端。

摩拳擦掌預(yù)備中，該時刻點(diǎn)沒有必要搶流量，由于這個時刻點(diǎn)大賣家現(xiàn)已開端強(qiáng)制拉取付費(fèi)流量。

市場付費(fèi)流量的價格貴高的離譜，咱們這個時刻點(diǎn)，不需求付費(fèi)流量搶，咱們僅有能夠做的是短信告訴曾經(jīng)購買過的顧客，進(jìn)行短信告訴，進(jìn)行短信營銷。

3)雙12全天第一輪高潮：0-1點(diǎn)，改時刻點(diǎn)是主會場、分會場、大店肆的雙12開場，這個時刻點(diǎn)作為全天最高潮時刻段，咱們中小賣家沒有必要搶，由于此時刻點(diǎn)的顧客悉數(shù)會集在會場中，即使?fàn)帗?，也搶不到過多流量。

該時刻點(diǎn)，中小賣家：等，等大賣家歇菜。

4)12 號1:00-2:00該時刻段進(jìn)入大賣家疲憊期，顧客在主會場分會場該買的東西都現(xiàn)已買到，這時分他們沒有買到的產(chǎn)品，就開端輪到查找，而非會場，因而在這個時刻段，必需要搶流量。

大賣家現(xiàn)已在會場下臺，進(jìn)入下滑時刻了。

因而，該時刻段便是中小微賣家全天最需求重視的時刻點(diǎn)，搶流量：直通車、鉆石展位搶。

把最大的流量搶過來。

會場的流量現(xiàn)已開端引導(dǎo)至查找頁面。

5)12號2:00-8:00該時刻點(diǎn)，訂單開端減少，由于2點(diǎn)時刻一過，顧客購買疲憊期將至，都處于歇息狀況中，因而該時刻點(diǎn)中下賣家不需求搶流量，直通車能夠賤價引流，分時扣頭打低，沒有必要花費(fèi)太多預(yù)算，適當(dāng)歇息，為第二天白天的奮戰(zhàn)預(yù)備。

6)12號8:00-10:00此時刻點(diǎn)是中小賣家的第二個高潮時刻段，10點(diǎn)是聚合算開團(tuán)時刻點(diǎn)，因而，在聚合算開團(tuán)前，是種小賣家的戰(zhàn)場，該時刻點(diǎn)也是查找頁面的主要戰(zhàn)場，因而，中小賣家在此時刻段有必要強(qiáng)流量，搶流量方法：短信營銷、老客戶營銷。

7)12號10點(diǎn)-12點(diǎn)，大賣家開端發(fā)力，此時刻點(diǎn)是聚合算開團(tuán)時刻點(diǎn)，因而，大部分顧客都要會集在大型活動會場中，因而，中小賣家不需求爭搶流量，等候即可。

8)12號12點(diǎn)-14點(diǎn)，是買家的疲憊，12號凌晨0點(diǎn)-1點(diǎn)買產(chǎn)品，上午奮戰(zhàn)，由于晚上睡眠不足，該時刻點(diǎn)購買力下降，大賣家的聚合算會降溫，推行力度會下降。

而中小賣家的第三次高潮時機(jī)就此降臨，買家疲憊，可是爭搶的是漏網(wǎng)之魚的買家，因而，雙11的店肆活動設(shè)置：半點(diǎn)半價，例如：12:30前50名半點(diǎn)半價，13:00前50名整點(diǎn)半價，13:30前50名半點(diǎn)半價;14:00前50名整點(diǎn)半價。

9)12號14:00-16:00部分買家康復(fù)期，上班族現(xiàn)已開端上班，歇息的顧客，現(xiàn)已補(bǔ)血回藍(lán)，開端再次購物，這個時刻必需要強(qiáng)流量，爭搶方法：直通車、老客戶。

10)12號16:00-18：00該時刻點(diǎn)，是大賣家復(fù)生時刻點(diǎn)，大賣家在該時刻點(diǎn)推行花費(fèi)會進(jìn)步很多，由于雙11下班時刻點(diǎn)18點(diǎn)，18點(diǎn)之前上班族顧客都會提早忙完自己當(dāng)天作業(yè)，開端閱讀購物，而大賣家正是注重該時刻點(diǎn)顧客特色，重點(diǎn)搶流量，而中小賣家在該時刻點(diǎn)不強(qiáng)流量。

等候即可。

11)12號18:00-20:00大賣家疲軟期，搶流量，跟正午時刻搶流量方法一致：整點(diǎn)半價、半點(diǎn)半價。

12)12號20:00-24:00全網(wǎng)雙12收官之戰(zhàn)，一切顧客必買的都買到，沒有買的會在此時刻點(diǎn)激動的購買，由于24點(diǎn)一過，雙11活動價格就此失效，康復(fù)到原價，因而在此時刻點(diǎn)，一切的顧客都開端進(jìn)入張狂搶購狀況，因而，此時刻點(diǎn)有必要爭奪流量。

爭搶方法：直通車引流。

（五）中小賣家更需求多元化流量（六）雙12各個時刻段買家剖析(大賣家適用)A、0:00-3:00B、8:00-16:00C、16:00-20:00D、20:00-24:00每個時刻段，商家之間的PK重點(diǎn)是不一樣的，或許玩了多次雙十二的賣家都沒想明白。

A、0:00-3:00，這個時刻段拼的是預(yù)熱。

這之前講過，預(yù)熱決議了整個店肆60%-70%的銷量。

育兒的核心方針是保藏量，詳細(xì)包含，你發(fā)了多少優(yōu)惠券，有多少人保藏了你的店肆，保藏了你的寶物，重視了你店肆以及把寶物添加了購物車。

這樣，顧客才有或許來你店肆購物。

預(yù)熱階段，添加到購物車是一個非常重要的環(huán)節(jié)，商家應(yīng)該讓顧客盡或許從保藏添加到購物車，這樣才干更好的達(dá)成轉(zhuǎn)化。

這段時刻的消費(fèi)心思是什么?

什么樣的顧客會熬到晚上0:00等著雙十二開閘購買東西?

“貪廉價”，便是這個時刻段內(nèi)顧客最主要的心思，他們不愿意拋棄已領(lǐng)的優(yōu)惠券或者特別的廉價時機(jī)，他要在這個時刻段內(nèi)變現(xiàn)。

舉個比方，針對老用戶能夠通過發(fā)送短信，奉告在2:00之前下單付款能取得什么樣的扣頭、獎勵等等。

B、8:00-16:00，這個時刻段拼的是查找。

本年雙十二是星期一，是一個正常上班的日子，不急著在凌晨擠兌，能夠從容的購物，這樣的用戶購物行為以查找為主，所以這個時刻段拼的是查找。

查找怎樣實現(xiàn)呢?

每年的雙十二，比方查找“絲襪”這個詞，下面會出來4個頻道：歸納排序、銷量優(yōu)先、人氣，還有一個重要的頻道條叫“雙十二盛典”。

在雙十二當(dāng)天，很多人會點(diǎn)這個出來的寶物。

假如搜“絲襪”，點(diǎn)開這個頻道，在它的主頁下面，會贈黃金長尾關(guān)鍵詞，參加你有20個豆腐塊，你還會覺得會場資源重要嗎?

怎么才干實現(xiàn)這20個豆腐塊出現(xiàn)在這個主頁呢?

(注：本年是不是這樣，還要以官方規(guī)定為準(zhǔn))咱們記住這句話：把他人的預(yù)熱器變成自己暢銷期。

12月1日到11日這個時刻段，當(dāng)他人都在預(yù)熱的時分，咱們就開端賣，由于雙十二之前的銷量都會計入權(quán)重，銷量和權(quán)重上來了，排名也會跟著進(jìn)步，當(dāng)天帶來的天然流量對錯?？捎^的。

雙十二當(dāng)天銷量不計權(quán)重，淘寶查找規(guī)則不會為了哪一天二做更改。

假如你拋棄漫長的預(yù)熱期，一味壓雙十二當(dāng)天，那你的天然查找入口就會變得很少。

假如雙十二當(dāng)天你有那么多坑位，那雙十二之后，仍然會帶來大量的查找流量，這會讓大促后的日常動銷能力進(jìn)步一個臺階。

C、16:00-20:00，這個時刻段拼活動資源。

這個時刻段，從顧客日常場景來看：開端拾掇東西預(yù)備下班，在路上，在家吃晚餐，陪小孩寫作業(yè)等等。

他們的時刻嚴(yán)重碎片化，這個時刻段內(nèi)一般是做兩件工作：第一件：拼資源。

假如店肆成績做的不錯，能夠找小二要資源位，以標(biāo)桿成績感動他。

第二件：拼活動。

把當(dāng)天店肆活動、產(chǎn)品活動、老顧客活動在這個時刻段內(nèi)構(gòu)成小高潮，用大獎刺激顧客把碎片時刻轉(zhuǎn)化為購物時刻。

D、20:00-24:00，最終這個時刻段拼氣氛最終這個時刻段，雙十二立刻完畢，這個時刻段顧客會抓住最終時刻段購買雙十二廉價和新一的產(chǎn)品，擔(dān)心錯失最佳優(yōu)惠期。

所以整個店肆應(yīng)該營造出急迫的氣氛：雙十一倒計時、抽獎活動完畢告訴、暢銷寶物行將售罄標(biāo)簽……讓顧客進(jìn)入店肆來感覺錯了這個村就沒這個店的緊張感，加速促使下單。

雙12推行營銷就只有24小時，中小賣家怎么在24小時一舉成名，一次性打爆店肆便是看咱們怎么利用時刻點(diǎn)和搶流量的技巧和途徑。

因而，爭搶流量不單單只有：直通車、老客戶、鉆展。

還有微淘、店內(nèi)老客戶活動、微博外網(wǎng)引流、短信營銷客戶、站外廣告引進(jìn)等多種途徑。

雙12是一個熱門的購物時刻段。

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