短視頻平臺(tái)不具備挑戰(zhàn)美團(tuán)的實(shí)力!
2023-04-17 | 20:52 | 發(fā)布在分類 / 開(kāi)網(wǎng)店 | 閱讀:25
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盼望著盼望著,美團(tuán)終于交出了2022年的成績(jī)單。
歸納來(lái)看,這是一份喜憂參半的成績(jī)單。
美團(tuán)2022年全年?duì)I收2199.54億元,同比增加22.8%,注意,這個(gè)增加速度,在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭中僅次于拼多多。
1、美團(tuán)外賣一年配送了177億單與此一起,美團(tuán)全年的凈虧損到達(dá)66.85億元,相較上年235.38億的虧損數(shù)據(jù),同比收窄了71.6%,而經(jīng)調(diào)整贏利則到達(dá)了28億元,相較于上年同期虧損20.09億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
和職業(yè)內(nèi)普遍的降本增效類似,美團(tuán)在中心事務(wù)越發(fā)聚集的一起,還堅(jiān)持著一貫的高增速,但王興卻不再是那個(gè)“無(wú)鴻溝擴(kuò)張”的巨頭了。
從收入結(jié)構(gòu)看,美團(tuán)現(xiàn)已調(diào)整事務(wù)結(jié)構(gòu),將事務(wù)很多的大美團(tuán)劃分為兩大事務(wù)板塊:中心本地商業(yè)和新事務(wù)。
其中,中心本地商業(yè)包含餐飲外賣和到店、酒店旅行與民宿交通、美團(tuán)閃購(gòu),這些都是商業(yè)形式老練、現(xiàn)已擁有盈余空間的事務(wù)。
而新事務(wù)則包含美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買菜、餐飲供應(yīng)鏈(快驢)、網(wǎng)約車、同享單車、充電寶、餐廳管理體系等。
之所以說(shuō)這份財(cái)報(bào)喜憂參半,一大原因是中心本地商業(yè)分部,變得越來(lái)越堅(jiān)挺。
詳細(xì)來(lái)看,美團(tuán)中心本地商業(yè)分部的運(yùn)營(yíng)收入同比增加17.6%至1608億元,運(yùn)營(yíng)贏利由2023年的188億元增加56.8%至2022年的295億元。
值得注意的一個(gè)數(shù)據(jù),2022年,美團(tuán)的即時(shí)配送訂單量增加了14%,整體到達(dá)177億單,外賣單日最高破6000萬(wàn)單。
此前我國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2021-2022我國(guó)即時(shí)物流職業(yè)發(fā)展陳述》顯現(xiàn),,2023年即時(shí)物流職業(yè)訂單量為294億單,同比增速為38%。
另一份陳述顯現(xiàn),2022年全國(guó)即時(shí)配送訂單將突破400億單。
比照這兩個(gè)職業(yè)數(shù)字,咱們能夠清楚的看出美團(tuán)在外賣配送范疇的霸主位置。
除了中心本地商業(yè)的進(jìn)一步企穩(wěn)之外,美團(tuán)各項(xiàng)新事務(wù)的運(yùn)營(yíng)虧損也大幅收窄,比如美團(tuán)優(yōu)選、快驢、網(wǎng)約車、同享單車等。
整體虧損由2023年的359億元收窄至2022年的284億元。
這方面的成績(jī)優(yōu)化,首要源于美團(tuán)的降本增效,和王興的戰(zhàn)略收縮,以美團(tuán)優(yōu)選為例,一方面退出了部分虧損嚴(yán)峻城市,另一方面經(jīng)過(guò)事務(wù)線架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化了部分人員。
前段時(shí)刻,美團(tuán)叫停自營(yíng)打車,全面轉(zhuǎn)向聚合形式,也是根據(jù)“聚集”戰(zhàn)略做出的決議計(jì)劃。
僅看美團(tuán)外賣、閃購(gòu)、買菜這一系列與即時(shí)配送相關(guān)的事務(wù),美團(tuán)的中心才能越來(lái)越強(qiáng)。
風(fēng)趣的是,最近一段時(shí)刻,外賣范疇迎來(lái)的諸多新的競(jìng)賽對(duì)手,在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,也有剖析師直接問(wèn)道,“美團(tuán)怎么看待當(dāng)下餐飲外賣和到店消費(fèi)這兩個(gè)職業(yè)的商場(chǎng)競(jìng)賽狀況?
”關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,美團(tuán)創(chuàng)始人王興豪氣云千的回應(yīng)到“其他競(jìng)賽對(duì)手,包含其他既有渠道,還是新入場(chǎng)的短視頻渠道,都不具有應(yīng)戰(zhàn)咱們的實(shí)力。
”現(xiàn)在來(lái)看,短視頻渠道供給的第三方團(tuán)餐配送服務(wù),關(guān)于美團(tuán)的影響有限。
一起王興指出,“關(guān)于未來(lái)堅(jiān)持這一搶先位置,咱們抱有信心,關(guān)于咱們的到店事務(wù)增加潛力堅(jiān)持樂(lè)觀。
”2、短視頻渠道不具有應(yīng)戰(zhàn)美團(tuán)的實(shí)力?
僅從當(dāng)前的職業(yè)競(jìng)賽格式來(lái)看,王興的豪言壯語(yǔ),并不過(guò)分。
在咱們此前的剖析文章中,也一向以為,困擾抖音外賣等競(jìng)賽對(duì)手來(lái)說(shuō),中心難題就在于“即時(shí)配送”。
高頻次、高時(shí)效、近距離的即時(shí)配送需求,天然帶有極高的職業(yè)門(mén)檻。
用戶的決議計(jì)劃時(shí)刻、商家的備餐時(shí)刻、騎手的配送時(shí)刻,都短而短促。
尤其是在點(diǎn)餐高峰期,只要穩(wěn)定牢靠的履約體系和大批量的外賣騎手一起開(kāi)端運(yùn)作,才能滿意用戶所需。
從這一點(diǎn)來(lái)看,美團(tuán)外賣確實(shí)具有很強(qiáng)的搶先優(yōu)勢(shì),毋庸置疑。
但是從財(cái)報(bào)的另一面來(lái)看,美團(tuán)的搶先優(yōu)勢(shì),并不是全范疇適用的。
在美團(tuán)越發(fā)聚集的一起,用戶增加的天花板、新事務(wù)盈余的不確定性、到店事務(wù)危險(xiǎn)跟著襲來(lái)。
從收入構(gòu)成來(lái)看,在咱們剔除出色的配送事務(wù)之后,最新一季度,商家的傭錢收入和廣告收入呈現(xiàn)了改變。
和即時(shí)配送的雙位數(shù)增加類似,美團(tuán)第四季度的傭錢收入是146億,同比增加13.7%,但首要反映流量分發(fā)和推行才能的廣告類收入僅為77.4億元,同比下降了4.8%。
根據(jù)此,咱們合理推測(cè),具有流量?jī)?yōu)勢(shì)的抖音,現(xiàn)已在商家推行,也就是打廣告層面,給美團(tuán)帶來(lái)壓力。
在王興的發(fā)言中,也提到了短視頻渠道的直播形式,“首要用于滿意連鎖企業(yè)的短期推行需求”,他以為中小型餐飲外賣商家利用短視頻渠道進(jìn)行推行不符合經(jīng)濟(jì)效益,“尤其是還要考慮流量和配送方面的成本。
”這個(gè)觀念咱們十分認(rèn)同,但如果再考慮到全職業(yè)的“流量焦慮”難題,坐擁8億活躍用戶的抖音,帶給商家的吸引力顯然比咱們想象的還要大。
需求注意的是,相較于抖音的用戶流量熱度,美團(tuán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2022全年,美團(tuán)買賣用戶數(shù)量為6.78億,相較2023年少了1260萬(wàn),同比下降1.8%;活躍商家數(shù)量為930萬(wàn),同比增加5.1%。
買賣用戶數(shù)量的下滑、渠道廣告類收入的下滑,這兩組數(shù)據(jù)告知咱們,抖音并不是毫無(wú)應(yīng)戰(zhàn)之力的。
除了這兩組數(shù)據(jù)之外,美團(tuán)的中心本地商業(yè)贏利率也證明了類似的觀念。
第四季度,中心本地商業(yè)的贏利為72億,運(yùn)營(yíng)贏利率17%,環(huán)比前兩個(gè)季度22%,20%的數(shù)據(jù),贏利率呈現(xiàn)下滑。
與此一起,美團(tuán)的銷售費(fèi)用現(xiàn)已連續(xù)三個(gè)季度低于上年同期。
兩相比照之下,美團(tuán)在到店事務(wù)的盈余上,遇到壓力。
歸納來(lái)看,在美團(tuán)越發(fā)穩(wěn)固的中心配送事務(wù)上,繼續(xù)堅(jiān)持著超強(qiáng)的競(jìng)賽力,這一點(diǎn)毋庸置疑。
一起,從用戶數(shù)量、廣告收入、運(yùn)營(yíng)贏利率的下調(diào),咱們也能夠看出競(jìng)賽對(duì)手給美團(tuán)帶來(lái)的壓力并不是空中樓閣,尤其是在到店事務(wù)上。
壓力逐漸逼近的美團(tuán),現(xiàn)已準(zhǔn)備開(kāi)端新一輪的反擊了。
3、美團(tuán)準(zhǔn)備開(kāi)端反擊抖音和美團(tuán)在本地日子范疇的比武,一向是職業(yè)最關(guān)懷的問(wèn)題。
王興的答復(fù)咱們現(xiàn)已根本清楚,但除了抖音之外,更多的對(duì)手開(kāi)端參加這片汪洋。
近來(lái),阿里旗下的本地日子事務(wù)呈現(xiàn)了大規(guī)模整合,高德地圖和口碑合并,主打“到店事務(wù)”探究。
抖音自營(yíng)的團(tuán)購(gòu)?fù)赓u配送事務(wù)盡管推進(jìn)緩慢,阻力巨大,但抖音與餓了么協(xié)作探究的外賣事務(wù),已在15個(gè)試點(diǎn)城市進(jìn)行。
更別提在閃購(gòu)事務(wù)上和美團(tuán)繼續(xù)爭(zhēng)奪商場(chǎng)的京東到家、達(dá)達(dá)快送了,前段時(shí)刻達(dá)達(dá)集團(tuán)年報(bào)發(fā)布,渠道的年活躍騎手現(xiàn)已到達(dá)100萬(wàn)。
面臨越來(lái)越雜亂的職業(yè)競(jìng)賽格式,美團(tuán)既需求繼續(xù)加強(qiáng)外賣配送才能的搶先優(yōu)勢(shì),更要堅(jiān)持住在到店、團(tuán)購(gòu)等事務(wù)上的職業(yè)位置。
這但是一塊不小的蛋糕。
對(duì)此,美團(tuán)CFO陳少暉現(xiàn)已透露,伴隨消費(fèi)恢復(fù),美團(tuán)將把事務(wù)復(fù)蘇和增加作為中心本地商業(yè)的首要任務(wù),“本年會(huì)逐漸提高到店和酒旅事務(wù)的營(yíng)銷投入,進(jìn)一步鞏固商場(chǎng)份額”。
除了前文高管的發(fā)言之外,近來(lái)職業(yè)音訊顯現(xiàn),美團(tuán)上線了“特價(jià)團(tuán)購(gòu)”事務(wù),此舉被視為對(duì)抖音的反擊。
詳細(xì)來(lái)說(shuō),在美團(tuán)App美食頁(yè)面下,新增了特價(jià)團(tuán)購(gòu)banner。
現(xiàn)在,“特價(jià)團(tuán)購(gòu)”事務(wù)首要拓寬大型連鎖商家,如蜜雪冰城、樂(lè)樂(lè)茶、味多美等。
職業(yè)普遍以為,美團(tuán)挑選大型連鎖商家進(jìn)行補(bǔ)助,是想要從頭樹(shù)立賤價(jià)心智。
值得注意的是,面臨美團(tuán)多年積累下的本地日子帝國(guó),抖音在本地日子范疇的拓寬,也多以降低抽傭比例、大幅補(bǔ)助的“賤價(jià)”策略來(lái)吸引商家和用戶。
這個(gè)舉措的效果十分明顯,從抖音發(fā)布的《2022抖音日子服務(wù)數(shù)據(jù)陳述》的數(shù)據(jù)來(lái)看,過(guò)去一年,抖音日子服務(wù)掩蓋城市已超370個(gè),協(xié)作門(mén)店超100萬(wàn)家,超越28萬(wàn)個(gè)中小商家經(jīng)過(guò)該渠道實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收增加能夠說(shuō)在到店事務(wù)和賤價(jià)團(tuán)購(gòu)商場(chǎng)中,抖音現(xiàn)已展現(xiàn)出不小的進(jìn)攻力此前有多位商家就表明,迫于抖音的競(jìng)賽壓力,上一年第四季度開(kāi)端,美團(tuán)現(xiàn)已開(kāi)端對(duì)部分商家傭錢返點(diǎn),并在廣告價(jià)格上給予必定的優(yōu)惠,這也體現(xiàn)在了財(cái)報(bào)上。
歸納來(lái)看,戰(zhàn)略視角越發(fā)聚集的美團(tuán),正加速將外賣配送才能優(yōu)勢(shì),掩蓋到更多范疇,一起面的到店事務(wù)、賤價(jià)團(tuán)購(gòu)的商場(chǎng)競(jìng)賽,美團(tuán)開(kāi)端了新的反擊規(guī)劃。
或許本年和未來(lái)兩三年間,本地日子商場(chǎng)將面臨更深層次的職業(yè)滲透和商場(chǎng)競(jìng)賽。
風(fēng)趣的是,面臨劇烈的職業(yè)競(jìng)賽,美團(tuán)和抖音卻都開(kāi)端了新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整:抖音開(kāi)端放慢了節(jié)奏,美團(tuán)開(kāi)端加大了投入。
至于美團(tuán)能否穩(wěn)住搶先商場(chǎng)位置,就留給時(shí)刻來(lái)判斷吧。
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