抖音小店抽成也就是我們常說的抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

什么是抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)？

商家應(yīng)按平臺公示的及后續(xù)更新的標(biāo)準(zhǔn)或補(bǔ)充協(xié)議（如有）中確定的標(biāo)準(zhǔn)向平臺支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。

平臺技術(shù)服務(wù)費(fèi)以以消費(fèi)者“消費(fèi)者實(shí)付金額（含運(yùn)費(fèi)）+主播優(yōu)惠券/紅包金額+平臺優(yōu)惠券/紅包金額”為基數(shù)，按不同類目商品技術(shù)服務(wù)費(fèi)費(fèi)率收取，技術(shù)服務(wù)費(fèi)是直接從商家已結(jié)算訂單的貨款金額中進(jìn)行扣除。

簡單的理解就是，平臺給你提供一個(gè)網(wǎng)上開店的經(jīng)營場所，各種抖音小店運(yùn)營工具、流量都給你準(zhǔn)備好了，天下沒有免費(fèi)的午餐，當(dāng)然得收點(diǎn)錢才行。

這就是我們所說的抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

抖音小店抽成多少？

在講解抖音小店抽成是多少之前，先來說一下抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

因?yàn)楹芏嗳烁悴磺宄?，抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)到底是怎么扣費(fèi)的，依據(jù)是什么？

首先，明確一點(diǎn)，抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是以用戶的實(shí)際結(jié)算訂單作為結(jié)算依據(jù)的。

也就是說，滿足結(jié)算條件的訂單（指平臺用戶完成確認(rèn)收貨的訂單，不包括消費(fèi)者未實(shí)際支付，或者售后期內(nèi)申請售后完成退貨/退款的訂單），需要商家支付平臺技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

售后訂單比如退貨退款、已發(fā)貨僅退款、未發(fā)貨僅退款這些沒有實(shí)際結(jié)算的訂單，平臺是不收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)的。

理解了這一點(diǎn)之后，再來看看具體的抖音小店抽成是多少。

根據(jù)平臺最新規(guī)則，新手商家在開店之后的30天內(nèi)，抖音小店抽成是1%。

也就是說，不管你是賣什么的，只要你在開店之后30天內(nèi)的訂單，抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)都是按照已經(jīng)結(jié)算的實(shí)際訂單的1%收取。

比如開店之后30天內(nèi)實(shí)際已結(jié)算成交金額是1000元，那么這一個(gè)月的抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)就是1000*1%=10元。

30天之后，抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)（抖音小店抽成比例）會根據(jù)類目的不同按比例收取，一般類目的抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)也就是抖音小店抽成比例都在2%~5%之間。

如果你做的是服裝，抖音小店抽成比例就是5%；如果你做的汽車用品，抖音小店抽成比例就是2%。

需要注意的是，抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣費(fèi)的基數(shù)金額是用戶實(shí)付金額（含運(yùn)費(fèi)）+主播優(yōu)惠券/紅包金額+平臺優(yōu)惠券/紅包金額，不是扣除達(dá)人傭金之后商家結(jié)算的金額。

所以你在定價(jià)、設(shè)置商品傭金的時(shí)候，在預(yù)估收益的時(shí)候，就要把這個(gè)抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)給算進(jìn)去。

比如一款鍋（鍋屬于廚房/烹飪用具 ，該類目的抖音小店技術(shù)服務(wù)費(fèi)）多多批發(fā)價(jià)是15元，你定價(jià)29.9元，傭金設(shè)置25%，有達(dá)人帶貨出單了，你需要給達(dá)人支付支付金額*25% 的傭金。

那這款商品你的最終凈利潤就是29.9-（29.9*5%+29.9*25%）-15=5.9元。

抖音小店無貨源商品凈利潤=定價(jià)-批發(fā)價(jià)-（定價(jià)*抖音小店抽成比例+定價(jià)*傭金比例）。

當(dāng)然，如果沒有達(dá)人帶貨，不用給達(dá)人傭金，也就是我們之前分享過的抖音小店自然流量玩法，那收益就會高一些。

還是上面的商品為例，如果是推廣無的訂單，那最終收益就是：29.9-（29.9*5%）-15=13.4元。

一般推廣無的訂單利潤比在40%左右，我們其中一個(gè)店鋪的抖音小店自然流量訂單，一單收益在50元以上。

不管是自然流量訂單還是達(dá)人推廣帶貨的訂單，你在計(jì)算最終商品利潤的時(shí)候，就要把抖音小店抽成比例給計(jì)算進(jìn)去。

抖音一定要藍(lán)V認(rèn)證嗎（案例分析）？

抖音企業(yè)號開通認(rèn)證，將獲得藍(lán)V認(rèn)證標(biāo)識。經(jīng)認(rèn)證的企業(yè)號可成為品牌主的內(nèi)容營銷服務(wù)平臺，幫助企業(yè)傳遞業(yè)務(wù)信息，樹立品牌形象。

近年，因?yàn)樯虡?biāo)引發(fā)的戰(zhàn)爭越來越多。前有加多寶和王老吉7年之爭，后有papi醬申請注冊的商標(biāo)“papi醬”被商標(biāo)局駁問，品牌紛紛意識到了商標(biāo)保護(hù)的重要性，開始有意識地進(jìn)行主動(dòng)搶注。無獨(dú)有偶，抖音企業(yè)號搶注成風(fēng)，大批品牌主為了爭取到具有唯一性的企業(yè)號呢稱，快馬加鞭，啟程抖音藍(lán)V審核之旅。

究其原因，坐擁大量年輕用戶的抖音已然是一個(gè)不斷突破上限的流量池，成為許多品牌的營銷新戰(zhàn)場。這些品牌在進(jìn)行抖音藍(lán)V認(rèn)證后，獲取了專屬的藍(lán)V權(quán)益，通過抖音藍(lán)V營銷，獲得了不非的流量、品牌升級以及有效轉(zhuǎn)化。

抖音為什么要藍(lán)V認(rèn)證，下面小編帶大家來看一些案例分析啦！

案例一

世界杯期間，哈啤憑借著抖音短視頻開屏、信息流等高價(jià)值廣告曝光資源，以及強(qiáng)互動(dòng)參與度的挑戰(zhàn)賽活動(dòng)，抖出13億曝光量。

信息流廣告頁面瀏覽量累計(jì)超過257萬人次，內(nèi)馬爾開屏廣告PV高達(dá)5600萬人次，點(diǎn)擊量超過295萬人次；#抖出慶祝新姿勢主題挑戰(zhàn)賽掀起一場全民球場哈啤大狂歡，成功吸引了超過27萬用戶參與，視頻參與量高達(dá)35.3萬條，視頻總播放次數(shù)超過13億，總點(diǎn)贊量超過5312.5萬；根據(jù)主題挑戰(zhàn)賽定制的“喇叭+足球+哈啤”組合貼紙道具，使用人數(shù)超過6.9萬人，成功擴(kuò)大了品牌聲量。截至2022年12月，僅僅挑戰(zhàn)賽一項(xiàng)流量已達(dá)20億。

案例二

為宣傳全新BMWX3上市，寶馬于2022年6月入駐抖音品牌主頁，正式開啟短視頻營銷新篇章。

次月，寶馬再度追投抖音，實(shí)現(xiàn)超過1.35億的強(qiáng)曝光，由正片剪輯的短視頻在抖音正式投放信息流，曝光達(dá)成率高達(dá)254.54%，同時(shí)收獲53.5萬贊。抖音作為構(gòu)建年輕化陣地的重點(diǎn)平臺，有力地幫助寶馬匯聚了年輕、創(chuàng)新、敢于展現(xiàn)自我的主流城市人群。抖音品牌主頁作為活躍的粉絲經(jīng)營陣地，沉淀品牌專屬內(nèi)容的同時(shí)，也能與用戶構(gòu)建有效互動(dòng)，形成口碑效應(yīng)。

案例三

唯品會2022年616大促宣傳期間，曾在抖音上發(fā)起#挑戰(zhàn)有意思挑戰(zhàn)賽，配合唯品會專屬抖音貼紙和洗腦的《挑戰(zhàn)有意思》BGM，吸引142703人參與，獲得投稿157675條，獲得超4.9億品牌總曝光量，1386萬點(diǎn)贊量。

關(guān)鍵廣告位切入第一時(shí)間搶占用戶的注意力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最終開屏黃金廣告位為挑戰(zhàn)賽帶來1355萬超高曝光量，原生信息流廣告為挑戰(zhàn)賽帶來400萬曝光量，成為另一引流利器，使挑戰(zhàn)賽熱度再次升級，成功為唯品會大促造勢引流。

截至抖音官方2022年11月報(bào)告的數(shù)據(jù)，抖音國內(nèi)日活躍用戶突破2億，全球月活躍用戶突破5億，主力用戶樣為24~30歲的年輕人。

原本對數(shù)子化敬而遠(yuǎn)
之的（laml，也在“抖音美好生活映象志”藍(lán)V賬號一連12天上線12支（ChanelJ12腕表的廣告視頻；Dior成為首個(gè)入駐抖音的奢侈品品牌，培養(yǎng)年輕人群體，把他們轉(zhuǎn)化為潛在的消費(fèi)對象一—品牌想要找到年輕人，抖音是繞不開的平臺。

2022年6月起，抖音企業(yè)號正式上線，開放藍(lán)V注冊，成功認(rèn)證的企業(yè)號享有呢稱鎖定保護(hù)、DOU+、一分鐘長視頻等近20項(xiàng)專屬權(quán)益。

由于抖音昵稱不允許重名，而且企業(yè)認(rèn)證采取先到先得的原則，這才引起了開篇講到的“搶號大戰(zhàn)”，因?yàn)檫@意味著你喜歡的企業(yè)號昵稱可能被其他企業(yè)搶占。畢競，一個(gè)信息描述準(zhǔn)確、有代表性的企業(yè)號呢稱，數(shù)據(jù)來自公眾號“頭條營銷觀察”）

上面便是小編為大家整理的三大案例分析啦，歡迎大家留言哦！

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