運(yùn)營一個淘寶店鋪并不是簡單的事情，我們首先需要選品，做好選品再上架，上架之后，我們要時刻留意產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)，努力提升這些數(shù)據(jù)。如果產(chǎn)品的流量不夠，可以通過流量遞增的方式來提升。

一、淘寶做流量遞增是真的嗎?

是真的

主要是商家通過人工做單的方式來提升店鋪的流量，且讓店鋪的流量持續(xù)上升，讓產(chǎn)品整體流量呈現(xiàn)合理上升的趨勢，這樣穩(wěn)定的流量增長，對寶貝的排名是非常有利的。每個第七天，商家都會讓產(chǎn)品的流量大幅度增長，比之前的每一天都大。

二、流量遞增需要什么條件?

1、店鋪產(chǎn)品質(zhì)量過硬

產(chǎn)品質(zhì)量無論在什么時候都是店鋪?zhàn)顟?yīng)該關(guān)注的問題，淘寶流量是否能夠逐步得到提升，就要看產(chǎn)品質(zhì)量過不過關(guān)。尤其是產(chǎn)品如果具有自己的特色，所能吸引到的顧客會更多，顧客體驗(yàn)也一定會比普通產(chǎn)品更好，所以店鋪要注重產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)。

2、具有推薦獎勵機(jī)制

獎勵能更好的促進(jìn)推薦行為，商家推出顧客之間推薦的獎勵模式，能夠?qū)⒂脩羧巳壕珳?zhǔn)擴(kuò)大，做到精確增長淘寶流量。獎勵的設(shè)置不僅僅非要局限在小額現(xiàn)金紅包，也可以設(shè)置打折劵、優(yōu)惠券，甚至專門的小禮物。

3、商家的客服人員態(tài)度熱情溫柔

好的客服人員是淘寶大店鋪必備的硬性條件之一，只要店鋪中有一個態(tài)度不好的客服，就有可能讓店鋪蒙受極大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，店鋪在招聘客服人員時一定要謹(jǐn)慎細(xì)致，也要定期對客服的業(yè)務(wù)能力和從業(yè)態(tài)度進(jìn)行考察。

4、店鋪可以不斷推陳出新

一件商品可以賣一年、兩年，但是不能賣一輩子。人是會產(chǎn)生審美疲勞的，尤其對于固定的消費(fèi)人群來說，一旦失去了新鮮感，店鋪再想要找回這些舊顧客淘寶流量是很難的。

淘寶流量遞增的方式是真的，業(yè)內(nèi)確實(shí)有不少商家通過這種方式真正提升了產(chǎn)品的流量，不過，要使用這種方法，我們首先要做好選品，要保證產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、性價比等各項都是過關(guān)的。

淘寶做流量遞增要幾萬嗎？螺旋遞增怎么弄？

現(xiàn)在是流量為王的時代，尤其是做電商，更是要特別注重店鋪流量的獲取。我們可以優(yōu)化排名來提升自然流量，也可以做推廣來提升店鋪流量，必要的時候，還可以做流量遞增。

一、做流量遞增要幾萬嗎?

不一定

按照淘寶類目轉(zhuǎn)化比率，常見類目一般3%-4%的樣子，也就是說100個訪客成交34單。這是一個長期堅持過程，淘寶判斷你店鋪轉(zhuǎn)化一直很穩(wěn)定，會慢慢的給予流量亂提升銷量寶貝是會隱形降權(quán)的。

我們在淘寶做流量遞增的時候，要根據(jù)轉(zhuǎn)化率來計算，若是要做上萬的流量，就要控制好成交的量大概是300個的樣子。當(dāng)然，不同的類目，轉(zhuǎn)化率是不一樣的。

二、螺旋遞增怎么弄?

①算出銷售額差距，計劃多少天突破“流量天花板”

②算出同層平均/優(yōu)秀銷售額，這就是每天的考核標(biāo)準(zhǔn)

③參考關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)，優(yōu)先側(cè)重搜索量在3000-5000的關(guān)鍵詞遞增單量

④通過競品評論、問大家等，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)和用戶痛點(diǎn)，作為“遞增單量評論”的參考點(diǎn)

⑤通過搜索入口的關(guān)鍵詞，優(yōu)先遞增“排名靠前”的詞，同步拉升單品銷量

注意：新店以2-3天遞增、老店以1-2天螺旋。

我們可以通過下面這個工具來分析競品的數(shù)據(jù)，看對手的流量結(jié)構(gòu)和主要的成交方向，分析競品的成交詞、引流詞，細(xì)化到每個關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化。

關(guān)鍵詞分析，可以一鍵統(tǒng)計分析競品成交詞、引流詞成交轉(zhuǎn)化情況，自動計算競品關(guān)鍵詞成交、引流環(huán)比趨勢，支持多關(guān)鍵詞同步對比。

流量結(jié)構(gòu)統(tǒng)計，可一鍵匯總分析析時間內(nèi)各個渠道的匯總數(shù)據(jù)，以及單渠道的流量日數(shù)據(jù)，競品的渠道訪客占比，單渠道的分日趨勢圖。

競品對比，可同時對比六個寶貝的數(shù)據(jù)，包含關(guān)鍵指標(biāo)對比(每天)、渠道對比、關(guān)鍵詞對比、sku對比，以及自定義指標(biāo)分日模式對比。

⑥下架前一天及后一天，小幅度遞增或螺旋，這取決“店鋪權(quán)重”。

⑦7-10天后，根據(jù)“單品分析”，以“生意參謀-搜索分析”數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步替換“沒用的詞”;

⑧新品銷量100、評論15-20個、4-6個精準(zhǔn)詞具備一定排名，且“款式/價格”具備明顯差異化競爭力時，直通車每天預(yù)算50-100元定向燒;

⑨根據(jù)“單品增長情況”，調(diào)整直通車、遞增單量、甚至超級推薦的力度、方向;

⑩在“廣告預(yù)算”充足的基礎(chǔ)上，對標(biāo)競品2-4天為小周期“懟坑產(chǎn)”;次日觀察“排名”決定懟的力度、實(shí)時注意“入口詞”懟坑產(chǎn)。

做流量遞增是商家常用的一種提升流量的方式，至于遞增到多少流量，并不是隨意的，而是要根據(jù)類目轉(zhuǎn)化率來計算，這樣才符合常理，才能避免被系統(tǒng)檢測到。這里介紹了遞增的做法，大家可以參考下。

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