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    淘寶新手怎么分析競爭對手數(shù)據(jù)

    2023-01-20 | 20:28 | 發(fā)布在分類 / 淘寶運營 | 閱讀:62

    大家都覺得做淘寶很難,覺得無論怎么做都沒有好的數(shù)據(jù)。



    優(yōu)化了淘寶的標題、主圖、詳情頁,一次還是沒有結果。

    你有沒有想過你的問題是什么?

    與其羨慕同行的好生意,不如找出自己和同行的差距。

    到底,你缺什么?

    第一,競品店鋪分析,是為了表揚和肯定我們中小賣家做淘寶。

    別忘了定期關注競爭對手,了解自己店鋪在市場競爭中的表現(xiàn)。

    要接我們的商務顧問,首先要學會如何監(jiān)控競爭店鋪:商務顧問-競爭-監(jiān)控店鋪。

    這是我們分析競爭店鋪的一整頁。

    不熟悉業(yè)務的朋友可以熟悉一下各個模塊。

    進入后臺(sycm.taobao.com),點擊競爭-監(jiān)控店鋪-競爭店鋪配置,頁面就出來了。

    該模塊可以添加我們的競爭商店和競爭產(chǎn)品。

    競品店共可添加5個競品店,競品可添加10個商品。

    二、新手上路,如何快速識別精準的競爭店鋪在學會了添加競爭店鋪的步驟之后,我們自然要知道如何識別精準合適的競爭店鋪。

    點擊競技店鋪識別——選擇自己的熱銷二類品類。

    接下來,今天的重點是:用四象限分析法快速粗略的選出有競爭力的店鋪!1.識別虧損店鋪的業(yè)務人員向我們展示了一張以最近30天的交易指數(shù)和虧損指數(shù)為坐標軸的四象限識別圖。

    最好的,也是我們應該重點關注的,是第一象限(右上角)——高營業(yè)額和高銷售額。

    目前,案件店鋪因為比較新,還沒有鑒定。

    高營業(yè)額和高銷售額意味著什么?

    意思是顧客從我們店里跑了,去了銷量好的相同或者類似的型號,買了不少。

    簡單來說,我們給別人做婚紗,別人用高銷量高轉化率碾壓我們。

    我們必須注意高營業(yè)額和高銷售量。

    我們的競爭對手肯定比我們強很多。

    我們應該通過模仿和學習來優(yōu)化我們商店的經(jīng)營策略。

    特別注意競品店的頁面設計,仔細揣摩競品店的熱銷單品細節(jié)。

    2.高潛水競爭商店的識別。

    這也是我們識別黑馬店鋪,探索黑馬最新玩法,制定自己防御策略的方法。

    我們的生意越好,就越應該居安思危。

    如下圖所示,高潛競技店的四個象限分別以30日交易指數(shù)和增長率為橫軸和縱軸,有點像波士頓矩陣。

    同樣,高增長、高銷售額的店鋪應該是我們首先關注的。

    基于以上一二,我們的競爭店基本確定了。

    后來通過分析我們的競品,可以挖掘出競品所在的店鋪,作為我們的競品店鋪。

    沒有訂閱服務的商家朋友可以改一下怎么找你的優(yōu)秀同行,行業(yè)頂尖商家,同區(qū)域優(yōu)秀商家,或者你可以用自己的關鍵詞搜索首頁,和我們寶貝風格、產(chǎn)品、價格都非常相似的那種,他的數(shù)據(jù)都是非常好的店鋪。

    你也可以把他作為你的競爭店鋪。

    三、如何分析競爭店鋪?

    我們已經(jīng)選擇了競爭商店。

    現(xiàn)在我們需要花時間來分析我們的競爭對手。

    在競爭店鋪分析中,加入我們剛剛選擇的競爭店鋪,選擇若干競爭店鋪進行分析。

    你可以看到我們各個指數(shù)之間的對比,比如交易指數(shù),流量指數(shù),搜索人氣,收藏人氣,購買人氣。

    交易指數(shù)的這條曲線其實很重要。

    可以體現(xiàn)在我們選擇的時間段上。

    我們競品店交易的波動可以判斷競品店運營,然后我們可以做同樣的操作。

    沒有做不到的店鋪,只有分析不到競爭店鋪的商家做不到,只有分析不到競爭店鋪的商家做不到。

    Top商品榜的分析主要分為店鋪的熱銷榜和店鋪的流量榜。

    以上是我們店鋪的頂級寶貝和競技店鋪的對比,可以分析出競技店鋪中數(shù)據(jù)非常好的寶貝,作為我們未來前進的方向提前布局。

    價格分析從上面競品店的價格對比來看,這家店和競品店雖然是一個品類,但是價格根本不在一個價格帶,不在一個價格帶不代表不能做對比。

    1.分析一下競品店的轉化率和我們店的轉化率,我們做的中低訂單產(chǎn)品,競品店做的高訂單產(chǎn)品,我們的轉化率不變。

    有很多方面我們需要優(yōu)化。

    活動店的活動券內(nèi)功(主圖,詳情,買家秀,請教大家...)老客戶營銷,淘寶團營銷等。

    可以優(yōu)化店鋪的推廣和改造。

    店鋪來源的分析經(jīng)常告訴你分析競爭店鋪的流量來源。

    就是在這里分析:競品店的主要流量來源是哪個渠道進來的,主要是付費還是免費,是首頁流量還是搜索流量等等。

    可以分析一下我們店和競品店的主要貨源有什么區(qū)別,應該從哪里開始優(yōu)化?

    如果競爭店鋪有大量的自然流量,占據(jù)了店鋪流量來源的主要渠道,我們的優(yōu)化方向就是提高我們的自然搜索流量、標題、主圖等等;如果店鋪最新階段的支付流量比較集中,那么我們可以加大支付的投入,增加我們的支付流量;如果店里有很多柱子的訪問量,也可以說這部分是來自于購物車,那么我們就要增強收藏和購買寶貝的能力,從這里進行優(yōu)化。

    2.分析一下競爭商品我們需要看的數(shù)據(jù)指標,比如流量、交易指數(shù)、收藏人氣、購買人氣、付費轉化指數(shù)。

    其次,你可以看到競爭淘寶店鋪的引流關鍵詞和關閉詞。

    這個只能實時看,包括單日的。

    然后這一段就很有意思了。

    我們可以看到競品店的字,以及他們做的字。

    我們后續(xù)的優(yōu)化調整是有目的的,不只是一味的調整。

    下面是更具體的流量來源,就像競品店一樣。

    其實我們分析競品店和競品只有一個目的,那就是知己知彼。

    我們會學習別人優(yōu)秀的方面,我們也會更好的保留自己的優(yōu)秀,讓自己在不斷優(yōu)化的過程中成長。

    淘寶新手如何分析競爭對手做好店鋪運營?

    如何看待淘寶競爭對手的數(shù)據(jù)?

    業(yè)務人員會幫你做的!如何分析淘寶的同行競爭對手分析報告?

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