現(xiàn)在國內的競爭非常的大，很多朋友都不知道如何去做，其實可以做跨境電商，那么我們去開這個亞馬遜跨境電商可以嗎?這個平臺去開店靠譜嗎?很多人心里有這個疑問，下面請看針對此問題的詳細介紹!

第一點：亞馬遜電商平臺非常的公平，不管你的店鋪是否是老店鋪還是新店鋪只要觸碰他們的規(guī)則一點都不會手下留情，這就是亞馬遜的嚴格之處。其二就是亞馬遜不存在店鋪等級，他們的宗旨就是只要你的商品好，那么就會給你流量，如果你的商品不好，他也不會浪費他的流量，這就是他的特別之處，重產品，輕店鋪。

第二：活躍用戶多，賣家數(shù)量少，不像國內電商，賣家的數(shù)量快跟上了賣家的數(shù)量，根本就沒有什么競爭力，所以國內電商也慢慢的不好做了，而亞馬遜店鋪卻不同，他們的賣家300多萬，而活躍用戶是全球的4億，可以讓用戶有一個很好的體驗，讓商家有錢賺，這就是他們平臺厲害之處。

第三：亞馬遜對注冊店鋪要求也是比較高的，并不是什么人都能夠進入的，一般你要是做亞馬遜前期做鋪貨模式的比較多，但是做鋪貨模式有一個前提，那就是需要企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，所以做的人很比較少，但是亞馬遜的客單件卻是所有跨境平臺中最高的。

第四：可以節(jié)約一大部分人工成本，為什么這么說，因為亞馬遜店鋪上面是不需要有人工客服的，因為他們沒有及時通訊，一般客戶都是用郵件溝通，這也讓很多人愿意去做亞馬遜的原因之一，其二就是退貨成本比較低，一般面對的都是中產階級的人，只要你的產品不是很爛，他們一般都不會直接給你退貨，這也是很多人想要做亞馬遜的原因

所以說現(xiàn)在如果想做亞馬遜，還是可以做的，雖然國內的電商廝殺比較激烈，但是在面向全球這個品臺的亞馬遜上面，生意公平公正，只要守規(guī)矩都是可以做成的，好好去經營肯定會做下去的!

亞馬遜斷貨后對產品有什么影響？詳細介紹！

很多朋友現(xiàn)在正在做跨境電商，比如我們在亞馬遜平臺上開店就比較方便，但是在運營的時候會遇到一些事情，比如斷貨這種事情會發(fā)生，那么這個會對產品有什么具體影響呢?請看詳細的介紹!

在亞馬遜運營中，對一條Listing銷量影響最大的因素有兩個：斷貨和差評。

相信很多賣家都有切膚之痛。

也正因為此，在日常和賣家朋友們的交流中，經常會被問到諸如“我的產品面臨斷貨了，我該怎么辦?”或者“我的產品斷貨了，我要不要重新創(chuàng)建一條新的Listing來打造呢?”這樣的問題。

其實，對于遭遇斷貨這種情況，我的看法是這樣的。

其一、斷貨雖然會時有發(fā)生，但如果規(guī)劃得當，還是可以在一定程度上避免的;

其二、雖然斷貨對Listing的打造有傷害，但也不要過度憂慮，遭遇時，有章法有準備有節(jié)奏的應對就是了。

先從備貨和物流供應鏈上來看。對于任何賣家來說，幾乎都處在“錢少野心大”的狀態(tài)，最初總是擔心自己的Listing沒銷量，而一旦有了銷量，又會發(fā)現(xiàn)自己的資金不夠用了，備的貨不夠賣了等等，為了預防這種情況的發(fā)生，我們首先需要做好供應鏈和物流把控。

一般來說，一個產品上架之后，銷量從無到有、從少到多，在備貨的層面上，我們既要對銷售有預期，在根據(jù)銷售預測進行備貨之外，還要熟悉供應商的生產周期、交貨時間等情況。很多賣家之所以出現(xiàn)銷售中斷貨，核心原因就是沒有和供應商做事前溝通，自認為供應商隨時有貨，而真正到了自己訂貨時才發(fā)現(xiàn)，供應商的交期遙遙無期，而且自己還沒有備選供應商，在這種情況下，只能一面焦慮的看著庫存賣斷貨，一面眼巴巴的等著供應商的生產了。

所以，為了避免這種情況的發(fā)生，當你確定一款重點打造的產品之后，一定要和供應商溝通好產品的生產和交期，甚至還要為自己準備好備用供應商，一旦銷量超預期增長，就要對可用的供應鏈資源做對比，制訂出最優(yōu)化的補貨方案。

在做備貨把控之外，發(fā)貨時的物流方案也會影響到斷貨與否以及斷貨時間的長短。一般來說，貨物備好之后，我的建議是發(fā)貨時盡量采取商業(yè)快遞、空運、海運結合的方式來發(fā)貨，在每一批次的貨物滿足于該物流方式的最低發(fā)貨量和銷售預期的同時，又可以因為更低的物流渠道來節(jié)省物流成本，從而可以放大利潤空間，做到時效、庫存和利潤都不耽誤。

但無論再怎么在備貨和物流上下功夫，斷貨還是會時有發(fā)生的，對于賣家來說，在產品斷貨前后，我們應該采取以下行動來減少斷貨帶來的不良影響：

一、產品斷貨前，適當?shù)奶嵘a品售價。這樣做，一方面可以減緩銷售速度，降低斷貨的風險(或者減短斷貨時間)，另一方面，因為提價，可以獲得超額的利潤。都面臨斷貨了，還不漲一點價格多賺一點錢，這才真憋屈。當然，在漲價幅度的把握上，也要注意，不要漲幅太大，漲幅過大要么喪失了購物車，要么客戶因為買到的價格過高而不滿意，進而申請退貨、開糾紛、留差評等，對賬號反而形成不利影響。

二、在產品接近斷貨前，結合后一批貨的發(fā)貨情況，如果預估斷貨間隔時間不長，賣家可以采取自發(fā)貨的方式自己的Listing，跟賣的價格建議高于$5.00左右。這樣跟賣的好處在于，即便FBA庫存斷貨了，Listing依然以自發(fā)貨的方式展示在自己的店鋪中，避免被某些不良賣家當作僵尸Listing跟賣并篡改，同時，如果跟賣的Listing產生了訂單，這些訂單也可以等下一批貨入倉后以創(chuàng)建多渠道配送的方式發(fā)貨給客戶，價格高出的部分又可以平衡多渠道配送所產生的額外費用，既不影響利潤情況，還可以額外多賺取一些訂單。

三、產品斷貨后，銷量下降，BSR排名也下降了，Listing的權重也會有相應的下降，賣家需要在后一批貨物入倉上架后采取主動應對方法來恢復權重和排名。我的建議是，賣家可以在后一批貨物上架后快速降低產品售價，用價格這一敏感要素來刺激銷售，低價帶動更多的訂單，帶動BSR排名的上升

最后就是如果你此時的轉化率高于同行，Listing的權重也會得到快速的恢復和提升，這些行為都可以在很大程度上助推Listing恢復到斷貨前的水平。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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