9月6日，集團發(fā)布公告稱，京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁。此前在公開信息披露中，京東集團未出現(xiàn)過總裁這一職位，徐雷也成為除外，第一個可以對京東集團所有業(yè)務(wù)線進(jìn)行統(tǒng)籌管理的公司高管。

京東曾被調(diào)侃為“一個人的京東”。持有76.9%投票決策權(quán)的劉強東，掌舵整個京東的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)方向。這讓京東得以高速開拓新業(yè)務(wù)的同時，需要劉強東本人親自下場，保證各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一。比如京東看重的業(yè)務(wù)，就由劉強東親自帶隊。

公告還稱，在徐雷升任總裁一職后，京東集團董事局主席兼CEO劉強東將把更多時間投入到長期戰(zhàn)略、年輕CEO培養(yǎng)以及鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

此前，雖然徐雷在集團層面的某些場合代劉強東發(fā)言，但他仍舊更多代表著京東零售的一把手。而如今，徐雷正式成為了京東集團的二號人物。

“京東系”高管上任

徐雷是一名典型的京東老將：從早期便加入京東集團;身處一線熟悉京東業(yè)務(wù);一步一步被提拔上來。

2007年，徐雷經(jīng)今日資本徐新推薦，加入京東集團。2013年，徐雷被挖回京東擔(dān)任市場高級副總裁一職。彼時，徐雷的直接匯報對象為，京東商城CEO，京東集團COO沈皓瑜。

沈皓瑜是京東集團上市前，所聘請的多位擁有知名企業(yè)管理經(jīng)驗、海外名校背景的職業(yè)經(jīng)理人之一?？战档倪@批職業(yè)經(jīng)理人，曾被寄與“改造京東基因”的厚望。一方面，這批具有頭部公司管理經(jīng)驗和規(guī)范制度的職業(yè)經(jīng)理人，對京東上市流程有幫助;另一方面，劉強東希望這些新鮮血液能與京東碰撞出“新的花火”。

但由于種種原因，這批職業(yè)經(jīng)理人最終逐一從京東離職。沈皓瑜于2016年離任，京東CTO、CMO、CHO等外來高管也接連卸任。

這些關(guān)鍵崗位，后來逐漸由京東老將與管培生們撐起。2022年4月，徐雷成為京東集團CMO，直接向劉強東匯報。2022年7月，京東宣布CEO輪值，京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO。

2022年開始，無論是京東集團與子集團上市，還是財報的電話會議，對外發(fā)言人都從劉強東變成了徐雷。2022年10月，徐雷從輪值CEO“轉(zhuǎn)正”成京東零售CEO。

這次徐雷正式升任京東集團總裁，代表“京東系”的老將與管培生，正逐漸打破“一個人的京東”。

擔(dān)任重要職位的“京東系”高管，不止徐雷一人。此次京東高管調(diào)整公告還顯示，新任京東零售CEO由京東健康CEO辛利軍出任;而京東健康CEO則由京東健康部負(fù)責(zé)人金恩林出任。

辛利軍和金恩林二人，同樣也是跟隨京東近十年的老將。除此以外，今年1月，2008屆管培生余睿，出任京東CEO，成為京東最年輕的核心高管。

這樣一批具有京東底色的新高管，成為京東集團的中流砥柱。

京東小步換代

然而，徐雷此次升任京東集團總裁，在過去其他公司的相似變動中，往往會一并擔(dān)任公司CEO一職。但京東集團的CEO，在沈皓瑜離職后，就由劉強東兼任，此次也并沒有讓徐雷直接接任。

可以猜測，徐雷目前的總裁位置，更多是起到一個過渡作用。在全面負(fù)責(zé)京東集團業(yè)務(wù)之前，只領(lǐng)導(dǎo)過商城商城業(yè)務(wù)的徐雷還需要在其他幾個業(yè)務(wù)線逐漸培養(yǎng)起權(quán)威感，并用業(yè)績獲得董事會的認(rèn)可。

此前在擔(dān)任京東零售CEO的時候，徐雷帶領(lǐng)集團跑出了不錯的成績。2022年全年業(yè)績各個指標(biāo)均好于預(yù)期，全年1.1億用戶數(shù)增長，增長率為三大電商平臺第一;營收規(guī)模、凈利潤增長都表現(xiàn)不錯。

上周五，徐雷參加了2022年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會并發(fā)表演講，他提到，“如今京東已經(jīng)建立起覆蓋全國的基礎(chǔ)設(shè)施，同時正在開放自身積累的數(shù)字技術(shù)和能力，借助技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施能力為數(shù)百萬合作伙伴打開增長的新空間?！?/p>

徐雷還強調(diào)京東零售的兩個目標(biāo)：“賣全天下的貨”，即幫助企業(yè)通過C2M數(shù)字化轉(zhuǎn)型;“去全天下賣貨”，即推進(jìn)全渠道零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

這仍是京東零售業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)，整個京東集團在徐雷擔(dān)任總裁后，也有更多需要面對的挑戰(zhàn)。

比如停止上市后京東數(shù)科，在業(yè)務(wù)整合并更名為京東科技后，還在調(diào)整中。9月3日，據(jù)報道，前京東數(shù)字科技集團副總裁許凌在朋友圈宣布離職。

在京東物流之外，新業(yè)務(wù)京喜、京東產(chǎn)發(fā)或?qū)⒊袚?dān)起京東集團數(shù)據(jù)增長的重?fù)?dān)。而在社區(qū)團購迎來洗牌之際，京喜需要保證穩(wěn)定發(fā)展。

此外，更重要的是京東零售、京東物流、京東健康三部分在業(yè)務(wù)上的協(xié)同。

徐雷正式成為京東零售CEO第一年，在年會上他便直言，當(dāng)時公司出現(xiàn)“不同部門之間各說各話、推諉扯皮、缺乏統(tǒng)一的話語體系和行為邏輯……”

如今，在擁有同樣底色，相似價值觀的京東“本家”人坐上各部門高管位后，或許能夠進(jìn)一步提高京東集團內(nèi)部的協(xié)同效率。

從空降到老兵，不難看出劉強東在高管人才傳承方面的考量。徐雷出任京東集團總裁，只是京東內(nèi)部換代的一小步。

2022年天貓雙11正式公布

一年一度的雙11又來了!9月2日，阿里巴巴副總裁、天貓副總裁吹雪在阿里媽媽m峰會上正式公布了今年雙11節(jié)奏。

吹雪介紹，今年雙11和去年一樣，依舊保持“雙節(jié)棍”的節(jié)奏設(shè)計，分兩個階段售賣。兩個售賣期時間分別是11月1—3日和11月11日。

與此對應(yīng)，今年預(yù)售的時間也分兩波進(jìn)行。

消費者預(yù)售不用再熬夜，兩波預(yù)售時間都提前到了晚上20點進(jìn)行：10月20日晚20點啟動第一波預(yù)售，11月4日晚20點開啟第二波預(yù)售。

同時，為了幫助商家在雙11期間更好的服務(wù)消費者，以及解決商家在日常經(jīng)營中遇到的多元場景、全域投放、智能決策等全鏈路需求。

今天，阿里媽媽正式官宣其新一代技術(shù)產(chǎn)品——萬相臺，以及深鏈經(jīng)營(DEEPLINK)數(shù)智經(jīng)營指標(biāo)體系，用技術(shù)能力幫助商家。

萬相臺將重點從四個方面的技術(shù)創(chuàng)新能力，對應(yīng)解決行業(yè)面臨的多種困境。

第一是場景創(chuàng)新，業(yè)務(wù)會根據(jù)不同行業(yè)的特點，把測款上新、貨品加速等非常多經(jīng)典的營銷場景提煉出來，匹配消費者需求。

第二是投放策略創(chuàng)新，也是該系統(tǒng)數(shù)智能力的集中體現(xiàn)，可以對商家營銷投放的各個環(huán)節(jié)——預(yù)算、出價、定向、創(chuàng)意等，做到智能匹配，達(dá)到最佳效果。

第三是全域營銷創(chuàng)新，萬相臺會將所有能夠觸達(dá)消費者的場景都集中進(jìn)行一站式解決，既包含搜索、展示、互動等淘系場景，也包括淘系外的各大合作平臺。

最后一個是底層數(shù)智經(jīng)營指標(biāo)體系——深鏈經(jīng)營(DEEPLINK)創(chuàng)新，這是一套以消費者為中心的指標(biāo)體系，通過基礎(chǔ)指標(biāo)和運營指標(biāo)兩個維度評估和指導(dǎo)品牌，制定靈活的經(jīng)營策略。

雙11是天貓最早于2009年11月11日舉辦的網(wǎng)絡(luò)促銷活動，當(dāng)時參與的商家數(shù)量和促銷力度有限，但營業(yè)額遠(yuǎn)超預(yù)想的效果，于是11月11日成為天貓舉辦大規(guī)模促銷活動的固定日期。

2022年將是第13個雙11購物狂歡節(jié)了。

2022年天貓雙11全球狂歡季(11月1日至11日0點30分)實時成交額突破3723億。其中11月11日當(dāng)天全國共處理快件6.75億件，同比增長26.16%，再創(chuàng)歷史新高。

各大品牌中，去年11月1日至11日1時，蘋果、華為、美的、海爾、格力、小米、戴森等70個家電3C品牌天貓雙11成交額過億。

直播帶貨是去年雙11的一大新亮點，從2022年11月1日到11月11日中午12點，淘寶直播誕生28個成交超1億元的直播間。

今年的雙11會有多大的優(yōu)惠力度，最終戰(zhàn)績又是多少呢?

我們拭目以待。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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