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    教你如何在服裝類目中突圍,成為最火爆的當(dāng)季新款!-

    2023-04-12|19:26|發(fā)布在分類 / | 閱讀:6267

    近一年由于公司和自營(yíng)項(xiàng)目的擴(kuò)張,我已經(jīng)很久很久沒(méi)有出過(guò)什么文章了,在這個(gè)大家都說(shuō)女裝類目是紅海,入則必死的時(shí)代,我們7月份完成了第二個(gè)天貓女裝店鋪的收購(gòu)計(jì)劃,開(kāi)啟了第二個(gè)女裝類目新店起步路程。

    不過(guò)還是很高興,就算半年沒(méi)寫文章,依然每天都有從2月份寫的文章來(lái)的商家來(lái)叫我一聲蝙蝠老師。今天在這里給大家分享一篇夏到秋兩個(gè)季節(jié)換季的新款,如何在女裝這個(gè)大類目里成功突圍,訪客快速爆發(fā)。今天會(huì)舉好幾個(gè)例子來(lái)給大家作為參照。

    去年大部分流通性強(qiáng)的文章都有一個(gè)特點(diǎn),就是講黑車黑鉆等等,以漏洞的方式讓店鋪快速上位,但是今年我們無(wú)論在什么平臺(tái)已經(jīng)鮮有人提到這些詞了,那一批以黑車黑鉆玩的火熱的商家們現(xiàn)在也不知去向,馬上要從夏季轉(zhuǎn)戰(zhàn)秋冬,同時(shí)由淡季轉(zhuǎn)入一年中電商最火熱的幾個(gè)月份,我們中小賣家能否在一片廝殺的紅海中暴力突圍?以及有哪些正規(guī)的突圍方式?今天給大家分享一下一個(gè)新店在紅海兩個(gè)月如何成功起步:

    1.新店什么樣的款式更容易突圍?

    2.精準(zhǔn)店鋪各項(xiàng)指標(biāo),是否達(dá)到快速獲取流量要求

    3.利用直通車做好精準(zhǔn)人群定位,完善單品購(gòu)買群體標(biāo)簽

    4.掌握搜索流量與單品各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)之間的關(guān)系和爆發(fā)節(jié)奏,穩(wěn)步提升搜索流量

    5.如何瞬間點(diǎn)爆單品手淘首頁(yè)流量?一天從0上升到3000

    6.單品與單品之間不可不說(shuō)的秘密:如何用流量已爆發(fā)的新款拉動(dòng)其他未爆發(fā)的新款

    7.兩個(gè)月達(dá)到全店動(dòng)銷,完成新店起飛

    新店什么樣的款式更容易突圍?

    之前看過(guò)很多文章,有些寫的是新店如何布局自己的產(chǎn)品線,其實(shí)我的看法和他們有一些區(qū)別,我認(rèn)為一個(gè)新店是不存在布局產(chǎn)品線的,除非是比較成熟的線下大牌,家喻戶曉才有可能一開(kāi)局去考慮如何布局自己的產(chǎn)品線,第一年做多少個(gè)億,普通品牌普通新店其實(shí)大部分前期布局都是沒(méi)有任何意義的。在說(shuō)這個(gè)觀點(diǎn)前給大家看幾個(gè)失敗的案例和成功的案例,其中也有我曾經(jīng)親自操刀的。

    案例1:
    教你如何在服裝類目中突圍,成為最火爆的當(dāng)季新款
    某男鞋品牌:

    這個(gè)店是我12年參與過(guò)的一個(gè)案例,項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人是曾經(jīng)湖北匡威的總代理,同時(shí)找了當(dāng)時(shí)TOP女裝品牌兩金冠女裝共同合作打造的一個(gè)男鞋品牌,這個(gè)店最大的特點(diǎn)在于,店鋪還沒(méi)申請(qǐng)下來(lái)就已經(jīng)布局好了產(chǎn)品線,一開(kāi)始就扎根在產(chǎn)品上面,找了當(dāng)時(shí)盛行一時(shí)的Mr.ing男鞋品牌作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及模仿對(duì)象,店鋪還沒(méi)開(kāi)的時(shí)候已經(jīng)有30來(lái)款男鞋,備了100多萬(wàn)的貨,團(tuán)隊(duì)20來(lái)人,文案,設(shè)計(jì),推廣,運(yùn)營(yíng),客服全部都有,天貓開(kāi)了后堅(jiān)持了一年最終以項(xiàng)目失敗告終,失敗主要原因是一個(gè)新品牌新產(chǎn)品初次觸電,把過(guò)大的資金投入在了產(chǎn)品布局上,而在營(yíng)銷和推廣上面投入非常少,就是我們常說(shuō)的,可能你備的100萬(wàn)貨100萬(wàn)都不是爆款,最終結(jié)果只有耗到最后,因?yàn)椴季皱e(cuò)了產(chǎn)品,而全線退市告終。

    案例2:

    某女裝品牌:

    這個(gè)項(xiàng)目我剛開(kāi)始入職的時(shí)候做的是大碼女裝,店鋪開(kāi)了后也上了30個(gè)大碼款,剛上線運(yùn)營(yíng)了一個(gè)月,發(fā)現(xiàn)款式選擇不對(duì),購(gòu)物車點(diǎn)擊率異常難做,好在根本沒(méi)有壓什么貨,直接第二個(gè)月10月份直接決定轉(zhuǎn)型做一個(gè)當(dāng)時(shí)在13年算是藍(lán)海類目的中老年類目。產(chǎn)品全線下架,全部從新選款選模特,直通車數(shù)據(jù)測(cè)試結(jié)果特別明顯,由原來(lái)的一天推廣費(fèi)投入1000幾乎一單不賣到后來(lái)的可以日銷售過(guò)萬(wàn),點(diǎn)擊率高購(gòu)物車高。第一個(gè)月?lián)Q了產(chǎn)品新店第一個(gè)月銷售額就突破了30萬(wàn),成功起步。

    案例3:

    我自營(yíng)的一個(gè)女裝品牌:

    這個(gè)項(xiàng)目我一開(kāi)始是想跟MG小象一樣打算做時(shí)尚女裝,快時(shí)尚,少女裝。然后8月份籌備拍攝,選款:

    當(dāng)時(shí)拍攝我們專門找到給MG小象拍過(guò)的攝影公司去做片子,價(jià)格高,出圖快,可執(zhí)行了兩個(gè)月,也發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法達(dá)到自己預(yù)定的效果,后來(lái)通過(guò)很多數(shù)據(jù)測(cè)試,以最快的速度將產(chǎn)品全部下架,店鋪從新定位,做了褲裝類目,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)型后通過(guò)測(cè)試,以最快速度將月銷售額做到了60萬(wàn),現(xiàn)在月銷售額150萬(wàn)左右。

    由這3個(gè)案例我們發(fā)現(xiàn)了什么?我之前一直跟公司運(yùn)營(yíng)常說(shuō)的一句話:一個(gè)新店一開(kāi)始不要去自己定位自己,先把店鋪基礎(chǔ)銷量做起來(lái),再來(lái)考慮定位的事。因?yàn)闆](méi)有任何數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)去支撐你的定位,萬(wàn)一你定的是死路呢?所以到目前我們做任何服飾類目新店都是一開(kāi)始做產(chǎn)品,不停嘗試,單品成功后再考慮店鋪的產(chǎn)品定位,價(jià)格定位,風(fēng)格定位,店鋪定位等等,商業(yè)本身就瞬息萬(wàn)變,別人按照這種路成功了你一模一樣走都不一定能做成功,所以你一開(kāi)始的定位可能隨時(shí)都會(huì)錯(cuò),但是先通過(guò)數(shù)據(jù)測(cè)試,市場(chǎng)反饋效果好,款式爆發(fā)后,成功后再定位就一定不會(huì)錯(cuò)。

    那么在新店運(yùn)營(yíng)過(guò)程什么樣的款式更容易突圍呢?我們公司在服飾類目很少一個(gè)新店一上線會(huì)去做競(jìng)爭(zhēng)太激烈的款式,會(huì)先找該大類目里稍微小眾的品類,比如做牛仔褲,我們是要做牛仔短褲 長(zhǎng)褲的,但是我們會(huì)先從背帶褲,背帶裙,羽絨褲這類,大戶做的少的品類開(kāi)始突圍,比如做連衣裙,我們也會(huì)從小眾類連衣裙開(kāi)始進(jìn)行突圍,而不會(huì)去做當(dāng)下最熱的連衣裙款式。因?yàn)槲覀冃碌晷枰焖龠M(jìn)入市場(chǎng),獲得流量和銷售額。

    品類上面突圍更適合選擇大類目里的小品類小受眾群避其鋒芒,彎道超車。

    在數(shù)據(jù)的角度,什么樣的小品類款式更適合進(jìn)行推廣?

    1.有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間,符合平臺(tái)爆款基因

    2.主圖選擇的點(diǎn)擊率 購(gòu)物車率都達(dá)到行業(yè)要求

    3.在有較好的評(píng)價(jià)后,推廣期間能夠有不太差的轉(zhuǎn)化

    4.購(gòu)物車能夠隨著流量的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)

    5.客服反饋情況較好,每日咨詢?cè)黾臃入S著流量增長(zhǎng)有較好的增加

    如果新品能滿足以上五點(diǎn)要求,基本突圍的可能性就非常大了,接下來(lái)就是純粹技術(shù)性實(shí)操,讓款式快速增長(zhǎng)。

    精準(zhǔn)店鋪各項(xiàng)指標(biāo),是否達(dá)到快速獲取流量要求

    其實(shí)大部分商家在推爆款之前最容易忽略,就是店鋪的各項(xiàng)指標(biāo),我們都知道起步后的老店有店鋪權(quán)重這一說(shuō)法,但其實(shí)新店鋪也有店鋪權(quán)重(這就是為什么有的老板常說(shuō)一句話,為什么他的店鋪這個(gè)款這么好做我就是做不起來(lái)),那新店的權(quán)重考核指標(biāo)有哪些呢?

    1.跳失率

    2.人均瀏覽量

    3.平均停留時(shí)長(zhǎng)

    4.訪客收藏轉(zhuǎn)化率

    5.訪客加購(gòu)轉(zhuǎn)化率

    6.訪客支付轉(zhuǎn)化率

    7.人均支付件數(shù)

    8.連帶率

    9.退款率

    10.退款原因

    如果想要快速獲取到搜索流量的推薦展現(xiàn),這十條指標(biāo)是我們必須達(dá)到的,這些指標(biāo)等于是證明店鋪的流量承接能力,所以在推廣前我們要做的就是讓這些指標(biāo)盡量做到我們需要的極限,以及同行優(yōu)質(zhì)店鋪的狀態(tài),只有精準(zhǔn)這些指標(biāo)數(shù)據(jù),我們才有可能更容易觸碰到單品推薦的爆點(diǎn)。

    利用直通車做好精準(zhǔn)人群定位,完善單品購(gòu)買群體標(biāo)簽

    之前一直都有講直通車如何精準(zhǔn)人群,但是沒(méi)有出過(guò)詳細(xì)的攻略文章,這里可以給大家將直通車精準(zhǔn)人群定位,完善單品購(gòu)買群體標(biāo)簽講的詳細(xì)些,為什么精準(zhǔn)人群會(huì)放在第三部分來(lái)給大家分享?一個(gè)店鋪在起步加大推廣之前,店鋪的人群圈定尤為重要,我見(jiàn)過(guò)同一個(gè)類目同一種類產(chǎn)品,連拍攝都差不多的兩個(gè)店鋪,同樣3萬(wàn)訪客一天,一個(gè)一天只有1萬(wàn)不到的銷售額,一個(gè)是4萬(wàn)銷售額,我也見(jiàn)過(guò)3000訪客一天賣1.5萬(wàn),30000訪客一天只賣8000的服裝類店鋪。造成這個(gè)差距的主要原因在哪里?就是我們常說(shuō)的人群精準(zhǔn)度問(wèn)題,新店在一開(kāi)始如果人群沒(méi)圈定精準(zhǔn),就會(huì)出現(xiàn)以上情況,店鋪流量難以獲取,獲取的流量無(wú)法精準(zhǔn),人群圈定跟什么有關(guān)?跟技術(shù)還是?

    人群圈定:1.跟價(jià)格有關(guān) 2.跟圖片拍攝和展示風(fēng)格有關(guān) 3.跟引流技術(shù)操作有關(guān)

    什么樣的價(jià)格 風(fēng)格展示 在引入的流量里圈定什么人群。什么樣的引流技術(shù)決定人群池的匹配度。

    新店圈定人群的方式,店鋪開(kāi)始運(yùn)作之前確定店鋪客單價(jià)范圍和接受這個(gè)客單價(jià)的人群范圍。

    1.新店前期以精準(zhǔn)為主,所有新店一開(kāi)始需要的是精準(zhǔn)流量和成交,帶給店鋪正常銷售能力2.中期店鋪日銷售額如果能過(guò)萬(wàn)后,需要考慮的是除了絕對(duì)精準(zhǔn)以外如何擴(kuò)大店鋪產(chǎn)品的人群,也就是我們常說(shuō)的為什么別人店鋪三萬(wàn)訪客一天自己的只有三千,但是自己轉(zhuǎn)化率明明比別人高的原因,淘寶買家里,現(xiàn)在淘寶的系統(tǒng)并不是百分百把所有買家都貼上了絕對(duì)精準(zhǔn)的標(biāo)簽,甚至大部分沒(méi)辦法根據(jù)你鎖定的人群一樣每條都已經(jīng)有明確的標(biāo)簽,這時(shí)候中期我們需要的是撒大網(wǎng),擴(kuò)大人群范圍,再通過(guò)產(chǎn)品的圖片和產(chǎn)品自身再一步圈定人群,擴(kuò)大店鋪引流能力。

    如果不是非標(biāo)產(chǎn)品,前期不要考慮通過(guò)淘客活動(dòng)等去沖擊銷售,這樣造成的結(jié)果只會(huì)店鋪人群越來(lái)越亂,后期有流量沒(méi)轉(zhuǎn)化。

    技術(shù)圈定人群操作步驟:

    1.前期完全定向精準(zhǔn)人群,根據(jù)推廣費(fèi)預(yù)算,只要能花完預(yù)算,能定多精準(zhǔn)就定多精準(zhǔn)。逐步根據(jù)投產(chǎn)情況和投放預(yù)算增加人群范圍

    這是最近30天的人群精準(zhǔn)定向數(shù)據(jù),但是投放金額較少,因?yàn)槿巳荷厦娑际且宰罹珳?zhǔn)的定向去做的,所以投產(chǎn)較高,花費(fèi)較低,但是這種情況只能持續(xù)在初期,需要直通車引流和搜索流量爆發(fā)情況會(huì)較低,但是轉(zhuǎn)化和流量?jī)r(jià)值較高。

    主要搜索定向操作:

    1.人口屬性 2.天氣人群 3.瀏覽過(guò)同類店鋪商品的訪客 4.購(gòu)買過(guò)同類店鋪商品的訪客 5.購(gòu)買過(guò)店內(nèi)商品的訪客

    在選擇上面以店鋪完全精準(zhǔn)定向?yàn)橹?,比?br>
    客單價(jià)是158的 再單筆單價(jià)選擇里面就不要選擇0-50 50-100 300-500 500以上的客戶群體。

    其他也是完全和推廣單品相符,提高定向溢價(jià)比例,降低關(guān)鍵詞出價(jià),最好溢價(jià)是關(guān)鍵詞出價(jià)的2倍以上。

    2.中后期店鋪日常已經(jīng)有部分銷售了,轉(zhuǎn)化率也較高,需要流量爆發(fā)來(lái)獲取更高的銷售額,這時(shí)候定向的作用就是逐步擴(kuò)增搜索人群,獲取更高的直通車流量和搜索流量。

    嘗試增加定向:

    以及客戶群體圈定范圍性增加,比如之前價(jià)格只定向了100-300,可以增加:50-100 300-500定向人群,其他也是一樣范圍性增加。

    出價(jià)上面以關(guān)鍵詞出價(jià)抬高,溢價(jià)降低。最好溢價(jià)在中期是出價(jià)的一倍 后續(xù)溢價(jià)慢慢降低至出價(jià)的30%左右

    通過(guò)后續(xù)的增加人群,看店鋪的搜索流量增長(zhǎng)情況,再來(lái)提升直通車的投放和人群投放寬度。

    先精準(zhǔn)店鋪標(biāo)簽,再通過(guò)擴(kuò)增人群來(lái)完善店鋪標(biāo)簽!店鋪標(biāo)簽并不是我們之前所想象的,越細(xì)越精準(zhǔn)越好,而是根據(jù)不同階段是精準(zhǔn)標(biāo)簽,還是擴(kuò)增標(biāo)簽來(lái)定具體的實(shí)操步驟。這也是為什么很多店鋪雖然轉(zhuǎn)化率和投產(chǎn)很好,就是流量增不上去的原因,沒(méi)有進(jìn)行人群擴(kuò)增。

    掌握搜索流量與單品各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)之間的關(guān)系和爆發(fā)節(jié)奏,穩(wěn)步提升搜索流量

    搜索流量與單品各項(xiàng)指標(biāo)之間的關(guān)系有哪些?

    1.受眾人群寬度

    2.負(fù)面評(píng)價(jià)占比

    3.退款率

    4.人群喜好程度

    5.單品日常銷量上升幅度

    6.老客回購(gòu)占比

    受眾人群寬度

    淘寶千人千面很多年了,但是中小賣家里很多人根本不知道什么是受眾人群寬度,只知道我把人群定位的越精準(zhǔn)越好,那是不是越精準(zhǔn)就一定越好呢?上面我們說(shuō)到了,在店鋪初級(jí)階段需要人群越精準(zhǔn)越好,但是在中后期,如果還是完全以精準(zhǔn)來(lái)定位,我們就很難獲取到更多的搜索流量,為什么呢?

    比如你是做這種

    教你如何在服裝類目中突圍,成為最火爆的當(dāng)季新款

    連衣裙,定位的是28上下的受眾,客單價(jià)是138元,碎花,秋款等標(biāo)簽

    那么淘寶總女性購(gòu)物人群有500萬(wàn)人,但是如果完全精準(zhǔn)貼上這個(gè)標(biāo)簽的買家可能只有5萬(wàn)人,同樣做這種類型衣服的商家比如有500人,如果你完全定向這個(gè)標(biāo)簽,可能給到的展現(xiàn)量就會(huì)非常少,圈定的人群也非常少?,F(xiàn)在的搜索流量,是根據(jù)你產(chǎn)品的標(biāo)簽和店鋪標(biāo)簽來(lái)獲得展現(xiàn)的,所以搜索流量也會(huì)非常少。這就是為什么很多店鋪轉(zhuǎn)化率很高,人群圈的比同行準(zhǔn),流量就是上不去的原因。因?yàn)槟阍谡麄€(gè)買家池里圈定的人數(shù)就是這么小,淘寶沒(méi)辦法搜錄給你展現(xiàn)。如圖:
    教你如何在服裝類目中突圍,成為最火爆的當(dāng)季新款
    精準(zhǔn)度越低流量越大,精準(zhǔn)度越高,流量越小

    那么擴(kuò)大人群,流量就會(huì)增長(zhǎng),受眾買家范圍就越大,就越?jīng)]之前流量精準(zhǔn),那是不是就一定不好呢?其實(shí)不是,就上面這個(gè)例子,大家覺(jué)得20歲的人有沒(méi)有可能有人會(huì)買那個(gè)連衣裙?38歲的女性有沒(méi)有可能會(huì)買那個(gè)連衣裙?一樣有可能對(duì)不對(duì)?我們只要求人群擴(kuò)大后造成的轉(zhuǎn)化率銷售額的大小能支撐起我們擴(kuò)大人群的推廣費(fèi),就可以擴(kuò)大。再簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō):

    你是希望有30000訪客1%轉(zhuǎn)化率,還是希望3000訪客2%轉(zhuǎn)化率?結(jié)果很明顯對(duì)不對(duì)?這就是為什么你的店鋪轉(zhuǎn)化率很高沒(méi)有流量的原因,也是為什么我們中期要擴(kuò)大人群寬度。

    負(fù)面評(píng)價(jià)占比

    這個(gè)是生意參謀后臺(tái)很早就出了的功能,可以看到每個(gè)款式的負(fù)面評(píng)價(jià)情況,但是很少商家在意,其實(shí)負(fù)面評(píng)價(jià)對(duì)前期店鋪流量的大小有著決定性的影響,因?yàn)闀?huì)直接影響單品的轉(zhuǎn)化,并且

    退款的理由也會(huì)決定店鋪的搜索權(quán)重,所以我們這邊一般安排客服,一定不能退款理由選商品質(zhì)量問(wèn)題。

    退款率

    退款率在任何類目都是越低越好,這個(gè)也是影響搜索流量因素之一,字面意思就不多做說(shuō)明。

    人群喜好程度

    人群喜好程度的表現(xiàn)主要數(shù)據(jù):

    1.點(diǎn)擊率

    2.轉(zhuǎn)化率

    3.停留時(shí)間

    4.跳失率

    5.加購(gòu)收藏隨著流量增長(zhǎng)的增長(zhǎng)速度

    真正大部分運(yùn)營(yíng)關(guān)心的可能主要是自己產(chǎn)品的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率,但是一個(gè)店鋪的起步真的只是這兩個(gè)因素嗎?如果只是這兩個(gè)因素為什么有的運(yùn)營(yíng)經(jīng)常會(huì)問(wèn),為什么我的款式點(diǎn)擊率非常高,就是沒(méi)轉(zhuǎn)化?其實(shí)就是產(chǎn)品的跳失率過(guò)高,點(diǎn)擊主圖后進(jìn)店和自己看到的主圖感受完全不

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