1688平臺的競爭非常激烈，大家在這里開店的話，一定要做好相關(guān)的規(guī)劃。比如說1688運營計劃方案的制定，大家知道一個方案如何才可以制定好嗎?下面為大家進行解答哦。

1688運營計劃方案如何制定好?

方案的制定可以從下面幾個方面著手：

一、做好1688市場分析

1.店鋪定位

定位就是：讓品牌在顧客的心智中占據(jù)最有利的位置，使品牌成為某個類別或者特性的代表品牌，當客戶產(chǎn)生相關(guān)需求時，就首先想到這個品牌。

本質(zhì)就是：站在消費者位置去到空白位置占有顧客的心智，想客戶之所想，做客戶之所做。

核心：定方向、定檔次、定價格區(qū)間、定客戶群體、定產(chǎn)品市場。

定方向：公司的主攻方向是賣自己的產(chǎn)品和品牌推廣。

定檔次：目前定位是中高檔。

定價格區(qū)間：主要做中高端，價格比普通產(chǎn)品要貴一點。

定客戶群體：電商客戶(前期大小單都做，后期做有要求的客戶)。

定產(chǎn)品市場：國內(nèi)市場

2.店鋪類型

四種主流類型：現(xiàn)貨批發(fā)、加工定制、代理分銷、跨境專供。

第一個店鋪定位加工定制，前期什么單都接，后期主要是做OEM/ODM訂單(起訂量3000個以上)。

第二個店鋪定位現(xiàn)貨批發(fā)，主要做批發(fā)零售，擴充產(chǎn)品類目(參照電商公司的玩法)。

3.店鋪權(quán)重因子

不知道大家是否注意到，店鋪權(quán)重因子包括很多細小的內(nèi)容，但是這幾個因子很重要：信譽、店鋪層級、BSR、動銷率等。如果這幾個因子好的店鋪，店鋪爆款打造起來很容易，因為這幾個因子會帶動搜索流量。

店鋪層級其實有一個計算方式：層級計算的是成交的訂單，訂單數(shù)量越大，筆數(shù)越多，層級越高，哪怕交易訂單中有有退款，只要成交過了就算到層級里。所以，層級和成交的訂單有很大關(guān)系，要注意提升層級的方法。

二、提升排名

搜索原理：

(1)阿里巴巴由展示平臺變成交易平臺。成交額越高，權(quán)重越高，排名越靠前。

(2)幾個重要因素：點擊率、轉(zhuǎn)化率、動銷率。

點擊率：

影響因素：圖片、標題、價格、詳情頁、評價等，圖片占比76%，其他占比24%。

意思是主圖的質(zhì)量決定點擊率的高低(工業(yè)品參考：1%～3%)，點擊率越高，流量質(zhì)量越高，涉及網(wǎng)銷寶費用降低。

公式(出價=下一家質(zhì)量分×出價/我們的質(zhì)量分+0.1元)，點擊率越高，獲得的流量越多。

轉(zhuǎn)化率：

我們必須要知道這兩個公式：轉(zhuǎn)化率=支付買家數(shù)/訪客數(shù);單品轉(zhuǎn)化率=單品支付買家數(shù)/單品訪客數(shù)。

轉(zhuǎn)化率(工業(yè)品參考：5%～10%)，平臺以交易為導向的，弱化交易結(jié)果，UV價值權(quán)重最高，各個因素：木桶效應(yīng)。

首頁排名規(guī)則：

1)個性化。一定要了解客戶偏好，包括客戶的收入水平、檔次、年齡段、分布區(qū)域等。

2)產(chǎn)品屬性。包括產(chǎn)品的銷售屬性、產(chǎn)品的熱門屬性等。

3)點擊率。點擊率主要為主圖，一個主圖好與不好直接影響到點擊率，也是排名的重要數(shù)據(jù)之一。

4)轉(zhuǎn)化率。轉(zhuǎn)化率是成交的第一步，轉(zhuǎn)化率高的寶貝相對來說比轉(zhuǎn)化率低的寶貝權(quán)重高且排名靠前。

5)動銷率。動銷率高直接和排名掛鉤，也是權(quán)重和排名的重要因素。

6)成交額。同等條件下，銷售額越高，權(quán)重和排名越好。

7)回頭率。老買家越多，回購率越高且老買家的等級越高，對買家留存率影響會越大，權(quán)重和排名也會越高。

8)收藏加購?？雌饋聿黄鹧郏鞘詹丶淤徳蕉?，證明這個產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中受歡迎度較高。

各位1688商家如果要制定方案的話，可以從以上幾個方面著手，制定方案的目的無非就是為了提高商品的銷量，提前做好相應(yīng)的準備，即使出了問題也知道如何處理。

阿里巴巴正式成為全球最大的零售體

　　截至2016年3月31日財年底，根據(jù)阿里巴巴集團中國零售交易市場的交易總額(GMV)，阿里巴巴集團已經(jīng)正式成為全球最大的零售體。獨立第三方機構(gòu)PwC(普華永道)針對上述數(shù)據(jù)執(zhí)行了協(xié)定程序。

　　早在上月，阿里巴巴集團數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月21日14時58分37秒，阿里巴巴集團的交易總額已經(jīng)達到3萬億元人民幣(約合4758.9億美元)的驚人規(guī)模。這表明，在阿里巴巴集團上一財年的收官階段，其交易總量保持了持續(xù)的強勁增長。

　　在 2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂福，均為線下連鎖企業(yè)。公開資料顯示他們最近一個財年的總營收分別為4821億美元、 1161億美元和769億歐元。如果說沃爾瑪、好市多、家樂福等零售企業(yè)是傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展到極致的代表，那么，阿里巴巴則用13年證明了另一種商業(yè)模式的成功。

　　接下來，我們用一張圖來解讀喜愛全球最大的零售體

　　回首阿里巴巴13年 那些值得被銘記的瞬間

　　1999年

　　馬云帶領(lǐng)下的18位創(chuàng)始人在杭州湖畔花園正式成立了阿里巴巴集團

　　2000年

　　阿里巴巴推出“中國供應(yīng)商”服務(wù)，為中國中小企業(yè)提供外貿(mào)電子商務(wù)服務(wù)

　　2001年

　　阿里巴巴為國際賣家推出“International Trust Pass”(ITP)會員服務(wù)商服務(wù)，為中國中小企業(yè)提供外貿(mào)電子商務(wù)服務(wù)

　　2002年

　　阿里巴巴推出“誠信通”服務(wù)，為中國中小企業(yè)提供內(nèi)貿(mào)電子商務(wù)服務(wù);同年，阿里巴巴B2B公司開始盈利

　　2003年

　　5月，淘寶網(wǎng)誕生，20天后，淘寶網(wǎng)迎來第10000名注冊和用戶;10月，淘寶網(wǎng)推出“支付寶”服務(wù)，完善網(wǎng)上交易的支付平臺阿里巴巴實現(xiàn)每天收入100萬

　　2004年

　　1月，淘寶網(wǎng)宣布2003年總成交額突破3400萬元，日均PV300萬，商品數(shù)達到80萬件，注冊會員超23萬人;12月，阿里巴巴實現(xiàn)每天盈利100萬

　　2005年

　　淘寶商品數(shù)突破700萬件，超越日本雅虎，成為亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)購物平臺

　　2006年

　　4月，中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究中心報告顯示，以成交金額衡量，淘寶在整個中國17億美元的在線拍賣領(lǐng)域獲得了72%的市場份額;

　　5月，淘寶網(wǎng)正式推出淘寶商城，開創(chuàng)全新的B2C(企業(yè)對個人)業(yè)務(wù)

　　2007年

　　阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在香港聯(lián)交所主板掛牌上市

　　2008年

　　淘寶網(wǎng)單月交易額突破百億大關(guān)，以淘寶網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)零售成為國內(nèi)零售貿(mào)易的主流形式

　　2009年

　　淘寶網(wǎng)對外宣布2008年交易額達999.6億元，同比增長131%，已成為亞洲最大網(wǎng)上零售商圈

　　2010年

　　淘寶商城啟動獨立域名Tmall.com

　　2011年

　　淘寶拆分，阿里巴巴開始多輪重組

　　2012年

　　淘寶商城正式更名為“天貓”

　　2013年

　　余額寶誕生，阿里巴巴進入理財業(yè)務(wù)

　　2014年

　　阿里巴巴集團于紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼BABA

　　2015年

　　阿里巴巴集團榮膺2015年世界零售大會(World Retail Congress)最高獎項“年度最佳零售商”(retailer of the year)

　　2016年

　　3月21日下午2點57分，阿里巴巴零售平臺2015財年交易額突破3萬億元，這是阿里巴巴第一次發(fā)布實時年交易額

　　張勇希望，阿里巴巴在未來能夠進一步推動全球化的演進，能夠把全世界更多好的商品更好地引進到中國，滿足中國消費者日益增長的需求和日益多元化的需求。同時，通過阿里巴巴，把中國廣大中小企業(yè)、廣大國產(chǎn)品牌好的產(chǎn)品帶到全世界去，讓中國的經(jīng)濟真正依托于互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的充分的擁抱，能夠站在世界的經(jīng)濟之巔。

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