在京東商城上面開店之后，大家需要先了解一下京東平臺(tái)的具體規(guī)則，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)違規(guī)行為，平臺(tái)就會(huì)進(jìn)行處罰，有一些賣家朋友因?yàn)椴僮鞑坏卯?dāng)，導(dǎo)致店鋪被扣分了，那么京東店鋪扣分100是重罰嗎?

京東商城商家違規(guī)行為記分是為了記錄商家在京東商城違規(guī)行為的一種方式。

1、記分周期

京東違規(guī)行為記分按每一自然年為周期(1月1日至12月 31日)。

2、記分規(guī)則

⑴記分周期內(nèi)累計(jì)扣滿100分，京東有權(quán)終止合作協(xié)議。商家可以在次年1月1日零時(shí)起申請(qǐng)加入商城。

⑵記分周期內(nèi)單次違規(guī)扣滿100分，京東有權(quán)終止合作協(xié)議，且拒絕商家加入商城。 ⑶如商家在記分周期內(nèi)未被扣滿100分，則下一自然年1月1日零時(shí)起記分清零。

 3、扣分標(biāo)準(zhǔn)

每次違規(guī)京東商城扣除一定分值，扣除標(biāo)準(zhǔn)參照下述“扣分標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。

京東商品標(biāo)題違規(guī)怎么辦?

京東商品標(biāo)題違規(guī)怎么辦?直接把這個(gè)關(guān)鍵詞刪掉，然后你再看看詳情頁(yè)是不是也有這個(gè)詞。

詳情頁(yè)和標(biāo)題都要檢查一下，所有違規(guī)京東商城都會(huì)發(fā)郵件給你的，郵件里有明確說(shuō)明，現(xiàn)在根據(jù)廣告法是不能出現(xiàn)“最XX”這樣的詞語(yǔ)的，無(wú)論標(biāo)題還是描述，自檢下吧。

京東商品標(biāo)題違規(guī)怎么辦?自主控制的有：標(biāo)題，主圖，屬性、庫(kù)存、顏色、尺寸、即該在售商品里面可以修改的內(nèi)容。極限詞不能用，建議全店排查一下，例如：第一，首發(fā)等這些絕對(duì)化的詞以及類似這類詞最好不要用。

京東很多商家有時(shí)候在不知情的情況就被扣分，系統(tǒng)默認(rèn)違規(guī)了，為了避免大家在不經(jīng)意的時(shí)候觸犯了京東的規(guī)則，希望大家去詳細(xì)了解一下京東的違規(guī)處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)哦。

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京東扣25分以后店難做嗎？店鋪如何恢復(fù)？

在京東上店鋪如果有違規(guī)行為，那么就可能會(huì)被扣分，如果被扣的分沒(méi)有超過(guò)25分的話，那么店鋪受到的影響是很小的，但是一旦超過(guò)25分以后，那么店鋪的處罰就會(huì)增加了，那么以后店鋪很難做嗎?

京東扣25分以后店難做嗎?

不難做。

扣分只要在25分以內(nèi)，對(duì)店鋪是沒(méi)有任何影響的，不會(huì)存在被拉黑或者是京東排名靠后的情況，且自然年度違規(guī)扣分在次年的一月一日零時(shí)清零。

店鋪如何做運(yùn)營(yíng)?

1.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

選品，這是店鋪開始的第一定，做好選品，產(chǎn)品定位，同時(shí)給產(chǎn)品定價(jià)，選擇最優(yōu)價(jià)格區(qū)間，做好價(jià)格分布。同時(shí)研發(fā)新品，為店鋪運(yùn)營(yíng)帶來(lái)更多更好的產(chǎn)品。

2.流量運(yùn)營(yíng)

根據(jù)店鋪產(chǎn)品，價(jià)格利潤(rùn)空間，做好產(chǎn)品排名，店鋪引流，關(guān)鍵詞引流，給整個(gè)店鋪帶來(lái)最好的流量入口。

3.活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

根據(jù)平臺(tái)規(guī)劃，平臺(tái)活動(dòng)規(guī)劃，店鋪規(guī)劃，做好全店活動(dòng)規(guī)劃，根據(jù)不同時(shí)期，時(shí)間點(diǎn)，做好平臺(tái)小2對(duì)接，最大程度上報(bào)上平臺(tái)活動(dòng)，給店鋪帶來(lái)更多活動(dòng)流量。

4.數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品定位，產(chǎn)品價(jià)格，為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)提升數(shù)據(jù)反饋支持，讓產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能夠更好更快更準(zhǔn)確地做好產(chǎn)品調(diào)整;根據(jù)流量運(yùn)營(yíng)引流情況，做好數(shù)據(jù)分析，分析引流的進(jìn)度，好壞，轉(zhuǎn)化等，給流量運(yùn)營(yíng)反饋結(jié)果，讓流量運(yùn)營(yíng)引進(jìn)加精確，轉(zhuǎn)化高的流量，而做好數(shù)據(jù)基礎(chǔ);

根據(jù)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)提報(bào)活動(dòng)情況，反饋活動(dòng)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化銷售情況，從而為活動(dòng)運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持，讓活動(dòng)運(yùn)營(yíng)在后續(xù)活動(dòng)策劃過(guò)程有更好的數(shù)據(jù)依據(jù)，做更好的活動(dòng)引流效果。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)是全店鋪的核心，分析整個(gè)店鋪情況，產(chǎn)品情況，流量情況，活動(dòng)情況，競(jìng)爭(zhēng)分析，行業(yè)分析，為老板或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，提供數(shù)據(jù)支持，為店鋪品牌發(fā)展，提供最有力的數(shù)據(jù)支持。

5.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或者老板，或者公司網(wǎng)紅人員的打造，打造成一個(gè)IP，同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)容的持續(xù)性生產(chǎn)，講好故事，做好內(nèi)容的輸出，內(nèi)容的故事性，連續(xù)性，內(nèi)容輸出團(tuán)隊(duì)的管理，人群定位細(xì)分好，內(nèi)容對(duì)應(yīng)的情感情懷。

京東店鋪被扣了25分后還是可以做的，但是需要很長(zhǎng)的時(shí)間，因?yàn)榭鄯置磕甓紩?huì)清零的，只要不是被扣了100分而導(dǎo)致店鋪被關(guān)閉，那么其他分?jǐn)?shù)都是可以慢慢做好的，但是要盡可能的避免被扣分。

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