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    3.83億,太平年雙1銷售額同比增長47.3%

    2023-01-18 | 03:30 | 發(fā)布在分類 / 店鋪裝修 | 閱讀:66

    寧波太平鳥時尚服飾有限公司(以下簡稱“太平鳥”),一家致力于“讓每個人都享受時尚的樂趣”的中國時尚服裝企業(yè),在2015年雙11表現(xiàn)傲人:當日,旗下五大品牌(太平鳥時尚女裝、太平鳥時尚男裝、樂城、物質(zhì)女孩、迷你和平)銷售額突破3.83億元。



    相比去年(2014年雙11)單日成交額2.6億,同比增長47.3%。

    其中太平鳥男裝單品牌達1.94億元,位居男裝品類第三,單店全品類第18。

    今年品牌處女作樂程表現(xiàn)亮眼,單日銷量突破9000萬,同比增長100%。

    24小時內(nèi),超過70萬消費者參與太平鳥雙11狂歡節(jié),平均每秒鐘賣出14件衣服,無線交易占比超過80%。

    2015年是太平鳥參與雙11的第七個年頭。

    這背后,創(chuàng)新和改變也是常態(tài)的一部分。

    也正因為如此,太平鳥每年都保持著高速的增長,正如公司的企業(yè)文化所表達的:擁抱變化,渴望創(chuàng)新。

    2015雙11太平鳥以新“四化”開始了又一次新變化。

    線上線下融合,初嘗O2O打通人、貨、市場。

    如果仔細查看包裹清單,今年雙11購買太平鳥男裝的部分用戶會發(fā)現(xiàn),包裹來自離他們不遠的太平鳥實體店。

    今年8月起,太平鳥正式試水O2O,男裝店成為首批試點,也參與了本次雙11。

    目前試點地區(qū)已經(jīng)可以在線下單,系統(tǒng)為用戶匹配最近的門店,由門店配送。

    這是有著近20年歷史的服裝零售企業(yè)再次向互聯(lián)網(wǎng)靠近。

    這就涉及到會員的分成、線上線下的分配等一系列問題。

    ”真正的O2O,要靠人、貨、市場的徹底開放。

    人,滿足全渠道需求;商品,同步店鋪風(fēng)格;場,太平鳥3400多家實體店是O2O最好的基礎(chǔ)支撐。

    通過人、貨、市場的完美匹配,無限接近消費者,為消費者提供更好更便捷的體驗。

    雙11期間,試點門店有序圓滿完成任務(wù)。

    到今年年底,預(yù)計將有300多家男裝店接入O2O。

    明年樂昌和迷你和平童裝會逐步對接。

    國際產(chǎn)品渠道跟上國際零時差。

    太平鳥在擁有國際時尚元素的同時,也十分注重產(chǎn)品品質(zhì):在面料的選擇上,尤其是要求更高的迷你和平童裝,太平鳥選擇與國際知名棉花供應(yīng)商COTTON USA(美國棉花)合作,為消費者提供更加天然環(huán)保的美國優(yōu)質(zhì)面料。

    正如太平鳥的企業(yè)文化所表達的:致力于不斷給客戶帶來驚喜。

    每一次創(chuàng)新和改變都是為了更好的客戶體驗。

    學(xué)會站在消費者的角度思考,是太平鳥雙11“常態(tài)”不變的原則。

    娛樂組合拳開啟營銷新思路。

    “以前只利用品牌本身的議價能力來開倉,給消費者低價,就能賣得好。

    現(xiàn)在國內(nèi)外品牌基本都在網(wǎng)上收藏,而且不只是打折。

    線上也在回歸零售的本質(zhì)。

    今年雙11,太平鳥不僅打出了“五折以上”的口號,還根據(jù)消費群體做了一系列兼具娛樂和文化意義的活動。

    “JUSTONE”是今年太平鳥男裝雙11的營銷主題,基于品牌對“每個消費者都是獨一無二的”的理解。

    雙11期間,微博中“JUSTONE”話題閱讀量達到4609萬。

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