官宣|京東聯(lián)盟PC改版上線啦!
2023-02-01|15:04|發(fā)布在分類 / 經驗分享| 閱讀:73
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京東聯(lián)盟PC端改版啦!通過整合京東全流量資源,實現流量精細化運營,主要體現在場景多元化和效果報表兩個方面。
聯(lián)盟PC首頁改版,對電商導購、社交生態(tài)、內容生態(tài)、線下推廣、服務商等場景進行多元化深耕,打造了定制化場景解決方案,包括產品服務、運營玩法、營銷工具等幾大模塊。
效果報表包含賬戶實時數、消費者畫像、單品報表等各維度數據,全力助力推客做好日常用戶及渠道的精細化運營。為推客與商家聯(lián)動推廣提供更全面的數據洞察分析。
在京東聯(lián)盟生態(tài)變革及業(yè)務升級之際,為了更好的賦能推客,更全面的服務合作伙伴,聯(lián)盟將從現有的標準化支持升級為不同場景的模塊化支持及精細化運作。
場景多元化
01電商導購
以消費者為連接,縱深挖掘“導購+商業(yè)”的價值,通過構建專業(yè)的導購場景,實現綜合性、全方位和多樣化的核心電商運營平臺
02社群生態(tài)
以私域流量為運營主體,在場景中打造消費入口,利用個人影響力,通過微信群、朋友圈、公眾號等分享裂變的方式推廣種草好物,開創(chuàng)收益新機遇。
03內容生態(tài)
內容平臺達人通過直播、短視頻、圖文等形式進行內容流量帶貨,通過種草、分享拉近粉絲與商品的距離,從而實現流量變現。
04線下場景
構建場景化的本地生活消費圈,多業(yè)務資源,多收益組合,多場景合作,多重營銷。
05服務商
助生態(tài)內合作伙伴如社交、達人、商家等提供好貨,工具,培訓等服務,為生態(tài)從業(yè)者賦能提效。
效果報表升級
查看路徑
京東聯(lián)盟PC端-左側導航【效果報表】-【整體效果報表】
注意:目前效果報表分析功能只針對推客月度等級V2及以上才可查看。操作步驟
1實時數據對比
(暫時支持正向模糊搜索)
2漏斗轉化分析
3整體效果數據
整體看板中,新增退款訂單量相關統(tǒng)計字段,包括“有效訂單金額”、“實際收入”等(左右點擊箭頭可查看更多字段)。
4爆款榜單
商品榜單數據,篩選時間段內產生購買商品排行榜,展示TOP100條數據,支持單品下單分析。
5用戶看板
點擊、購買2個用戶鏈路,分別展示其對應的用戶畫像、貨品畫像、流量畫像,全方位全渠道流量洞察分析!
6推廣場景畫像
點擊用戶的推廣平臺、媒體平臺及推廣位數據分布。
常見問題
Q:整體及活動效果數據是否支持下載?
整體看板數據支持下載,轉化漏斗、榜單榜單、用戶看板、推廣場景數據暫時不支持下載,建議直接通過頁面查看哦!Q:時間篩選中的“日”、“周”、“月”分別能選擇的時間范圍?
“日”維度,支持近90天某一日期選擇;
“周”維度,支持近90天自然周選擇(暫不支持當周數據選擇);
“月”維度,支持近3個自然月選擇(暫不支持當月數據選擇);
以上數據均為系統(tǒng)設定好的時間周期,不支持自定義時間周期,如不支持幾號到幾號一段時間范圍內查看。Q:為什么頁面提示”很抱歉 您的推廣效果數據目前還較少,暫不支持效果分析,請您繼續(xù)加油,提升推廣效果”
效果分析功能目前只開放給等級V2及以上的才可查看,具體等級規(guī)則,請點擊:
當點擊/購買用戶中未統(tǒng)計到用戶某個維度的信息情況,比如偏好品牌、偏好客單價、偏好客單價未知,會展示無明確偏好。
京東店鋪像淘寶店鋪一樣,也將店鋪分為了不同的等級。不同層級所享受到的扶持也是不一樣的,店鋪流量和權重統(tǒng)統(tǒng)不一樣。那么,京東的店鋪層級劃分標準是怎樣的呢?層級如何優(yōu)化呢?一起往下看吧。
平臺通過商智開發(fā)的銷售整體的總銷售額三級類目下品類進行一個銷售額進行一個區(qū)分,然后對相同主營行業(yè)的所有店鋪做一個集合按照統(tǒng)計時間內的下單金額,有高低排序分母為5個等級。
那么第一個等級就是A+這個店鋪數量占行業(yè)總數的1%,通常是是一些大品牌或者銷量比較高的品牌,而且這個占比是比較少的,這個是根據總店鋪來計算的1%的店鋪數量100個店鋪就只有1個,所有這個基本商每個類目都有300-500個店鋪基本5-8個的店鋪屬于A+就很有機會了。另外一個A這個級別跟A+,相比之下資源上可以少一點,那么就講下我們的腰部商家B+和B級的店鋪數量占比總行業(yè)的30%和15%相對百分之45%的總店鋪份額,那么這個基本上貢獻GMV也是得到A+的綜合把,但是很有很大的發(fā)展空間。那么這個就是腰部商家,也就是我們在做店鋪的時候至少要把店鋪做到腰部商家了,就可以得到很多的資源清晰,那么,每個類三級類目下我們都要去做到腰部的段位,這樣才能提高讓運營找你的機會。
優(yōu)化層級的方法:
一、內容運營:精品內容+UGC雙驅動
電子商務的內容運營注定是以B端為主導+C端用戶UGC內容為雙核心雙驅動的內容運營模式。在商詳頁內容編輯過程中,大圖展示、實景圖拍攝、GIF動態(tài)效果、視頻、KOL用戶代言等一系列內容都已是常規(guī)運營之一。
另外,更重要的是將用戶產生的高質量內容,通過編輯,整合,優(yōu)化等方式進行加工,配合媒體、用戶評測等多種手段進行傳播,這跟產品的內容創(chuàng)新往往相輔相成。
二、市場運營:渠道為王
在移動互聯(lián)網時代,碎片化渠道更多更廣泛,所以做好B2C的連接,就需要一方面建設好更精準更廣泛的有效渠道,提升PV,讓用戶能夠購買;另一方面也要以Marketing為手段,建設更多的傳播渠道,觸達用戶,曝光,營銷,提升ROI。資源的拓展,不論在天貓、京東或其他平臺,皆如此!
三、用戶運營:拉新、促活、存留
在重點新品的運營中,結合KOL用戶,通過他們的評測,來帶動新用戶的轉化;或在部分產品運營中,依靠價格手段,進行大促迅速帶動新用戶的轉化和購買。
四、運營執(zhí)行有的放矢,優(yōu)先級不同
各行各業(yè)都有很多特別優(yōu)秀的企業(yè),如小米、蘋果、佳能、哇哈哈、沃爾瑪,他們有所成都是得益于用戶認同,但在連接用戶的過程中,各企業(yè)所用的市場手段卻是百花齊放,各有千秋。如提起小米,用戶往往想到的是品牌營銷能力。
總之,在當今時代,碎片化降低了用戶的社群效應,所以我們不斷去進行渠道建設,讓我們的信息流能夠在有效的預期內完成價值的傳遞和流動,最終觸達用戶提升店鋪價值。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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