女裝一直以來(lái)市場(chǎng)都比較熱，不過(guò)現(xiàn)在如果再來(lái)做淘寶女裝是不是還如之前一樣好做，這也是很多人問(wèn)到的，所以，接下我們就來(lái)聊聊，女裝的情況，看看淘寶女裝如今還是否一如既往的好。

還能賣(mài)得動(dòng)嗎?

如果說(shuō)現(xiàn)在生意不好做，卻又有很多新開(kāi)的店很快火了起來(lái)，如果說(shuō)好做，又有很多、很多的店沒(méi)有生意。

淘寶現(xiàn)在的店鋪數(shù)量特別大，而且每天都有很多的新店鋪，它的數(shù)量在不斷增加中，而買(mǎi)家數(shù)的增長(zhǎng)沒(méi)辦法滿足新增店鋪需求，自然生意就會(huì)淡下來(lái)，同時(shí)也會(huì)一定程度上造成惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的局面。從這個(gè)角度分析，目前的女裝生意肯定沒(méi)有以前的好做。

不過(guò)，分析問(wèn)題不能單純的認(rèn)為賣(mài)家多了，生意就不好做了，如果真想開(kāi)創(chuàng)一片屬于你的天地，沒(méi)必要也不需去分析平臺(tái)，要做的首先應(yīng)該考慮到以下方面：

第一是，平臺(tái)的選擇，雖然現(xiàn)在淘寶人氣是最旺的，但其它平臺(tái)也同樣有自己特定的買(mǎi)家和優(yōu)勢(shì)。因此，可以讓你開(kāi)店的平臺(tái)的選擇并不是單一的。

第二是，開(kāi)店前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，如分析、貨源選擇，裝修等等。

第三是，分析自身是否具備開(kāi)店的條件，是否有耐心和信心做好網(wǎng)店。在這里也可以很明確的說(shuō)，開(kāi)店之初的日子是很痛苦的。如果沒(méi)有足夠的耐性，還是不要去試著網(wǎng)上開(kāi)店。

想要做好女裝，要選好產(chǎn)品，因?yàn)樗恼麄€(gè)市場(chǎng)很龐大，但是同期的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，如果是從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，肯定是年輕女孩的需求量為主，因此這塊的競(jìng)爭(zhēng)也很多，那么大家，就需要做好人群分類，尤其是按年齡、消費(fèi)能力和購(gòu)物喜好，來(lái)定位產(chǎn)品。

如果是小賣(mài)家，建議利用生意參謀，來(lái)選幾款相對(duì)藍(lán)海的產(chǎn)品，因?yàn)榧t海的熱門(mén)太多想，小賣(mài)家，沒(méi)辦法競(jìng)爭(zhēng)過(guò)實(shí)力雄厚的大賣(mài)家，追跟的結(jié)果就是銷量慘淡。

所以，大家在選品的時(shí)候，要避開(kāi)這種產(chǎn)品 ，其次，要分析人群，越少人做的越好，這樣競(jìng)爭(zhēng)里小，你的機(jī)會(huì)也更多，但是也不能選擇完全沒(méi)有銷量的產(chǎn)品，基本上也賣(mài)不出去。

淘寶女裝其實(shí)一直以來(lái)都有市場(chǎng)，區(qū)別只是在于大家能不能把握好細(xì)分的市場(chǎng)，當(dāng)然，如果要比較自然不如前幾年，但并不是生意就賣(mài)不動(dòng)，做的好依然大有人在，這也就需要大家多去分析下情況。

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開(kāi)淘寶女裝店失敗經(jīng)驗(yàn)，助你成功開(kāi)好店鋪

在淘寶開(kāi)女裝店的商家越來(lái)越多了，很多的商家都開(kāi)店失敗了，其實(shí)這都是有原因的，下面的內(nèi)容中為大家分享一些女裝失敗的經(jīng)驗(yàn)。大家掌握了這些經(jīng)驗(yàn)以后說(shuō)不定能夠做得更好。

開(kāi)淘寶女裝店失敗經(jīng)驗(yàn)：

一、店鋪的產(chǎn)品很雜

剛開(kāi)始興起的淘寶，基本每個(gè)店鋪都是雜貨鋪，可是，現(xiàn)在消費(fèi)者更追求專一了。比如、母嬰產(chǎn)品，如果說(shuō)你店鋪有男裝、電器、奶粉，那你覺(jué)得客戶會(huì)選擇你的店鋪去購(gòu)買(mǎi)?不會(huì)。

因?yàn)槟愕牡赇伣o客戶的感覺(jué)是不專業(yè)，所以，要做就做專一，比如、店鋪經(jīng)營(yíng)母嬰類產(chǎn)品有奶粉、紙尿褲、寶貝服飾等等。

二、店鋪的產(chǎn)品價(jià)格定位相差太大

產(chǎn)品的價(jià)格相差太大，也不好定位人群，這樣對(duì)于后續(xù)推廣出的效果，也是大大折扣的。比如說(shuō)，店鋪銷售女裝，最低價(jià)位是50元，最高價(jià)位是1000，如此大的差距，到底要去定位什么人群呢?

三、店鋪沒(méi)有合理的分工，所有事情都是你一人做

如果說(shuō)，前期店鋪剛剛興起的時(shí)候，資金有限，沒(méi)有足夠的資金去招人，那沒(méi)有辦法，自己就身兼數(shù)職吧?？墒?，如果后續(xù)稍有改善的時(shí)候，你還是保持一個(gè)人做，很多事情力不從心，而且很多事情都做的不夠?qū)I(yè)，滿足不了店鋪未來(lái)更好發(fā)展的需求了。這時(shí)，你就需要去召集各行的人才，來(lái)幫助你了。最不可缺少的崗位有運(yùn)營(yíng)、推廣、美工、客服。

四、只求低價(jià)

很多商家為了控制成本，不惜追求低價(jià)?？墒?，不是一味的低價(jià)就能把店開(kāi)好的。你也要知道便宜沒(méi)好貨，好貨不便宜。

比如說(shuō)快遞，選擇一個(gè)低價(jià)的快遞，可能給你帶來(lái)的是客戶抱怨、物品損壞、差評(píng)等等，這樣是不是得不償失?

五、認(rèn)為流量是根本

很多人認(rèn)為店鋪離開(kāi)了流量，根本無(wú)法生存，所以，花錢(qián)采取不正當(dāng)?shù)氖侄?，去?dǎo)入流量。這種做法是不對(duì)的。你導(dǎo)入流量前，你有沒(méi)有想過(guò)這些流量怎么實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化?

是要先做好主圖、標(biāo)題、詳情頁(yè)、評(píng)價(jià)、營(yíng)銷方案等等，才能有高轉(zhuǎn)化。先做好這些，獲取流量會(huì)更容易，形成轉(zhuǎn)化，也會(huì)更輕松。

六、沒(méi)有關(guān)注客戶的需求

比如說(shuō)，在設(shè)計(jì)文案、營(yíng)銷方案的時(shí)候，沒(méi)有考慮好客戶的真正需求。

還有，就是不愿向客戶妥協(xié)。比如說(shuō)，客戶希望你贈(zèng)送一個(gè)小禮品，或者告訴一個(gè)非買(mǎi)你產(chǎn)品的理由，就這樣你都拒絕，那么，你還能怎么成功。

總而言之，淘寶店鋪成功原因可能有千千萬(wàn)，但是一個(gè)店鋪失敗的原因可能就只有一個(gè)，不管你有多么豐富的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，你都需要去吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣才能夠讓自己更加完善。

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