為什么別人店鋪日銷過萬？需要了解什么？-

開了店鋪，開張0基礎(chǔ)，先別著急要銷量，想好賣什么，怎么賣？上層基礎(chǔ)決定下層建筑，看好，再拉車！今天就來教大家，開新店一定要做的幾個操作

1.周邊優(yōu)勢貨源選擇

任何時候，產(chǎn)品是第一位的。沒有好的產(chǎn)品。就不會有好的用戶體驗，即便運營的技能再厲害，也不會做的長遠(yuǎn)。因此好的產(chǎn)品很重要

首先我們可以考慮身邊的資源，比如自己工廠里在生產(chǎn)的產(chǎn)品，熟人或朋友的有沒有什么好的資源，再有就是自己當(dāng)?shù)赜袥]有什么特產(chǎn)或者特色的產(chǎn)業(yè)帶，這都是我們的身邊可以利用的資源。如果有的話，那這些可能就是我們優(yōu)于其它店鋪的資源，可以優(yōu)先考慮這些產(chǎn)品能不能做，適不適合線上去賣。當(dāng)然也不一定要拘泥于身邊狹小范圍，像阿里巴巴網(wǎng)站上的貨源也非常豐富，而且可以貨比三家，甚至貨比n家

2.市場容量分析

在生意參謀的行業(yè)分析中輸入要做的產(chǎn)品，找到相對應(yīng)的類目

然后通過查看子行業(yè)成家量分布，通過數(shù)據(jù)收集，判斷出該子類目在淘寶的銷量情況，即大致的市場容量，建議最好導(dǎo)出近2年的成交量數(shù)據(jù)，這樣不僅反映數(shù)據(jù)更客觀更準(zhǔn)確，同時可以看到市場的變化趨勢，行業(yè)是出現(xiàn)下滑還是折線上升，以及每個季節(jié)的淡旺季走勢，都一目了然

3.競爭環(huán)境分析

簡而言之，就是初步了解在市場容量一定的前提下，產(chǎn)品在市場上有多少的賣家多少的寶貝在切分這塊兒蛋糕，競爭環(huán)境的分析可以從淘寶搜索前臺和通過工具搜索數(shù)據(jù)，這兩方面來查看

4.行業(yè)壁壘分析

通過分析行業(yè)壁壘，分析有沒有出現(xiàn)一家或幾家獨大的情況，銷量排名前幾的寶貝跟后邊寶貝有沒有難以逾越的銷量鴻溝。這樣我們可以預(yù)判自己在行業(yè)中的位置

俗話說：磨刀不誤砍柴工，準(zhǔn)備工作做好了，才能做到心中有大局，從整體落實到細(xì)節(jié)比從細(xì)節(jié)升華到整體更容易做好店鋪的規(guī)劃和布局

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