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    天貓店鋪運(yùn)營(yíng)方案怎么寫?有哪些內(nèi)容?

    2022-02-25|11:28|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:281

    凡事預(yù)則立,又到了一年一度寫計(jì)劃的時(shí)候了。每個(gè)天貓開店商家到了12月份都要對(duì)本年度進(jìn)行一個(gè)復(fù)盤,并開始做下年度的運(yùn)營(yíng)方案了。這個(gè)運(yùn)營(yíng)方案要怎么寫?包含哪些內(nèi)容?我們一起來(lái)了解一下吧。



    一.產(chǎn)品

    一個(gè)店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素,但產(chǎn)品因素占絕對(duì)重要的地位,在天貓運(yùn)營(yíng)過程中,產(chǎn)品的各種推廣手段都是為了把產(chǎn)品展現(xiàn)給買家看,買家看到我們的產(chǎn)品,有心動(dòng)或者感興趣,經(jīng)過了貨比三家,最后產(chǎn)生成交,這是一個(gè)完整的交易過程,這個(gè)過程最重要的就是產(chǎn)品規(guī)劃和視覺設(shè)計(jì)了。

    二.推廣計(jì)劃

    但我們選擇好了產(chǎn)品,就可以制定推廣計(jì)劃了,目前天貓的推廣活動(dòng)有直通車、鉆展、淘寶客、聚劃算、天天特價(jià)、SNS、CRM等活動(dòng)。我們?cè)谧鲞@些工作的時(shí)候一定要明白,活動(dòng)對(duì)應(yīng)的效果和流量,比如直通車我們就要考慮關(guān)鍵詞的價(jià)格和產(chǎn)品的創(chuàng)意主圖。接合我們自身的產(chǎn)品,需要寫文案,文案就是要提現(xiàn)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),檔次、價(jià)格、活動(dòng)等。我們不管是用哪種運(yùn)營(yíng)方式去推廣,所要考慮的都是自身的產(chǎn)品和買家購(gòu)買后的一個(gè)客戶評(píng)價(jià)。

    三、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)

    我們?cè)谶M(jìn)行店鋪運(yùn)營(yíng)分析的時(shí)候,一定要接合單個(gè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析、店鋪的整體數(shù)據(jù)分析以及行業(yè)數(shù)據(jù)分析,我們要實(shí)時(shí)關(guān)注這個(gè)大市場(chǎng)的一切動(dòng)態(tài)走向,好的店鋪一定是圍繞行業(yè)的數(shù)據(jù)展開運(yùn)營(yíng)的。

    四、市場(chǎng)策略

    1丶品牌定位策略:原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌,工匠精神情懷,崇尚自信丶優(yōu)雅丶自在丶從容的品牌風(fēng)格,追求極致的細(xì)節(jié)完美

    2丶消費(fèi)人群定位:主要客戶群為28歲-40歲白領(lǐng)精英階層

    3丶產(chǎn)品線定位策略:根據(jù)男裝類目年度產(chǎn)品生命周期變化,合理布局每季度的產(chǎn)品品類和及各品類SKU數(shù)量

    4丶全年運(yùn)營(yíng)節(jié)奏定位,嚴(yán)格按照類目產(chǎn)品生命周期制定合理的上新計(jì)劃,熱賣計(jì)劃和清倉(cāng)計(jì)劃,合理控制商品庫(kù)存,提升售罄率。

    5丶價(jià)格定位策略:價(jià)格需要有所下調(diào),價(jià)格定位需要定位在主流價(jià)格區(qū)間,擴(kuò)大受眾人群

    6丶渠道定位策略:以天貓店為主,淘寶店為輔,另外可以申請(qǐng)入駐腔調(diào)頻道

    7丶運(yùn)營(yíng)策略:前期需要通過市場(chǎng)分析找準(zhǔn)市場(chǎng)精準(zhǔn)切入點(diǎn),可以選擇某個(gè)品類某款產(chǎn)品,主做單品爆款,通過拳頭產(chǎn)品打開知名度和銷量,中期每個(gè)品類打造1-2個(gè)爆款形成爆款群,通過各品類爆款做關(guān)聯(lián)銷售和店內(nèi)促銷以及活動(dòng)和推廣,帶動(dòng)其他產(chǎn)品熱銷形成全店大爆款+小爆款,后期注重店鋪品牌營(yíng)銷和會(huì)員營(yíng)銷,逐步減少推廣費(fèi)用比例,提升利潤(rùn)率。

    8丶推廣方式策略:SEO+直通車+鉆展+硬廣+少量刷單+聚劃算+官方其他活動(dòng)+主題活動(dòng)+類目活動(dòng)+日常活動(dòng)+會(huì)員營(yíng)銷+明星代言策劃+社交媒體運(yùn)營(yíng)

    9丶視覺策略:店鋪整體頁(yè)面保持高端商務(wù)休閑的品牌風(fēng)格,突出工匠精神情懷,活動(dòng)頁(yè)面丶推廣頁(yè)面保持整體風(fēng)格一致

    天貓運(yùn)營(yíng)方案從產(chǎn)品、推廣計(jì)劃、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)以及市場(chǎng)策略五個(gè)方面就可以有一個(gè)整體框架出來(lái),我們只要再去填充起來(lái)就是一個(gè)很好的天貓店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃了。另外,再去根據(jù)自己店鋪特點(diǎn)增加內(nèi)容就可以了。



    天貓運(yùn)營(yíng)模式,顛覆傳統(tǒng)電商和實(shí)體店老板

    相信大家對(duì)于無(wú)貨源店群項(xiàng)目,也有所了解,但是天貓店群可能會(huì)有一些不理解。

    因?yàn)樵诤芏嗳说挠∠笾校瑹o(wú)貨源應(yīng)該是低投入的電商模式

    為什么要選擇一個(gè)高門檻的天貓當(dāng)做平臺(tái)呢?

    其實(shí)低門檻不一定就是優(yōu)點(diǎn),高門檻也不一定全是壞處。

    無(wú)貨源店群運(yùn)營(yíng)模式

    首先我們來(lái)分析一下傳統(tǒng)電商和實(shí)體以及無(wú)貨源的特點(diǎn)。

    實(shí)體店成本大,風(fēng)險(xiǎn)高,相信很多實(shí)體店老板感同身受。

    高昂的房租,水電費(fèi)以及大量的庫(kù)存壓力,除非一些剛需的品類其它實(shí)體店老板都面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。

    而且在電商的沖擊下,實(shí)體店都開始在想辦法轉(zhuǎn)型。

    在這傳統(tǒng)電商,傳統(tǒng)電商對(duì)比實(shí)體來(lái)說,減少了房租水電這部分的一些成本,但是關(guān)于囤貨的壓力還是沒有避免掉。

    在電商行業(yè)發(fā)展變化很快的情況下,囤貨有時(shí)候真的能成為致命的刀子。

    做過實(shí)體或者傳統(tǒng)電商的人都能理解如果沒有囤貨的壓力會(huì)少多少風(fēng)險(xiǎn)投資,而這就是無(wú)貨源電商模式能突飛猛進(jìn)的最根本的原因。

    只要是做電商,無(wú)論你是做有貨源還是無(wú)貨源,平臺(tái)都是一個(gè)很重要的選擇。

    那么無(wú)貨源模式做什么平臺(tái)比較好。

    2022年的時(shí)候,京東無(wú)貨源無(wú)疑是最好的一個(gè)平臺(tái)模式。

    利潤(rùn)高,售后少以及有一定的門檻不會(huì)導(dǎo)致大部分人搶奪市場(chǎng),但是在2022年的時(shí)候京東已經(jīng)不適合再去做無(wú)貨源店群了。

    因?yàn)榫〇|發(fā)布了新的規(guī)則:對(duì)于店鋪DSR評(píng)分達(dá)不到一定要求的店鋪不予續(xù)簽。

    像咱們做無(wú)貨源的話,DSR評(píng)分基本很難能達(dá)到平臺(tái)的要求,所以這一點(diǎn)就卡死了我們的路。

    那么再看一下淘寶和拼多多,淘寶和拼多多兩個(gè)平臺(tái)說白了比較適合小打小鬧。

    因?yàn)殚_店的門檻太低就導(dǎo)致更多的人來(lái)瓜分市場(chǎng)。

    像老王多年的電商經(jīng)驗(yàn),從淘寶店群,到京東店群,再到如今的天貓店群,帶給我直觀的體驗(yàn)就是,淘寶和京東利潤(rùn)在直線下滑。

    很明顯的一點(diǎn),這兩個(gè)平臺(tái)的紅利期已經(jīng)過了。

    沒有門檻的平臺(tái),肯定會(huì)出現(xiàn)這種問題,只有在前期能賺到錢,后續(xù)人多了,湯水就少了。

    天貓無(wú)貨源店群

    最后把天貓這個(gè)平臺(tái)單獨(dú)說一下,因?yàn)樘熵垥?huì)是2022年乃至未來(lái)幾年時(shí)間里,無(wú)貨源模式的主要市場(chǎng)。

    首先天貓是一個(gè)閉合生態(tài),基本上入駐成功率不超過5%。

    這就意味著店鋪的數(shù)量就那么多,根本不可能像淘寶拼多多那樣只能賺一段時(shí)間的錢就不了了之了。

    這就是天貓的可延續(xù)持久性。

    其次一點(diǎn)就是天貓本身每年是有六萬(wàn)塊的服務(wù)費(fèi)的(繳納給阿里巴巴,銷售額達(dá)到可以返還。)。

    而咱們做無(wú)貨源模式正常情況下三四個(gè)月就能達(dá)到要求。

    收了服務(wù)費(fèi),阿里其實(shí)對(duì)于天貓的重視程度是很高的,這就保證了咱們店鋪的一個(gè)安全性。

    不用擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)再被平臺(tái)規(guī)則搞的沒法玩的地步。

    最后就是最重要的一個(gè)點(diǎn),天貓店鋪的價(jià)值是一直在升值的。

    因?yàn)樗且粋€(gè)閉合生態(tài),店鋪的數(shù)量一直就那么多,后續(xù)入場(chǎng)的人只能去購(gòu)買店鋪,而店鋪的價(jià)值只會(huì)一直提升。

    綜上所述,天貓無(wú)貨源店群會(huì)是2022年的主流市場(chǎng)。老王威:wssf6660

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