手淘流量和pc端流量占比多少?手淘流量如何增加?
2023-01-14 | 23:00 | 發(fā)布在分類 / 開網(wǎng)店 | 閱讀:91
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對于淘寶商家來說,無論是PC端還是手機(jī)端的流量都很重要?,F(xiàn)在大部分人都喜歡用手機(jī)淘寶購物。所以淘寶商家需要想辦法增加流量。手淘流量和pc端流量占比多少呢?
手淘流量和pc端流量占比多少?
一般的比例為4:3,也就是移動端4個,pc端3個,按這個比例來。
手淘流量如何增加?
1、完善商家素材中心
渠道場景的商品會根據(jù)用戶個性化需求進(jìn)行圈選更新,優(yōu)先完善渠道場景的商品素材,有機(jī)會獲得更多手淘流量。
通過完善商家素材中心,是有機(jī)會獲取首頁流量的。
2、淘寶買家秀加精
隨著買家秀鏈路的打通,優(yōu)質(zhì)買家秀也會被抓取到首頁展示。
我們可在后臺選取高潛力商品,通過加精的、優(yōu)質(zhì)買家秀會被系統(tǒng)采納,進(jìn)入洋蔥盒子,獲取更多首頁流量。
3、直通車
直通車是我們運(yùn)營店鋪的一個有利的工具,可以通過直通車精準(zhǔn)人群投放來控制我們的人群流量,適當(dāng)調(diào)整篩選程度,拉正我們產(chǎn)品的人群標(biāo)簽。
我們在操作直通車的時候的時候要注意幾點(diǎn):
(1)關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)性
(2)人群投放的精準(zhǔn)性
那些優(yōu)質(zhì)人群,比如放入購物車的訪客,收藏過店鋪的訪客,瀏覽未購買的訪客,購買過店內(nèi)商品的訪客等,這些是一定要去投放的,這些都是非常精準(zhǔn)的。
根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行溢價設(shè)置。
4、老客戶回購
通過老客戶回購來強(qiáng)化標(biāo)簽。因為老顧客的人群標(biāo)簽已經(jīng)是非常明確了,如果老顧客再次購買那么對你標(biāo)簽的強(qiáng)化作用是比一個新顧客的強(qiáng)很多。
回購次數(shù)越多越說明客戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品,這個給淘寶搜索引擎的印象也是很好的,會認(rèn)為我們的產(chǎn)品是非常優(yōu)質(zhì)的,相應(yīng)的會對你有一定的傾斜。
這個最好的解決方式就是自建魚塘了,我們可以把老顧客們用我們的社交群“圈”起來,每次發(fā)貨的時候可以放張小卡片,加微信領(lǐng)紅包之類的。
手機(jī)淘寶流量和PC端的流量占比還是有區(qū)別的,各位淘寶商家們操作的時候,還是需要想辦法去增加流量才行。希望以上的內(nèi)容對各位親們會有所幫助哦。
淘寶商家常說的手淘搜索流量是指用戶通過移動端淘寶搜索進(jìn)店的流量。這個流量是淘寶獨(dú)有的流量渠道,是非常重要的。那手淘搜索訪客下降的原因是什么?
1、多次的編輯:頻繁的更改了高權(quán)重部分信息,那么可能會導(dǎo)致訪客的下滑。在新產(chǎn)品期是不建議大家編輯。那么后期編輯也要慎之又慎。
如果確實(shí)編輯過了,那最好時接下來的3天直通車做個預(yù)算的遞增,增加權(quán)重,來減少編輯降低權(quán)重的影響。
2、違規(guī)扣分:特別是扣滿12分、24、36、48這些扣分節(jié)點(diǎn)時,系統(tǒng)會對店鋪進(jìn)行屏蔽等處罰。那么這時候?qū)Φ赇伿欠浅2焕?,很容易引起下滑?/p>
3、行業(yè)大盤下滑:相對的分到每家的訪客也會相對減少,這個沒措施控制。
4、主要引流詞流下滑:如果主要引流關(guān)鍵詞訪客出現(xiàn)了下滑,那么也會導(dǎo)致搜索的下滑。
5、上下架的影響:根據(jù)不同的差評會有不同的反應(yīng),有的會比較嚴(yán)重,有的沒有。那么這個需要去看搜索曲線去判定。越接近上下架時間權(quán)重越高,這也是通常情況下,下架日的瀏覽會高于平時的情況。下架日過后的幾天,流量又會出現(xiàn)個下滑。
6、市場競爭:這塊比較難發(fā)覺,因為這是需要去分析其他家的。可以到物品店鋪榜查看些排名靠前的產(chǎn)品,看他們是否有活動的訪客?;蛘呖词醉摦?dāng)天有活動,同行是夠有參與該活動的,可以通過生意參謀去看下。
7、評分飄綠:也就是服務(wù)這塊,對于權(quán)重的影響會越來越大。持續(xù)下滑,會影響權(quán)重,可能會導(dǎo)致搜索的下滑。
8、寶貝生命周期:從新產(chǎn)品期,到爆發(fā)期,到穩(wěn)定期,到末期,訪客從低到高,在從高到低。到了末期,那么自然也是會下滑的,這時候的下滑是正常的下滑。
總的來說,手淘搜索訪客下降的原因有頻繁編輯導(dǎo)致降權(quán)、違規(guī)扣分引起下滑、行業(yè)大盤下滑、主要引流詞下滑、市場競爭、上下架影響等等。
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