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    拼多多退出春晚是怎么回事?有什么影響?

    2022-03-20|18:39|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營| 閱讀:231

    2022年好像是過得最快的一年,還沒有好好品嘗其中的滋味,這一年就已經(jīng)過去了。現(xiàn)在我們已經(jīng)迎來了新的篇章——2022年,21年的春節(jié)即將臨近。央視的春晚活動(dòng)也在籌備中,而本身已經(jīng)參加央視春晚紅包合作項(xiàng)目的拼多多卻退出了,這是怎么一回事呢?



    一、拼多多退出春晚是怎么回事?

    2022年9月24日,中央廣播電視總臺(tái)2022年“品牌強(qiáng)國工程”發(fā)布活動(dòng)在京舉行,新電商平臺(tái)拼多多將成為中央廣播電視總臺(tái)2022年《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》獨(dú)家紅包互動(dòng)合作伙伴。

    1月15日,幕思城電商從多個(gè)獨(dú)立信源處獲悉,拼多多已于近期退出與央視春晚的紅包合作項(xiàng)目,不再擔(dān)任2022年春晚獨(dú)家紅包互動(dòng)合作伙伴。至于新的紅包合作伙伴,幕思城電商從接近此次競標(biāo)的多位知情人士處了解到,則由抖音擔(dān)任。

    二、有什么影響?

    幕思城電商了解到,目前拼多多內(nèi)部已暫停春晚紅包項(xiàng)目。拼多多本打算通過春晚紅包活動(dòng)影響力力推其支付業(yè)務(wù),今年重點(diǎn)投入的社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目“多多買菜”原本也在此次春晚紅包項(xiàng)目的宣傳計(jì)劃之中。

    受春晚營銷項(xiàng)目被轉(zhuǎn)移的影響,拼多多自建支付渠道的拉新節(jié)奏將被拖后,買菜和農(nóng)產(chǎn)品等重點(diǎn)業(yè)務(wù)也失去了絕佳的曝光機(jī)會(huì)。

    此前參與該項(xiàng)目的拼多多平臺(tái)商家也已經(jīng)暫停了相關(guān)活動(dòng)。去年拼多多與央視官宣雙方合作達(dá)成后,參與該項(xiàng)目的商家便開始加大部分產(chǎn)品備貨,僅僅一兩個(gè)月后,拼多多與商家熱鬧而忙碌的春晚戰(zhàn)役戛然而止。

    對此前參與春晚紅包活動(dòng)的商家,拼多多給出兩種彌補(bǔ)方案,一種是直接退款,另一種是彌補(bǔ)利益點(diǎn),如給商家更多流量和曝光機(jī)會(huì)。

    這是央視第一次撤換春晚合作伙伴,拼多多在公眾輿論場的聲望和形象,直接影響了公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展。那么后續(xù)拼多多各項(xiàng)業(yè)務(wù)該如何開展呢?他們要如何挽回在公眾輿論場的形象呢?我們拭目以待。



    底層主播的境況如何?為什么會(huì)這樣?

    一眨眼的時(shí)間,春節(jié)將要臨近,面對這樣一個(gè)促銷的大好時(shí)機(jī),各大主播哪會(huì)坐得住,紛紛開啟年貨節(jié)專場,賺的盆缽滿贏。而與這些頭部主播形成鮮明對比的是那些掙扎在底層的小主播。他們沒錢沒熱度,只能用各種手段留住每一位粉絲。

    一、底層主播的境況如何?

    旱的旱死,澇的澇死

    在大部分人眼中,直播帶貨就是當(dāng)你喊出“123上鏈接”之后,商品在幾秒之內(nèi)被搶空。

    12月16日的電商帶貨榜中,李佳琦以1.01億元的銷售額拿下冠軍,薇婭雖暫居第二,總GMV也高達(dá)8572.5萬元。

    遺憾的是,這種情況只存在于薇婭、李佳琦等頭部主播的直播間,剩余90%的主播都在擔(dān)心貨賣不出去。

    張敦煌算得上是一名稍有資歷的老主播,從2016年千播大戰(zhàn)時(shí),他就在直播圈混,也感受過流量紅利。

    正常情況下,張敦煌的直播間穩(wěn)定在50-80個(gè)觀眾同時(shí)在線,他也會(huì)給自己定一些小目標(biāo),比如不賣掉150單不下播。流量不夠,時(shí)長來湊,主播們?nèi)缤刂粋€(gè)門庭冷清的攤子,東西沒賣完,怎能早早收攤?

    張敦煌也經(jīng)常遇到只有3、5個(gè)人觀看直播的情況,這時(shí)候,他會(huì)故作輕松地安慰自己一定是打開方式不對,然后關(guān)掉直播間重來。

    5、50、150……這些數(shù)字與百萬級的觀眾、億級的銷售額比起來,太微不足道了!

    這才是底層主播的真實(shí)狀況,殘酷且無力;這也是直播行業(yè)的現(xiàn)狀,旱的旱死,澇的澇死。

    二、為什么會(huì)這樣?

    第一,多種因素作用下,直播成了不是機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)。一方面,受疫情影響,2022年年初國內(nèi)商家的線下生意就開始受到極大影響,即使到現(xiàn)在,也未能完全恢復(fù);另一方面,包括淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái),經(jīng)營難度極大,已經(jīng)不是新手玩家可以入局的。如此,大量從未接觸過直播的商家不得不涌入直播間。玩家的增多意味著競爭的加大。

    第二,直播的門檻很低,但專業(yè)度一點(diǎn)也不低。君不見諸多攜流量“駕臨”直播間的明星、紅人最終銷量慘淡,甚至冒出了不少數(shù)據(jù)造假、直播刷單的丑聞。

    到現(xiàn)在,從選品備貨、直播場景、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)再到流量采買、資本投入,專業(yè)選手的優(yōu)勢越來越大。直播對時(shí)間的獨(dú)占性極強(qiáng),當(dāng)流量大量被專業(yè)主播占據(jù)時(shí),底層主播的機(jī)會(huì)也就越來越少。

    第三,目前大部分產(chǎn)品并沒有創(chuàng)新性甚至碾壓性的優(yōu)勢,“買誰不是買”是不少消費(fèi)者的想法,拿手機(jī)來說,同等價(jià)位下,如果真要比較幾大品牌手機(jī)的優(yōu)劣,最后大概率會(huì)變成一門玄學(xué)。這就讓商家、品牌、主播陷入了流量軍備競賽中。

    早期直播還處于流量藍(lán)海,即使是底層主播也能靠著運(yùn)氣或者靈光一閃搶到些流量。但隨著頭部主播格局初定,專業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛入場,那真就是誰有錢、誰有粉絲誰就有流量了。

    第四,平臺(tái)的流量分配機(jī)制更傾向優(yōu)勝劣汰。抖音重公域,快手重私域,但歸根到底還是強(qiáng)者為王,要么有錢,要么有粉絲。從商業(yè)回報(bào)來看,平臺(tái)的確有理由把流量分配給轉(zhuǎn)化率更高的主播。

    沒有過硬的實(shí)力,沒有特別的產(chǎn)品,沒有平臺(tái)的扶持,底層主播們除了靠拉長時(shí)間下點(diǎn)笨功夫,也實(shí)在是沒什么花活了。

    即便是底層主播已經(jīng)處于這樣殘酷的境地,命運(yùn)依舊沒有給予他們喘息的機(jī)會(huì),由于疫情的原因,明星無戲可拍,紛紛開始涌入直播帶貨行業(yè)。底層主播和他們相比無異于是關(guān)公面前耍大刀。

    如若讓此種情形長此以往下去,整個(gè)直播行業(yè)也會(huì)成為無源之水、無根之木。而合理的利潤分配機(jī)制是每一個(gè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障,不能讓底層主播都能賺大錢,但至少要有不錯(cuò)的商業(yè)回報(bào)。

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