亞馬遜好還是蝦皮好？具體分析

現(xiàn)在跨境電商主流的平臺就是亞馬遜、蝦皮和速賣通這三個，所以國內(nèi)大部分商家在選擇平臺時，就是在這三個平臺中選擇。那是亞馬遜好還是蝦皮好?

如果讓我選擇的話，我會優(yōu)先選擇亞馬遜平臺。

立足于東南亞平臺的蝦皮，與根植于歐美日等消費(fèi)群體的亞馬遜。其顧客群體以及顧客的消費(fèi)能力具有根本性的不同。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。東南亞人口的消費(fèi)能力直接決定了蝦皮這個平臺只能走薄利多銷的營銷模式。

很多人可能會說，我們要用發(fā)展的眼光看待顧客的消費(fèi)能力。但是顧客的消費(fèi)能力或者說購買能力需要很長的一段時間沉淀，可能是5年或者10年之后才能有一定的提高。

我們仔細(xì)去分析一下蝦皮的顧客群體構(gòu)成。其中消費(fèi)能力較強(qiáng)的，有新加坡和臺灣。但這兩個國家的人口基數(shù)不大。蝦皮的顧客群體構(gòu)成，絕大部分是像馬來西亞，越南這些發(fā)展中國家，這些國家月平均收入大概只有國內(nèi)的1/3~1/4。我們仔細(xì)分析這些數(shù)據(jù)，就能發(fā)現(xiàn)蝦皮的市場潛力是很大，但是要轉(zhuǎn)化成實際的銷售額和利潤還需要一個比較漫長的過程。

我們知道銷售額是由顧客人數(shù)以及客單價組成。除了要具備一定的顧客群體，還需要顧客具有一定的購買力，就是客單價要高。

雖然亞馬遜目前是比較成熟的市場。市場機(jī)會相對而言會比較少。但是亞馬遜最大的優(yōu)勢是擁有歐美日等國家絕大部分的高收入群體。目前單美國，亞馬遜已經(jīng)擁有2億Prime會員。

說句不好聽的，這等于說亞馬遜將絕大部分的高收入人群綁架到他的平臺，這倒逼我們這些賣家必須要在他這個平臺賣貨，才能接觸到這些高收入人群。

歸根結(jié)底，電商的本質(zhì)并不是選擇某個平臺，而是選擇平臺背后的顧客群體。

總的來說，亞馬遜和蝦皮相比，各有各的特點，各有各的優(yōu)劣勢。如果是新手，建議選擇蝦皮。對于有電商經(jīng)驗且資金充足的商家，可以做亞馬遜。

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