薇婭李佳琦都拿不到的“最低價(jià)”,去哪了?
2023-03-30|04:00|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:22
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“作為淘寶直播一哥一姐,薇婭、李佳琦都拿不到最賤價(jià)了?
”為期近一個(gè)月的618大促終于結(jié)束,關(guān)于顧客來說,最關(guān)心的是價(jià)格。
從618預(yù)售開端,便不斷有顧客在社交途徑吐槽,諸如“薇婭和李佳琦直播間怎么價(jià)格相同、贈品相同,這有啥意思?
”我對薇婭、李佳琦直播間618大促期間的帶貨產(chǎn)品進(jìn)行比價(jià)發(fā)現(xiàn),呈現(xiàn)在這兩位超級主播直播間的多款國際大牌產(chǎn)品,不光產(chǎn)品型號相同、價(jià)格分毫不差,連贈品也徹底相同。
星圖數(shù)據(jù)指出,本年6月1日至6月18日的618預(yù)售及狂歡期間,薇婭、李佳琦別離以59億元、54億元霸榜前二。
不止一位業(yè)界人士稱,今日的薇婭、李佳琦直播間現(xiàn)已變成一個(gè)品牌,許多國貨和新興品牌愿意把直播榜首站放在他們的直播間,他們的直播間不單單能賣貨,還能起到宣揚(yáng)背書的作用。
但奇怪的是,在一些大牌面前,薇婭和李佳琦的光環(huán)消失了。
有業(yè)界人士表明,不光不愁賣的大牌不肯給其間一個(gè)人更便宜的價(jià)格,連部分生長強(qiáng)大的國貨品牌也開端對他們吝嗇“最賤價(jià)”了。
薇婭、李佳琦,誰也低不過誰?
眾所周知,不少國際大牌關(guān)于扣頭有著嚴(yán)厲限制,因此在618這種大促中的優(yōu)惠方法是多送贈品。
剁手黨蹲守薇婭、李佳琦直播間,為的是全網(wǎng)最賤價(jià),但本年618,他倆直播間的部分產(chǎn)品價(jià)格現(xiàn)已沒有差異化了。
我對比了薇婭、李佳琦直播間本年618期間帶貨的10個(gè)美妝品牌發(fā)現(xiàn),在大牌美妝方面,兩位超級頭部主播所帶品牌雷同、產(chǎn)品組合相同、價(jià)格和贈品也都分毫不差。
品牌方挑選“一碗水端平”,但據(jù)多名顧客調(diào)查,薇婭和李佳琦兩位主播的暗自較勁并沒有停。
比方,薇婭直播間的一些產(chǎn)品標(biāo)榜“薇婭618專享”,但其實(shí)李佳琦直播間也在售賣一模相同的產(chǎn)品,乃至兩邊是同一天上架;或是一方上定金款,另一方就過幾天上個(gè)即付款;以及兩邊都下場補(bǔ)貼,在直播間瘋狂發(fā)紅包。
據(jù)我調(diào)查,兩位之中,薇婭更壕,發(fā)紅包的手筆更大。
由于所謂的硬通貨不需要他們來帶貨,乃至有些大牌以為直播帶貨“l(fā)ow”,便是在打價(jià)格戰(zhàn)。
第二隊(duì)伍是薇婭和李佳琦抓獲的一些頭部品牌。
這些大牌偶爾會出薇婭、李佳琦定制款、專屬款,但絕大多數(shù)產(chǎn)品尤其是爆品,對兩位超級主播的態(tài)度便是“一碗水端平”,給兩人相同的產(chǎn)品、相同的贈品、相同的機(jī)制。
據(jù)田墨所知,此前某個(gè)美妝大牌沒有對薇婭、李佳琦一碗水端平,最終鬧得十分不愉快。
更眾所周知的故事是,李佳琦和百雀羚的“恩怨情仇”。
臨近2023年雙11時(shí),李佳琦由于百雀羚突然放鴿子在直播間表明,“我要做就要做最賤價(jià),不做就不要參加雙11。
我一直在和他們老板扯,扯到現(xiàn)在。
剛剛他們說容許我們來,后來又不來。
這種沒有信用的品牌方,沒有必要和他們合作。
他們給不出來就不要了。
”隨后有粉絲發(fā)現(xiàn),缺席李佳琦直播間的百雀羚后來呈現(xiàn)在薇婭直播間。
當(dāng)時(shí),薇婭的粉絲對此解釋稱,薇婭10號就在賣該產(chǎn)品,與李佳琦要引薦的不同。
第三隊(duì)伍是國貨品牌。
我發(fā)現(xiàn),薇諾娜一款光透皙白淡斑面膜3盒在薇婭和李佳琦直播間也做到了同款同價(jià),到手價(jià)都是283元。
在這個(gè)隊(duì)伍,更多的狀況是,部分生長中的品牌可能會站隊(duì),比方花西子有李佳琦專屬款,完美日記有薇婭定制款;更小的國貨品牌假如站一方,就很難再呈現(xiàn)在另一方的直播間了。
由于直播都盛行保價(jià)三個(gè)月,假設(shè)某款產(chǎn)品以前史最賤價(jià)的價(jià)格上了薇婭直播間,那意味著,三個(gè)月內(nèi)不可能呈現(xiàn)在李佳琦直播間了。
拿不到“最賤價(jià)”,為什么是必定?
“大主播尋求極致性價(jià)比的選品邏輯,現(xiàn)已嚴(yán)重緊縮了他們的帶貨池。
”躍盟科技CEO王冉以為,最直觀的一點(diǎn)是,在上述三個(gè)隊(duì)伍之下,金字塔最底層的品牌力弱、乃至沒有品牌的產(chǎn)品,很難抵達(dá)薇婭和李佳琦的直播間。
他以某品牌的食物舉例描述,薇婭和李佳琦本質(zhì)上掙的不是交易傭錢,而是競價(jià)排名的錢。
該品牌一袋產(chǎn)品在商超里賣10元,在農(nóng)貿(mào)市場賣8-9元,而為了上薇婭直播間,一袋只能賣到6元。
由于頭部大主播的選品邏輯是,想帶某個(gè)品類,會從至少10個(gè)品牌中,挑選出1個(gè)最具性價(jià)比的,想上播的品牌要么是品牌力足夠強(qiáng),要么只能降價(jià),拼性價(jià)比。
“在大主播的直播間,產(chǎn)品有無品牌力,交易量的差別是25%-50%。
因此,品牌越大,話語權(quán)越強(qiáng)。
”王冉泄漏。
上述品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人就算了一筆賬,假設(shè)在薇婭直播間賣了100萬的貨,坑位費(fèi)占5%,傭錢占20%-25%,加上10%-12%的物流成本,合計(jì)有35%-42%的錢要交給營銷途徑。
可以預(yù)判,會有許多品類和品牌被攔在薇婭和李佳琦直播間門外。
而站在618的節(jié)點(diǎn)和途徑方來看這個(gè)問題,也可窺見部分原因。
在王冉看來,品牌越強(qiáng)勢,薇婭和李佳琦的議價(jià)權(quán)就越低。
比方某些美妝品牌,本來在夏日就不愁賣,選薇婭仍是李佳琦,對它而言都是做聲量,進(jìn)誰的直播間都差不多,那么議價(jià)權(quán)就高。
“薇婭和李佳琦作為淘寶超級主播,也左右不了途徑的策略。
”田墨表明,本年618,淘寶為了直播增速,大力扶持商家自播,薇婭、李佳琦就降格為“輔助手法”,店鋪?zhàn)圆サ臋C(jī)制比薇婭和李佳琦直播間更優(yōu)惠,也入情入理。
淘寶直播前負(fù)責(zé)人趙圓圓此前對我剖析,假如一個(gè)新興賽道或者一個(gè)新職業(yè)呈現(xiàn),1.0階段,掌握了流量資源的一方,必定會先樹立標(biāo)桿,把流量和曝光度會集到頭部身上,讓我們知道做這行有出路,但到了2.0階段,途徑要做規(guī)模,就會拿出相對普惠的機(jī)制。
據(jù)王冉調(diào)查,越大牌的品牌現(xiàn)已越早地走向自播,自播也越強(qiáng)大。
“起初,品牌不知道直播的套路和方法,會傾向于挑選讓薇婭、李佳琦來播,上播之后發(fā)現(xiàn),把價(jià)格壓低,原來是給途徑打工(要交大比例的費(fèi)用給營銷途徑)。
”所以,越大的品牌越早意識到,給主播和途徑打工,不如把優(yōu)惠和扣頭給自播途徑,讓利給會員。
以上種種,都是薇婭和李佳琦直播間可選的品牌和品類變少、議價(jià)權(quán)下降的原因。
而國貨品牌的高速生長,也會加快這一進(jìn)程。
不拼最賤價(jià),拼什么?
當(dāng)薇婭和李佳琦的帶貨池變小、議價(jià)權(quán)下降,他們也不再強(qiáng)調(diào),“我有必要是全網(wǎng)最賤價(jià)”,“給我賣就不能給他賣”。
王冉以李佳琦為例對我剖析,他盡管把自己當(dāng)明星相同打造個(gè)人IP,但事實(shí)是,他的粉絲比明星粉絲要理性得多。
“粉絲對明星是一種崇拜,而許多女生和李佳琦不具備情感連接,她們認(rèn)李佳琦是認(rèn)可他在產(chǎn)品挑選上的價(jià)值觀,對李佳琦的價(jià)值交換只是買東西。
”田墨坦言,一旦薇婭、李佳琦的直播間沒了賤價(jià),相同賣不動(dòng)。
“線下商場的優(yōu)惠力度有時(shí)候比直播間更大,只不過根據(jù)地域或其他要素,有信息差。
”他以為,一直標(biāo)榜最賤價(jià),是頭部主播最大的瓶頸。
不過,比較快手一哥辛巴的沉寂,抖音一哥羅永浩的直播數(shù)據(jù)下滑,薇婭和李佳琦的體現(xiàn)是十分穩(wěn)的,只不過職業(yè)界不再等待兩人會有幾何倍的增長了。
在體量上,田墨感嘆,李佳琦和薇婭曩昔是等量齊觀的,乃至有過要超過薇婭的氣勢,但是經(jīng)過薇婭團(tuán)隊(duì)2023年以來為她打造的一系列出圈行為,兩邊現(xiàn)已有必定距離,而且李佳琦短期內(nèi)很難追上。
本年6月1日至6月18日的618預(yù)售及狂歡期間,薇婭、李佳琦別離以59億元、54億元霸榜前兩名。
據(jù)我調(diào)查,在這期間,兩位主播的累積觀看人數(shù)現(xiàn)已拉開距離。
兩人在直播界的位置還會繼續(xù)一段時(shí)間,那三五年后,還會有薇婭李佳琦這樣的超級主播嗎?
田墨以為,薇婭、李佳琦遲早會淡淡出人們的視界,假如屆時(shí)他們還坐在今日的位置上,那便是淘寶直播的失利。
在互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)和工業(yè)迭代這么快的布景下,難道直播方法、頭部大主播不應(yīng)該快速迭代嗎?
“他們每天這么賣貨,在我看來現(xiàn)已到達(dá)頂峰了。
”田墨對我剖析,和藝人“演而優(yōu)則導(dǎo),演而優(yōu)則唱”的邏輯相同,能不能打造出自己的美妝品牌、服飾品牌,能不能讓品牌成為國貨之光,能不能在本錢上再進(jìn)一步,是兩人下一站的競爭點(diǎn)。
關(guān)于這個(gè)問題,王冉給出的答案是差異化服務(wù)。
除了經(jīng)過供應(yīng)鏈能力或規(guī)模,帶來相對賤價(jià),還可以確保質(zhì)量、以更具差異性的方法帶貨,服務(wù)目標(biāo)可以是粉絲和用戶,也指品牌。
比方對商家許諾銷量、提供直播以外的精細(xì)化服務(wù)等。
在這方面,王冉以為李佳琦和薇婭的距離并不大。
一個(gè)布景性要素是,當(dāng)時(shí)的主播運(yùn)營尚處在蠻荒期,遠(yuǎn)沒有到達(dá)精細(xì)化運(yùn)營的地步。
“對比這二人,李佳琦主打IP,薇婭走的是相對大而全的路線,既做規(guī)模,往供應(yīng)鏈走,做多元化的服務(wù),也做IP,只不過IP沒有李佳琦做得強(qiáng)。
”
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