沃爾瑪推出“全球e購(gòu)”試水跨境電商

3月22日，沃爾瑪宣布在其App上推出跨境電商服務(wù)“全球e購(gòu)”，這是繼沃爾瑪推出O2O服務(wù)平臺(tái)“速購(gòu)”之后再一次對(duì)線上線下的業(yè)務(wù)整合和戰(zhàn)略布局。

有記者了解到，目前，沃爾瑪App上“全球e購(gòu)”頻道提供200多個(gè)來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞等全球知名產(chǎn)地的食品、保健、個(gè)護(hù)化妝和母嬰商品。顧客只需要下載沃爾瑪App就可以隨時(shí)隨地選購(gòu)各種優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的進(jìn)口商品，享受從保稅區(qū)直郵發(fā)貨到家的便利服務(wù)。

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年，跨境電商有望迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)，交易規(guī)模有望增長(zhǎng)至6.5萬(wàn)億元。

隨著跨境電商的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的商超也開(kāi)始在線上布局，瞄準(zhǔn)了這塊大蛋糕。

早在2013年，步步高集團(tuán)開(kāi)始探索電商，2015年4月28日，步步高旗下湖南的云猴網(wǎng)就開(kāi)出了首家跨境電子商務(wù)O+O體驗(yàn)店。此外，華潤(rùn)、麥德龍、天虹等傳統(tǒng)零售巨頭，都在逐步加大對(duì)于跨境電商的投入。

多家商超推行跨境業(yè)務(wù)，在戰(zhàn)術(shù)上有何不同？

中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏告訴記者，“沃爾瑪作為全球零售巨頭，在商品貨源和供應(yīng)鏈上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，盡管在跨境電商布局上似乎慢半拍，但企圖通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)突出重圍；而華潤(rùn)作為一家龍頭央企，借助政策優(yōu)勢(shì)，并且與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作，前進(jìn)廣闊。”

談及未來(lái)傳統(tǒng)商超在跨境電商領(lǐng)域的發(fā)展前景，譚乃洵認(rèn)為，跨境電商的發(fā)展前景雖大，但仍需打破區(qū)域性的瓶頸。

“事實(shí)上，傳統(tǒng)的超市零售行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展呈現(xiàn)出一種區(qū)域發(fā)展的特點(diǎn)?！弊T乃洵認(rèn)為，商超巨頭想要完全滲透跨境電商這塊蛋糕并不容易。

根據(jù)各大商超的布局來(lái)看，華東地區(qū)華聯(lián)、大潤(rùn)發(fā)等超市出現(xiàn)的頻率較高；而在中部區(qū)域比如四川湖南等省份步步高、紅旗滲透率較強(qiáng)。

相較而言，天貓?zhí)詫毜染€上平臺(tái)，沒(méi)有時(shí)間地點(diǎn)空間的多重限制；而大型商超則只能形成區(qū)域集群效應(yīng)。

在譚乃洵看來(lái)，現(xiàn)在商超的跨境布局，其實(shí)是一種防守式的策略，通過(guò)線上的各種探索為線下的銷售不斷引流，并不能讓商超的發(fā)展有一個(gè)大幅度的躍升。

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