京東客服糾紛和發(fā)貨物流問(wèn)題糾紛舉證標(biāo)準(zhǔn)京東客服主管一個(gè)月多少錢(qián)?工作內(nèi)容是什么?
2023-03-22|19:51|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營(yíng)| 閱讀:47
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本篇文章關(guān)于京東客服糾紛,發(fā)貨物流問(wèn)題糾紛舉證標(biāo)準(zhǔn)的適用場(chǎng)景是:當(dāng)客戶因發(fā)貨/物流問(wèn)題投訴至京東,需商家舉證時(shí),商家可查看舉證標(biāo)準(zhǔn)按照平臺(tái)規(guī)則舉證,一起來(lái)了解清楚。
一、客戶投訴類型
客戶針對(duì)發(fā)貨/物流問(wèn)題的投訴類型有以下幾種:
1.未按承諾時(shí)間發(fā)貨;
2.虛假發(fā)貨;
3.拒絕發(fā)貨/缺貨;
4.物流信息長(zhǎng)時(shí)間不更新;
5.物流顯示收貨但未收到貨。
商家針對(duì)客戶投訴原因,若自檢無(wú)問(wèn)題,可依據(jù)對(duì)應(yīng)場(chǎng)景提供舉證材料。
二、投訴原因?yàn)? 未按承諾時(shí)間發(fā)貨/虛假發(fā)貨/拒絕發(fā)貨/缺貨。
場(chǎng)景一、商家已發(fā)貨
提供發(fā)貨面單:打單日期、運(yùn)單號(hào)、收貨人信息重點(diǎn)提示:面單信息需與后臺(tái)操作系統(tǒng)上傳的物流信息一致 (即發(fā)貨日期、運(yùn)單號(hào)、收貨人電話&地址)。
場(chǎng)景二、與客戶約定發(fā)貨時(shí)效
客戶約定發(fā)貨時(shí)效的證明: 需提供平臺(tái)指定溝通軟件(即咚咚),與客戶達(dá)成一致截圖; 重點(diǎn)提示:截圖需提供與消費(fèi)者達(dá)成一致的日期與時(shí)間客戶正向有效回復(fù);
場(chǎng)景三、疫情不可抗力影響無(wú)法發(fā)貨。
停發(fā)證明[快遞公司網(wǎng)點(diǎn)提供由于疫情原因影響停止發(fā)貨的時(shí)間范圍(開(kāi)始結(jié)束日期必填)或打單失敗截圖 (ERP系統(tǒng)打單失敗或官方電子面單下單停發(fā)截圖)。
場(chǎng)景四、非疫情不可抗力影響無(wú)法發(fā)貨
1.國(guó)家大型會(huì)議:國(guó)家會(huì)議政策新聞咨詢截圖或者快遞停運(yùn)證明截圖;
2.天氣原因/自然災(zāi)害:天氣相關(guān)新聞咨詢截圖或者快遞停運(yùn)證明截圖;
場(chǎng)景五、非三方物流配送場(chǎng)景
1.廠家自送:客戶購(gòu)買(mǎi)物品當(dāng)天的裝車(chē)視頻且通過(guò)平臺(tái)指定軟件 (咚咚) 告知客戶配送; (若商家已通過(guò)快遞公司發(fā)貨,可提供發(fā)貨面單)。
2.消費(fèi)者上門(mén)自提:客戶和商家達(dá)成一致同意自提的憑證或客戶自提簽收記錄表含客戶簽收姓名和日期;
三、投訴原因?yàn)?物流信息長(zhǎng)時(shí)間不更新
場(chǎng)景一、物流停滯
物流公司官網(wǎng)或官方公眾號(hào)或小程序發(fā)文截圖截圖需顯示對(duì)應(yīng)網(wǎng)址或微信名稱);特殊說(shuō)明:若快遞丟件請(qǐng)聯(lián)系客戶補(bǔ)發(fā)或退款。
場(chǎng)景二、派件延遲
1.物流公司官網(wǎng)或官方公眾號(hào)或小程序發(fā)文截圖(截圖需顯示對(duì)應(yīng)網(wǎng)址或微信名稱)若快遞丟件請(qǐng)聯(lián)系客戶補(bǔ)發(fā)或退款超區(qū)問(wèn)題:需提供商品快照中關(guān)于物流不支持配送的地區(qū)或需客戶自提等說(shuō)明;
四、投訴原因?yàn)? 物流顯示簽收但未收到貨。
提供以下任意一個(gè)舉證材料即可。
1.客戶本人的快遞簽收底單。
2.快遞公司提供的合法簽收證明,加蓋快遞公司公章(原件或掃描件或照片,復(fù)印件無(wú)效)。
對(duì)于一個(gè)京東店鋪來(lái)說(shuō),如果京東客服數(shù)量非常多的話,是需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)管的,我們把這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)稱之為客服主管。現(xiàn)在做京東客服主管一個(gè)月能夠拿到多少工資呢?下面了解一下。
京東客服主管一個(gè)月多少錢(qián)?
6K-8K作用。
京東客服主管工作內(nèi)容是什么?
1、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)人員的調(diào)度及安排,負(fù)責(zé)客服部日常工作的組織及管理;
2、帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)提高詢單轉(zhuǎn)化率、下單付款率,服務(wù)品質(zhì),降低投訴率,提升店鋪評(píng)分,提升客服工作效率;
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)新人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核并定期對(duì)客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)能力提升培訓(xùn)、天貓京東接待規(guī)則培訓(xùn);
4、定期抽查客服的聊天記錄,查詢客服流失訂單,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改善;
5、整理店鋪相關(guān)專業(yè)客服流程管理制度,編撰客服話術(shù)、制度規(guī)則等標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)答;
6、與各部門(mén)保持良好的溝通,做好支持與配合工作。
如何做好京東客服工作?
1、首先要對(duì)公司的產(chǎn)品或者服務(wù)有個(gè)清楚的了解,對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)劣新手捏來(lái),能隨時(shí)應(yīng)對(duì)客戶提出的對(duì)產(chǎn)品的問(wèn)題,當(dāng)然更要記住的是優(yōu)點(diǎn),并且學(xué)會(huì)把優(yōu)點(diǎn)放大話,口語(yǔ)化,日?;瑐鞑ピ?。
2、對(duì)行業(yè)有清晰的認(rèn)知,能清楚認(rèn)識(shí)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)劣,能很好的把自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與對(duì)方區(qū)分出來(lái),精準(zhǔn)的切割出自己的市場(chǎng),能更好的提高成交轉(zhuǎn)化,大小客戶購(gòu)買(mǎi)競(jìng)品的念頭。
3、要有完善的話語(yǔ)話術(shù),做到能應(yīng)答如流,無(wú)論是在線的還是電話的,對(duì)于客戶任何的問(wèn)題都能對(duì)答如流,心中有數(shù),不至于慌亂流失客戶,當(dāng)然話術(shù)里面每一點(diǎn)也是有重點(diǎn)的,所以在話語(yǔ)的基礎(chǔ)上要靈活變通。
4、有客服的職業(yè)素養(yǎng),言語(yǔ)文字,表情的恰到好處的應(yīng)用,溝通藝術(shù)技巧,主動(dòng)找話題等,有言客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀。
5、要促成單的技能與技巧,耐心細(xì)心,耐心講解,細(xì)心挖掘客戶通電,找到客戶的關(guān)注點(diǎn),突出放大優(yōu)點(diǎn)之后促成交,及時(shí)售后,及時(shí)答疑解惑。
京東客服主管的工資大概在6000~8000左右,而且每個(gè)城市的工資水平是不一樣的,像一些大城市可能工資水平會(huì)更加的高一點(diǎn)。想要做好京東客服主管工作,就一定要不斷的完善自己。
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