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    抖音閃電退貨服務(wù)規(guī)范大全

    2022-03-12|18:50|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營| 閱讀:423

    為了提升抖音商家售后處理時(shí)效、提高服務(wù)水平,保障消費(fèi)者權(quán)益,抖音平臺將對《“閃電退貨”服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行調(diào)整更新,讓我們來看看詳細(xì)內(nèi)容:



    一、“閃電退貨”服務(wù)及適用范圍

    1、“閃電退貨”服務(wù)是為了提高消費(fèi)者在平臺的購物體驗(yàn),減少退貨過程的商家處理時(shí)長所提供的服務(wù)產(chǎn)品。該服務(wù)可有效提升售后處理時(shí)效,縮短消費(fèi)者等待處理時(shí)長,提高商家信譽(yù)和潛在轉(zhuǎn)化率,并提升商家售后相關(guān)評分及指標(biāo)。

    2、適用范圍

    適用于平臺所有商家及滿足“閃電退貨”使用條件的消費(fèi)者。

    注:虛擬類目、不支持7天無理由退貨商品除外,全球購商家除外。

    二、服務(wù)細(xì)則

    1、“閃電退貨”服務(wù)條件

    (1)消費(fèi)者購物信用良好;

    (2)訂單實(shí)付金額300元以內(nèi)(包含);

    (3)當(dāng)前商品支持“7天無理由退貨”;

    (4)消費(fèi)者在物流簽收次日起的7天內(nèi)(包括)發(fā)起售后申請;

    (5)消費(fèi)者選擇的退貨退款原因?yàn)椤?天無理由”或其他主觀原因如“不喜歡/不想要”“拍錯(cuò)多拍”等;

    2、商家履約規(guī)范

    1)商家需在后臺設(shè)置正確的退貨地址,系統(tǒng)將自動讀取商家設(shè)置的退貨地址,若因商家地址設(shè)置錯(cuò)誤導(dǎo)致消費(fèi)者無法完成退貨或退到錯(cuò)誤地址,相關(guān)貨物風(fēng)險(xiǎn)及損失由商家承擔(dān)。

    2)消費(fèi)者提交“退貨退款”申請后,系統(tǒng)將自動同意消費(fèi)者的售后申請并給出商家系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的默認(rèn)退貨地址,無需商家審核,消費(fèi)者如約退貨后,商家需按照平臺《商家售后服務(wù)管理規(guī)范》履行后續(xù)確認(rèn)收貨及退款的服務(wù)。

    3)如商家對消費(fèi)者退回的商品有異議(如影響二次銷售)拒絕簽收商品,或簽收后對退貨商品本身有異議的,商家應(yīng)提供相關(guān)證明文件(如:物流公司加蓋公章后的證明、拆包視頻)證實(shí)商品退回時(shí)狀態(tài)。



    抖音外賣是什么?盈利嗎?

    在抖音平臺上面現(xiàn)在也接入了外賣的功能,我想這也是讓不少用戶很欣喜的事情了,如果各位還不知道抖音外賣是什么意思,也不知道這種操作是否盈利,我這就為各位介紹。

    抖音如果聯(lián)合線下的門店打通線上的流量和本地化的客群的關(guān)系形成新的短視頻點(diǎn)餐方式。抖音是很有可能的,也就是說很可能會成為美團(tuán)、餓了么的下一個(gè)重要的競爭對手,甚至在不經(jīng)意間打敗他們。

    美團(tuán)餓了么這些平臺的流量成本越來越高了,倒逼著末端的餐飲店,不得不去重新思考,發(fā)掘新的流量來源,顧客可以通過視頻或直播了解廚房情況和做餐過程。

    這個(gè)對于用心經(jīng)營的品質(zhì)商戶來說是個(gè)好事,現(xiàn)在的外賣平臺差不多做到了“劣幣驅(qū)逐良幣”。要做良心餐飲無法承受那么高昂的營銷成本。

    然而抖音有一個(gè)很牛的技術(shù),現(xiàn)在抖音在本地化的推送能力非常強(qiáng),特別是通過大數(shù)據(jù)算法。

    如果上傳本地化的視頻,定位了地址,可以投放抖+,抖音就可以在方圓6公里,可以推薦到5000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶,5000個(gè)如果都是玩抖音,或者玩互聯(lián)網(wǎng)的用戶,他會自然而然就形成你的精準(zhǔn)的推送。同時(shí)呢,也帶動了線上的客流到你線下的實(shí)體門店的體驗(yàn)的。

    盈利嗎?

    從外賣市場來看,內(nèi)卷嚴(yán)重,外賣業(yè)務(wù)的盈利瓶頸已經(jīng)很明顯,而美團(tuán)一直以來依靠提高商家傭金以及降低騎手費(fèi)用,隨著市場鋪設(shè)飽和,盈利單一的問題依然無解。

    隨著外賣商家群體的龐大,外賣市場也出現(xiàn)了流量困境,這類似于電商市場,隨著商家與用戶不斷增長,平臺流量成本越來越高,流量獲取越來越難,從平臺到商家都開始試圖去尋找新流量。

    尤其是疫情之下,餐飲行業(yè)普遍受到?jīng)_擊的情況下,商戶們亟待降低平臺傭金,挖掘線上更多紅利空間。多一個(gè)平臺布局,多一份抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    尤其是當(dāng)前外賣商家在快速增長,我國外賣用戶規(guī)模已經(jīng)接近 5 億人,根據(jù)中國飯店協(xié)會數(shù)據(jù):在 2015 年時(shí)外賣行業(yè)的市場規(guī)模占餐飲行業(yè)比重的 3.1%,短短 5 年時(shí)間之后,2022年外賣行業(yè)規(guī)模占餐飲行業(yè)比重已經(jīng)高達(dá) 16.8%,增長速度十分驚人。

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