騰訊,阿里與京東們的供應(yīng)鏈金融
2022-03-22|13:00|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:288
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騰訊,阿里與京東們的供應(yīng)鏈金融
在消費金融戰(zhàn)役中,短短7、8年時間,螞蟻集團(tuán)、微眾銀行和京東數(shù)科從小有名氣到紅極一時,再到爭議不斷,特別熱鬧。
咀嚼消費金融這塊肥肉同時,B端的供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)場也游走著巨頭們的魅影。
略微出乎人們意料的是,在第三方供應(yīng)鏈金融科技解決方案戰(zhàn)場中,市占第一(按交易量計算)的是騰訊參股約18%的聯(lián)易融融科技(HK:09959)。阿里的螞蟻金與京東的京東科技(原京東數(shù)科)只能敬陪其后,分列二三。
今天(4月9日),聯(lián)易融科技在港交所上市了。透過它的招股書,我們望見了一幅供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)場上“藩王割據(jù)硝煙起”的畫面。
01
隱秘戰(zhàn)場
簡單來說,供應(yīng)鏈金融就是金融機(jī)構(gòu)基于某行業(yè)的龍頭企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模數(shù)據(jù),為服務(wù)于該龍頭企業(yè)的中小微公司提供經(jīng)營融資業(yè)務(wù),以提升這條供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)貨物和資金的周轉(zhuǎn)效率。
簡單來說,供應(yīng)鏈金融就是金融機(jī)構(gòu)基于某行業(yè)的龍頭企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模數(shù)據(jù),為服務(wù)于該龍頭企業(yè)的中小微公司提供經(jīng)營融資業(yè)務(wù),以提升這條供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)貨物和資金的周轉(zhuǎn)效率。
這一金融服務(wù)并不新奇,2000年初,供應(yīng)鏈金融就被金融機(jī)構(gòu)提及,但經(jīng)歷20年的發(fā)展,這塊業(yè)務(wù)一直不溫不火,還出現(xiàn)了諸多負(fù)面輿論。
歸根結(jié)蒂,還是難以有效解決三大參與方(大企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、以及中小微公司)之間的信息不對稱問題:即大企業(yè)不愿意為中小微公司做信用背書、金融機(jī)構(gòu)背調(diào)中小微公司成本高昂、中小微公司難以提供有效信用或抵押物。這就像一塊難咽的骨頭卡在了經(jīng)濟(jì)金融協(xié)同作用之系統(tǒng)中。
2001年起,商業(yè)銀行開始主導(dǎo)供應(yīng)鏈金融,通過公司提供的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款、以及存貨倉單等標(biāo)的解決產(chǎn)業(yè)鏈中中小微企業(yè)的資金問題,但全球貿(mào)易在2008年出現(xiàn)衰退后,暗保理融資欺詐事件集中爆發(fā)(如上海鋼貿(mào)案等),某些商業(yè)銀行為此吃了大虧。
之后,商業(yè)銀行試圖通過行業(yè)龍頭企業(yè)的信用作為風(fēng)險保障,為其上下游的供應(yīng)商和客戶提供資金。但是龍頭企業(yè)的強(qiáng)勢地位也令這一業(yè)務(wù)變了質(zhì),有些龍頭轉(zhuǎn)身變成了“影子銀行”,開始賺息差。并且,產(chǎn)業(yè)鏈的末端公司(如尾端渠道商或零售商等)由于遠(yuǎn)離龍頭公司,同樣難以破解融資難貴問題。
2022年之后,兩類新主體參與進(jìn)入這一隱形戰(zhàn)場:一類是基于垂直行業(yè)領(lǐng)域的公司,他們通過搭建產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的方式入手供應(yīng)鏈金融,如歐冶云商、眾陶聯(lián)等;另一類是金融科技公司,他們通過區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等技術(shù)驅(qū)動的方式,消減供應(yīng)鏈金融中潛在風(fēng)險。
區(qū)塊鏈的去中心化、不可篡改、可追溯性等技術(shù)特點,正被巨頭們視為有效化解上述信息不對稱問題的良藥:弱化中小微企業(yè)歷史信用成本,再通過大數(shù)據(jù)尋求產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的最大化運轉(zhuǎn)效率,由此帶來的整個供應(yīng)鏈效率提升。
據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù)稱,國內(nèi)供應(yīng)鏈資產(chǎn)余額從2015年的55.1萬億人民幣增加到2022年的72.6萬億人民幣,預(yù)計到2024年將進(jìn)一步增至近100萬億人民幣的規(guī)模。由此可見,底層的供應(yīng)鏈資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)巨大。
在巨大規(guī)模的底層資產(chǎn)之上,目前“供應(yīng)鏈+金融”的滲透規(guī)模還不及三分之一,2022年供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模為23萬億人民幣,而歸屬于第三方供應(yīng)鏈金融解決方案促成的規(guī)模則不到8000千億人民幣。
為提高上述23萬億供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅男剩?022年核心企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)為此支付了434億元的供應(yīng)鏈金融解決方案服務(wù)費,占比供應(yīng)鏈資產(chǎn)交易規(guī)模接近千分之1.9。其中,歸屬于第三方服務(wù)商的金額僅為100億元。
但市場共識是,未來4年第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的支出費用將以倍數(shù)增速追趕以銀行和龍頭企業(yè)內(nèi)部開發(fā)為主的供應(yīng)鏈金融服務(wù)支出,所以第三方服務(wù)商的發(fā)展更具潛力,2024年用于第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的費用有望達(dá)到近700億元規(guī)模。
02
藩王割據(jù)
按照2022年所處理的供應(yīng)鏈金融交易量計,國內(nèi)第三方供應(yīng)鏈金融解決方案市場相對集中,五大市場參與者合共占68.9%的市場份額,前三位參與者的份額差別并不大,分別是聯(lián)易融的20.6%、螞蟻集團(tuán)的19.8%、以及京東數(shù)科的15.9%,而第四位的平安一賬通則為6.9%。
這些公司都是消費金融領(lǐng)域“老鳥”。但是與消費金融不同的是,上述四大參與者在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭并沒有像前者那般直接競爭,現(xiàn)在聯(lián)易融、螞蟻集團(tuán)、京東數(shù)科和一賬通類似于藩王割據(jù),各自主要圍繞著自己的領(lǐng)域開疆拓土。
螞蟻集團(tuán)和京東數(shù)科主要依托于自己的電商和物流生態(tài)發(fā)展供應(yīng)鏈金融;一賬通則是憑借平安金融體系強(qiáng)大的科技實力賦能中小銀行市場;聯(lián)易融并沒有主業(yè)生態(tài)可以深耕,所以它的客戶群分散于全產(chǎn)業(yè)部門,據(jù)他自己說,目前核心企業(yè)客戶主要來自于房地產(chǎn)行業(yè)、能源業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)藥業(yè)和制造業(yè)。
相較于同業(yè),聯(lián)易融的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)更具開放性,并沒有拘束在主業(yè)生態(tài)體系中——有觀點認(rèn)為這是聯(lián)易融最大優(yōu)勢所在,也有觀點認(rèn)為這是它最大的先天劣勢。
展開看,螞蟻集團(tuán)由菜鳥網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)商銀行聯(lián)合建立的數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺,通過數(shù)據(jù)化打通企業(yè)線上線下各環(huán)節(jié),將物流、資金流、數(shù)據(jù)流統(tǒng)一,讓阿里電商中的快消品、生鮮品品類實現(xiàn)在供應(yīng)鏈角度的支持。
此外,螞蟻集團(tuán)還有一大則重點,就是農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
通過螞蟻集團(tuán)2022年招股書中披露的信息,其微貸科技業(yè)務(wù)中小微經(jīng)營者信貸余額為4200億元,其中網(wǎng)商銀行貢獻(xiàn)了一千多億元的信貸余額,不過招股書中并沒有任何數(shù)據(jù)能夠具體到供應(yīng)鏈金融的口徑上。但根據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù),2022年螞蟻集團(tuán)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)資產(chǎn)規(guī)模為1580億元,略遜于聯(lián)易融的1640億元。
京東數(shù)科的供應(yīng)鏈金融類似于螞蟻集團(tuán),也是通過供應(yīng)商在其平臺上采購、銷售等大量的財務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)合銀行開展應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù),并且通過與中儲發(fā)展股份有限公司的合作,將大宗商品納入到其供應(yīng)鏈金融的服務(wù)中。2022年其供應(yīng)鏈金融服務(wù)資產(chǎn)規(guī)模為1270億元。
平安體系早在2014年就推出了“電商金融”模式。此后,這類科技方案都被裝入到一賬通中,通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)對欠缺金融科技能力的中小銀行的科技賦能。2022年,一賬通的供應(yīng)鏈金融服務(wù)資產(chǎn)規(guī)模為690億元。
上述4家基本都是依靠技術(shù)驅(qū)動(區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI等)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方金融科技公司。如果只看供應(yīng)鏈金融的交易量,可能會給人一種該行業(yè)競爭激烈的錯覺,但是目前這4家還沒有太過直接的競爭,差異性明顯。
供應(yīng)鏈金融解決方案本質(zhì)上是一種SaaS軟件系統(tǒng),特點是“一通百通”。只要一次投入摸清楚某個產(chǎn)業(yè)鏈具體的運轉(zhuǎn)邏輯和各環(huán)節(jié)的經(jīng)營情況,就能夠依靠低成本投入覆蓋這個產(chǎn)業(yè)鏈上的各類機(jī)構(gòu)主體,并為其提供相應(yīng)的融資服務(wù);而這套SaaS產(chǎn)品的客戶粘性很高,很少會出現(xiàn)替換產(chǎn)品的情況;嵌入時點也有“先發(fā)優(yōu)勢”的特征,一旦解決方案商在某個行業(yè)站穩(wěn)腳跟,那么后來者將很難撼動其優(yōu)勢地位。
由于此,第三方供應(yīng)鏈金融解決方案商才會形成藩王割據(jù)的競爭局面。
03
聯(lián)易融的基本盤
聚焦到聯(lián)易融的一畝三分地,其主營業(yè)務(wù)未來增長已有基本保障。
聯(lián)易融的具體業(yè)務(wù)類別分為供應(yīng)鏈金融科技解決方案和新興解決方案,從對應(yīng)業(yè)務(wù)促成的融資額度上,這兩塊業(yè)務(wù)的比重分別為95.6%和4.4%;從收入角度看,這兩者的比重分別為89.5%和10.5%;在毛利上,這兩者的權(quán)重分別為86.8%和13.2%。
雖然新興解決方案業(yè)務(wù)增長快且毛利高,但是聯(lián)易融的絕對業(yè)務(wù)重心在供應(yīng)鏈金融科技解決方案上。說起來都是科技滿滿,但透過現(xiàn)象看本質(zhì),它就相當(dāng)于一個更有效率的信用管理機(jī)構(gòu),做的還是傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù):一手匯集足夠多核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融需求,一手對接尋求供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)的金融機(jī)構(gòu)。換句話說就是B端金融資產(chǎn)的撮合業(yè)務(wù)。
在撮合雙方的過程中,聯(lián)易融憑借旗下10個保理公司為核心企業(yè)上下游的供應(yīng)鏈動產(chǎn)(如應(yīng)收賬款、商業(yè)匯票等)提供證券化融資業(yè)務(wù)(包括ABS和ABN)。
具體地,聯(lián)易融把適合供應(yīng)鏈金融的資產(chǎn)登記在核心企業(yè)云的AMS云上,然后將這部分供應(yīng)鏈資產(chǎn)信息轉(zhuǎn)移至金融機(jī)構(gòu)云中的ABS云上完成資產(chǎn)證券化,或直接出售給供專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)(如商業(yè)銀行、信托等)或第三方投資者。
對于核心企業(yè)上的供應(yīng)商等公司來說,采用這種方式能夠?qū)崿F(xiàn)兩個好處,一是降低融資價格,使用AMS云的核心企業(yè)幫助中小微企業(yè)獲得平均5.8%的融資成本(銀行信貸一般介于10%-20%);二是縮短了資金周轉(zhuǎn)期,從公司登記信息到資產(chǎn)證券化融資這一過程大概僅需要一到兩周時間。
一般來說,核心企業(yè)的供應(yīng)鏈資產(chǎn)在短期內(nèi)并不能實現(xiàn)資產(chǎn)證券化回籠資金,而這就是聯(lián)易融的價值所在,它會通過旗下保理公司先直接購入相關(guān)供應(yīng)鏈資產(chǎn),再作為發(fā)起人完成證券化產(chǎn)品的后續(xù)銷售。
這也被稱為是聯(lián)易融提供的“過橋貸款”服務(wù),資產(chǎn)購入資金可能是聯(lián)易融從第三方金融機(jī)構(gòu)借入的短期過橋貸款,也可能是其自有資金,具有“資產(chǎn)短持有、資金高周轉(zhuǎn)”的特點。
隨著合作金融機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大,聯(lián)易融也能夠?qū)⒌怯浀墓?yīng)鏈資產(chǎn)直接出售給合作金融機(jī)構(gòu),同樣達(dá)到快速回籠企業(yè)資金的效果。2022年至2022年,核心企業(yè)云促成的供應(yīng)鏈資產(chǎn)交易規(guī)模呈倍數(shù)增長,這表明主營業(yè)務(wù)的增長動力十分強(qiáng)勁。
重要的看點是,通過ABS和ABN的儲架發(fā)行協(xié)議,聯(lián)易融已經(jīng)獲得了未來兩年內(nèi)為合作伙伴發(fā)行不超過6600億元的證券化額度(2022年其總體促成的資產(chǎn)交易額為1640億元)。這意味著只要合作的核心企業(yè)有供應(yīng)鏈金融需求,那么聯(lián)易融將提供最便捷高效的融資服務(wù)。這將是其未來業(yè)績持續(xù)增長的保障。按照交易服務(wù)費0.1%-0.8%計算,這部分收入將介于6.6億元-52.8億元。
除了基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)之外,聯(lián)易融在金融機(jī)構(gòu)云中還有一塊業(yè)務(wù)增長很亮眼——e鏈云,這一業(yè)務(wù)類似于平安一賬通,主要是為尋求在供應(yīng)鏈金融方面提升能力的金融機(jī)構(gòu)(如商業(yè)銀行、信托、以及保理公司等)的一站式解決方案。過去3年e鏈云處理的資產(chǎn)總量分別為1.6億元、63.9億元和210.7億元,客戶數(shù)分別為1名、12名及23名,增長頗具看點,并且已經(jīng)觸及平安一賬通的業(yè)務(wù)領(lǐng)地。
而在新興解決方案中,所謂的中小企業(yè)信用科技解決方案,本質(zhì)上是小微信貸自營業(yè)務(wù),除了服務(wù)費之外,還會收取息差,所以毛利率相較于主營業(yè)務(wù)會高上不少。但這與科技服務(wù)商的身份有所背離,大概率這一業(yè)務(wù)未來的規(guī)模不會出現(xiàn)較大增長。
04
仍需時間正名
從資金端來說,目前商業(yè)銀行的普遍現(xiàn)象是“有資金、缺資產(chǎn)”,特別是消費金融領(lǐng)域開始政策受限,那么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)將更為稀缺。在這一背景下,金融科技公司嵌入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,用技術(shù)驅(qū)動打通金融機(jī)構(gòu)、核心企業(yè)、以及供應(yīng)鏈上的中小微公司的信息不對稱壁壘,可以提煉出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資產(chǎn),利好供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展。
但反之,當(dāng)經(jīng)濟(jì)過熱、貨幣政策收緊的情況下,供應(yīng)鏈資產(chǎn)也將失去上游水閘。
供應(yīng)鏈金融的底層資產(chǎn)來自于實業(yè),實業(yè)就會受到經(jīng)濟(jì)周期的影響,所以供應(yīng)鏈金融同樣不可避免的會受到經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)收縮的正向反饋。
如上述所提到的,2008年金融危機(jī)影響了全球貿(mào)易,國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品滯銷,導(dǎo)致大量供應(yīng)鏈金融踏空形成壞賬;2013-2014年在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)刺激的大背景下,同樣是產(chǎn)能過剩形成大量低端產(chǎn)品供給,市場無法消化,也令龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈資金斷裂。
盡管從2022年起國內(nèi)開啟了經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略,但受限于科技創(chuàng)新和消費升級的不確定束縛,經(jīng)濟(jì)周期對供應(yīng)鏈金融仍有牽制;同時盡管各行各業(yè)中的核心企業(yè)都加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,但市場經(jīng)濟(jì)中永恒不變的就是森林法則,很可能將會出現(xiàn)一批落后淘汰的產(chǎn)業(yè)鏈條。
所以,在沒有經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)周期和利率周期的考驗下,目前金融科技公司主導(dǎo)的新興供應(yīng)鏈金融解決方案能否幫助金融機(jī)構(gòu)成功穿越周期地雷,仍需要時間正名。
“這里每棟樓里都藏著數(shù)不清的淘寶店,像蜂巢一樣?!贝笤创宓哪贻p淘寶店主鐘鎮(zhèn)濤如此形容他每天生活的地方。
廣州大源,是白云區(qū)遠(yuǎn)郊分布在山嶺間的城中村,根據(jù)阿里研究院最新數(shù)據(jù)顯示,這里成為年銷售額突破100億淘寶村,區(qū)域內(nèi)電商全產(chǎn)業(yè)鏈拉動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)超10萬,廣州大源也因此成為中國第一淘寶村。
每棟樓里都塞滿了淘寶店
大源淘寶村隸屬于白云區(qū)太和鎮(zhèn),坐落在廣州東北郊,分布于市郊低緩山嶺間的谷地,區(qū)域面積25平方公里,常住人口17萬。
“我們這里有種魔幻感,比較夢幻?!贝笤创咫娚虆f(xié)會會長李遠(yuǎn)斌說。
大源村建筑多為低矮樓房,從山腰蔓延到街道兩旁,形態(tài)鱗次櫛比,樓房外立面粗糙質(zhì)樸,大多顯得陳舊灰蒙。正是這樣的地方,入夜后卻四處霓虹閃爍,街面和樓頂標(biāo)語盡是“淘寶直播”“電商創(chuàng)意園”等字樣,賽博感十足。
李遠(yuǎn)斌介紹,大源村擁有的淘寶店鋪超過3000家,其中,10余商家營業(yè)額過億,50余商家營業(yè)額超一千萬,百萬級別商家數(shù)千。
據(jù)介紹,這里的電商產(chǎn)業(yè)主要聚焦在服裝行業(yè),也包括部分汽車配件、美妝等領(lǐng)域,但總體以服裝為主。頭部的服裝淘寶店,平臺粉絲過千萬,每天平均有200-300萬個包裹從這里發(fā)往全國各地。
在近年的發(fā)展中,大源淘寶村呈現(xiàn)出“園區(qū)化”特點,李遠(yuǎn)斌介紹,目前大源村共擁有三十余個“電商創(chuàng)業(yè)園”。
這些創(chuàng)意園為淘寶商家聚集區(qū),由以往民房改造升級而來,在這里,有頭部商家提供眾創(chuàng)孵化平臺,開放自身供應(yīng)鏈、倉儲、客服、運營等資源,幫助中小商家成長。如大源村頭部淘寶商家“來朝電商”,旗下就孵化有十余個成長商家。
拔地而起的淘寶村 成形僅用5年
“走在街上聽到的,全是那種叮咚聲,當(dāng)時就非常興奮?!碧詫毜曛麋婃?zhèn)濤形容他最初來大源村時的經(jīng)歷。2016年,因為堅持高考“要么最好,要么不要”的態(tài)度,放棄大學(xué)機(jī)會來到大源村做淘寶創(chuàng)業(yè)。
這正是大源村電商產(chǎn)業(yè)方興未艾的時期,鐘鎮(zhèn)濤最初只是一個人,在出租屋擺了臺電腦就正式開張,每天只睡四小時,擠公交車去附近沙河服裝批發(fā)市場拿貨。堅持不到一年,鐘鎮(zhèn)濤開起了公司,從幾人的團(tuán)隊到數(shù)十人,“一個月賺幾十萬不是問題?!辩婃?zhèn)濤回憶淘寶創(chuàng)業(yè)初期的意氣風(fēng)發(fā)。
80后黃朝創(chuàng)立的來朝電商,如今是大源淘寶村的頭部商家,公司擁有員工500余名,年營收超過10億,他的成長經(jīng)歷也是電商潮流的縮影。
“2016年左右,我們連續(xù)12個月保持200%的增長?!秉S朝畢業(yè)于旅游管理專業(yè),大學(xué)畢業(yè)就曾創(chuàng)業(yè),后來轉(zhuǎn)行電商,隨著大源村淘寶電商發(fā)展一起成長。
“月銷5萬件以前,所有的選品都是我直接挑選。”如今黃朝已經(jīng)退出經(jīng)營一線,專注公司戰(zhàn)略發(fā)展,在自主品牌設(shè)計、跨境電商等方面進(jìn)行開拓。
大源電商協(xié)會會長李遠(yuǎn)斌介紹,大源的淘寶電商產(chǎn)業(yè)興起于2015年,五年來得到迅速發(fā)展。同樣作為電商從業(yè)商家,李遠(yuǎn)斌分析大源淘寶村興起的原因主要包括幾方面:
一是大環(huán)境,技術(shù)迭代中的淘寶電商平臺提供動力;二是大源低廉的土地和房屋租金低,創(chuàng)業(yè)門檻低,利于中小商家成長;三是背靠廣州服裝市場;四是大源村曾為廣州著名物流園,快遞便捷。
百億淘寶村 創(chuàng)造10萬就業(yè)
“大源村街上的年輕女孩,大都是淘寶主播。”大源村直播機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人懷瑾(花名)介紹。幾年前,懷瑾放棄家鄉(xiāng)小城的穩(wěn)定工作,只身來到廣州闖蕩,通過自己打拼創(chuàng)立當(dāng)前直播機(jī)構(gòu)。
懷瑾介紹,如今在大源村,淘寶主播已經(jīng)成為一個較為普遍的職業(yè),并且形成一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和成長體系,是一個“正兒八經(jīng)”的新職業(yè),大多數(shù)普通平凡人都能從事。在大源村,這個群體的收入也較高,平均能過一萬,淘寶主播的數(shù)量在四千人以上。
大源村電商協(xié)會會長李遠(yuǎn)斌介紹,在這里直接從事電商的人員有4萬,而大源村的電商全產(chǎn)業(yè)鏈拉動就業(yè)機(jī)會超10萬,就業(yè)人員平均月收入5000以上。
95后男孩楊幸天是大源村最快打包手,平均完成一個包裹只需要4秒,如今月收入能達(dá)到7000元,妻子張倩玲也跟他在同一家淘寶打包工廠,兩人收入合起來能達(dá)到一萬多,他們的未來計劃是在故鄉(xiāng)城市買房。
據(jù)介紹,在大源村,電商產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)呈現(xiàn)豐富多元的特點,不僅有楊幸天這樣的打包工人維持體系基本運轉(zhuǎn),此外還有產(chǎn)品運營、網(wǎng)絡(luò)營銷等更為專業(yè)化的職業(yè),部分頭部公司里,還能運用“算法人才”,吸引眾多大學(xué)生在此就業(yè)。
“它就像廣州這座城市一樣,是無數(shù)平凡人安放生活與夢想的熱土。”見證大源村多年變遷的李遠(yuǎn)斌說。
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