淘寶店鋪團(tuán)隊(duì)怎么管理？淘寶店鋪團(tuán)隊(duì)管理技巧

淘寶開(kāi)店注冊(cè)簡(jiǎn)單，但是開(kāi)店之后要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是有些難度的，團(tuán)隊(duì)管理的好能夠促使店鋪發(fā)展，反之就會(huì)有影響，那淘寶店鋪團(tuán)隊(duì)怎么管理?接下來(lái)我們就來(lái)給大家講解一下淘寶店鋪團(tuán)隊(duì)管理技巧。

1、招聘

首先要看的是對(duì)方的價(jià)值觀是否與精英團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀相符合，然后再看他的工作能力是否符合，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的檢驗(yàn)之后，最后確定是否適合再留在精英團(tuán)隊(duì)中。依面試職位不同，按溝通交流、表達(dá)、理解、邏輯思維能力等層面來(lái)區(qū)分，這樣選的比較好。

2、有關(guān)部門(mén)

淘寶店鋪精英團(tuán)隊(duì)，能分成運(yùn)營(yíng)、在線客服、美工設(shè)計(jì)、物流管理等角色，那么又是會(huì)出現(xiàn)不同單位的，

行業(yè)管理系統(tǒng)，最重要的就是得到伙伴的信任，怎樣才能做到?重點(diǎn)是要根據(jù)多角度的溝通交流，不必只限于工作方面的事情，就好像日常生活、旅游、其他一些意見(jiàn)等等，讓主管和下屬之間相互的了解，像盆友一樣的溝通，才是正確的。

對(duì)于單位負(fù)責(zé)人出現(xiàn)的難題，也不必一次就責(zé)怪下屬，先從自身考慮，然后根據(jù)溝通交流一起去解決，那樣才有利于店面和精英團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢(shì)。

3、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任

負(fù)責(zé)人針對(duì)整個(gè)淘寶網(wǎng)精英團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢(shì)尤其重要，您的每一個(gè)動(dòng)作，每一處狀況，都與店鋪保持聯(lián)系。所以身為負(fù)責(zé)淘寶店鋪的人，我一般都是會(huì)讓自己保持興奮的，即使店鋪的銷(xiāo)售并不很好，也不會(huì)太灰心，否則精英團(tuán)隊(duì)的人一泄怒氣，總會(huì)讓店鋪的銷(xiāo)售表現(xiàn)更差。

所以各位負(fù)責(zé)淘寶店鋪精英團(tuán)隊(duì)的人，一定要有一顆奮發(fā)向上的心，你的店鋪和精英團(tuán)隊(duì)將會(huì)發(fā)展的越快越好。

4、設(shè)置考核機(jī)制

每個(gè)店鋪的實(shí)際情況不同，考核的側(cè)重點(diǎn)也可以進(jìn)行調(diào)整，但所有考核指標(biāo)一定是能夠量化，并且要做到公平公正。當(dāng)然，除了正常的績(jī)效工資考核方案外，我們還可以設(shè)計(jì)一些獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。

管理團(tuán)隊(duì)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，建立團(tuán)隊(duì)本來(lái)就是為了店鋪更好的發(fā)展，因此管理者一定要多多學(xué)習(xí)管理技巧，在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候做到獎(jiǎng)罰分明，讓員工都各盡其職，那這樣團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)好!

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