在中國(guó)，車(chē)?yán)遄涌梢哉f(shuō)是水果中的奢侈品。據(jù)說(shuō)，有消費(fèi)者吐槽：月收入一萬(wàn)吃不起車(chē)?yán)遄?。事?shí)上，車(chē)?yán)遄拥膬r(jià)格高并不是水果本身貴，而是運(yùn)輸成本和冷藏成本貴。當(dāng)你吃下五塊錢(qián)一顆的車(chē)?yán)遄訒r(shí)，一般多是運(yùn)輸費(fèi)和人工費(fèi)。最近，幕思城電商接到消息，車(chē)?yán)遄觾r(jià)格腰斬了是怎么一回事?

一、“車(chē)?yán)遄幼杂伞绷藛?

進(jìn)入2022年12月中旬，廣州貨運(yùn)港口從凌晨起就人頭攢動(dòng)，尤其是在海上漂泊20多天的車(chē)?yán)遄哟豢堪吨畷r(shí)，從各地趕來(lái)的買(mǎi)手好像上了“發(fā)條”，舉著付款碼，點(diǎn)燃著蕭條的水果寒冬之季的火把。

“在貨特別緊張時(shí)，根本容不得多看，一版貨打開(kāi)兩件就要做決定了，否則就被同行買(mǎi)走，可能連價(jià)格都沒(méi)出，就被訂下來(lái)?！边M(jìn)口水果貿(mào)易商周凱(化名)稱(chēng)。

相比空運(yùn)而來(lái)的車(chē)?yán)遄樱罡邥r(shí)一件5公斤裝的能賣(mài)到1千多塊錢(qián)，而海運(yùn)過(guò)來(lái)的讓市場(chǎng)行情驟然下降。

分銷(xiāo)市場(chǎng)的瘋狂，立刻傳導(dǎo)到消費(fèi)端，“車(chē)?yán)遄觾r(jià)格腰斬”的話(huà)題直登微博熱搜榜首，各地媒體報(bào)道零售市場(chǎng)車(chē)?yán)遄颖化偪駬屬?gòu)的新聞，一夜間“車(chē)?yán)遄幼杂伞焙孟裾娴膶?shí)現(xiàn)了。

每年11月，進(jìn)口車(chē)?yán)遄釉谥袊?guó)大量上市的時(shí)期，其中，來(lái)自智利、澳洲的車(chē)?yán)遄邮侵袊?guó)主要的進(jìn)口產(chǎn)地，尤其是智利，八成以上的產(chǎn)量都出口到了中國(guó)，說(shuō)是中國(guó)養(yǎng)活了智利的車(chē)?yán)遄有袠I(yè)一點(diǎn)兒不夸張。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，智利車(chē)?yán)遄釉谥袊?guó)的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈日漸成熟，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“車(chē)?yán)遄幼杂伞钡耐瑫r(shí)，傳統(tǒng)車(chē)?yán)遄庸?yīng)鏈層級(jí)的采購(gòu)和分銷(xiāo)商的生意，也被一點(diǎn)點(diǎn)瓦解。

二、為什么車(chē)?yán)遄邮軞g迎?

在水果界，有評(píng)論說(shuō)，“車(chē)?yán)遄邮悄弥h(yuǎn)鏡都找不到對(duì)手的水果”。這段話(huà)道出了車(chē)?yán)遄幽軌虮鸬脑蛑?，遠(yuǎn)在南半球的智利，季節(jié)與中國(guó)恰恰相反，當(dāng)國(guó)內(nèi)水果產(chǎn)量處于“空窗期”，只能靠吃砂糖橘過(guò)冬時(shí)，車(chē)?yán)遄拥纳衔痪惋@得在情理之中了。

另外，恰逢春節(jié)期間，辛辛苦苦一年的打工人，年底最舍得花錢(qián)，送禮需求也最旺盛，車(chē)?yán)遄佣Y盒裝彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“冷淡”期。

而車(chē)?yán)遄右布缲?fù)著“進(jìn)口水果”風(fēng)向標(biāo)的角色，它價(jià)格的下降，也對(duì)其他進(jìn)口水果帶來(lái)了一定的沖擊，據(jù)央視報(bào)道，今年總體水果價(jià)格下滑10%-20%。

或許，春節(jié)臨近，進(jìn)口水果的消費(fèi)熱情和銷(xiāo)量還會(huì)進(jìn)一步提升。

事實(shí)上車(chē)?yán)遄拥那巴静⒉皇且黄饷?，?shù)據(jù)顯示20年累計(jì)進(jìn)口的水果低于去年同期水平，預(yù)計(jì)21年數(shù)量將會(huì)持續(xù)縮減。這是由于水果作為非必需消費(fèi)品，加上國(guó)內(nèi)外疫情影響，可能會(huì)影響進(jìn)口;其次2022年國(guó)內(nèi)水果供應(yīng)仍相對(duì)充裕，低價(jià)優(yōu)勢(shì)明顯。

車(chē)?yán)遄臃闯＝祪r(jià)為了避免滯銷(xiāo)，向消費(fèi)者心理價(jià)位回歸。恰逢年底的一個(gè)消費(fèi)周期，車(chē)?yán)遄幼鳛榫W(wǎng)紅水果代表，如今在多渠道的爭(zhēng)奪下，早已沒(méi)有了高價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，也無(wú)法為其提升利潤(rùn)。

最重要的是，疫情過(guò)后報(bào)復(fù)性消費(fèi)沒(méi)有出現(xiàn)，居民消費(fèi)更多趨向于柴米油鹽的基本剛需，車(chē)?yán)遄拥膬r(jià)格降的再低對(duì)于“收入差距巨大”的國(guó)民來(lái)說(shuō)，依舊有很大一部分群體難以接受，因此國(guó)民的消費(fèi)能力也不該被高估。

刷寶“翻車(chē)”是怎么回事？陳歐還有什么牌？

淡出公眾視野近九個(gè)月，陳歐再次成為輿論的焦點(diǎn)。這是由于陳歐旗下的刷寶采用技術(shù)手段或其他的方式非法獲取抖音的視頻內(nèi)容和用戶(hù)評(píng)論，被抖音一紙?jiān)V狀告上了法庭。那么刷寶發(fā)展受挫具體是怎么一回事呢?

一、刷寶“翻車(chē)”是怎么回事?

刷寶，不是陳歐挽回頹勢(shì)的靈丹妙藥。

2022年聚美優(yōu)品敗局征兆初現(xiàn)，陳歐切入大熱的短視頻賽道，試圖尋求“第二曲線(xiàn)”，可該賽道已呈現(xiàn)雙雄爭(zhēng)霸的格局，新玩家又談何夾縫中求生。

陳歐的破題思路為“短視頻+直播+網(wǎng)賺”。

刷寶堪稱(chēng)抖音與趣頭條的復(fù)合體，主要面向下沉市場(chǎng)的用戶(hù)，通過(guò)明星效應(yīng)來(lái)吸粉，譬如刷寶登上《快樂(lè)大本營(yíng)》《天天向上》，獲得何炅、維嘉、劉維等主持人熱情地推薦，再譬如邀請(qǐng)王一博、張信哲、李亞鵬等數(shù)十位明星為其站臺(tái)打Call。

“因?yàn)橐粋€(gè)人，才下了刷寶?！弊沸桥㈢姲埠缡钦f(shuō)。

2022年8月七夕前夕，在《陳情令》中飾演藍(lán)忘機(jī)的王一博紅得發(fā)紫，錄制短視頻，隔空向粉絲發(fā)出入駐邀請(qǐng)。

彼時(shí)，鐘安涵頭腦毫不猶豫地追了上去。

鐘安涵告訴鋅刻度刷寶的界面布局、使用習(xí)慣與抖音高度相似：“第一眼看到刷寶，有在用‘抖音’的錯(cuò)覺(jué)，真的太像了?！?/p>

吸粉之后，再通過(guò)看短視頻賺錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì)體系來(lái)促活與邀請(qǐng)好友裂變獲客，最終借助廣告與直播來(lái)進(jìn)行流量變現(xiàn)。

這意味著，繼走路、新聞之后，網(wǎng)賺模式又有了短視頻這個(gè)新沃土。

高舉“邊刷視頻邊賺錢(qián)”，刷寶上線(xiàn)半年日活用戶(hù)數(shù)上千萬(wàn)，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩，據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示，刷寶在蘋(píng)果應(yīng)用商店免費(fèi)總榜中，2022年曾位列第3。

可惜的是，2022年下半年之后排名一路下滑，最終免費(fèi)總榜已不見(jiàn)身影，如今僅在攝影與錄像(免費(fèi))榜中排名第112位，這意味著刷寶沒(méi)有達(dá)到陳歐與抖音、快手三足鼎立的初衷。

究其原因，陳歐的打法缺乏商業(yè)壁壘與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，網(wǎng)賺模式并非其獨(dú)有，這意味著刷寶沒(méi)有“護(hù)城河”：抖音、快手紛紛推出網(wǎng)賺版，在下沉市場(chǎng)高歌猛進(jìn)，刷寶的基本盤(pán)遭不斷蠶食，不得不節(jié)節(jié)敗退。

一名風(fēng)投人士告訴鋅刻度：“內(nèi)容才是短視頻的‘護(hù)城河’，豐富的內(nèi)容可給予用戶(hù)更多沉浸式體驗(yàn)，才能持久地邊刷視頻邊賺錢(qián)，反之用戶(hù)可以用腳投票，賺誰(shuí)家的錢(qián)不是賺?刷寶的內(nèi)容體量與抖音、快手不在一個(gè)梯隊(duì)，自然而然走上了歧路?！?/p>

據(jù)公開(kāi)資料顯示，抖音已取證刷寶搬運(yùn)的短視頻數(shù)量就高達(dá)5萬(wàn)余條，其中部分短視頻甚至含有抖音專(zhuān)有VID碼。

而抖音訴訟維權(quán)總監(jiān)宋純峰曾表示：“長(zhǎng)期以來(lái)，監(jiān)測(cè)難、取證難以及逐一獲取授權(quán)難等維權(quán)障礙，困擾著被搬運(yùn)平臺(tái)?！?/p>

從這個(gè)角度來(lái)看，這次刷寶被處罰，不僅維護(hù)了原創(chuàng)者與授權(quán)平臺(tái)的權(quán)益，亦將有力規(guī)范全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。

二、陳歐還有什么牌?

刷寶發(fā)展受挫，陳歐下一個(gè)資本故事在哪兒?街電當(dāng)之無(wú)愧成為其最大的希望。

2022年，聚美優(yōu)品耗資3億元將共享充電寶公司街電納入旗下，陳歐親自出任其董事長(zhǎng)，一時(shí)間引發(fā)熱議，甚至招來(lái)王思聰冷嘲熱諷。

彼時(shí)，共享充電寶并不被視為一門(mén)好生意。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，共享充電寶最大的困境押金問(wèn)題被支付寶、微信輕而易舉的化解了，從而避免重蹈ofo的覆轍。

據(jù)Trustdata發(fā)布的《2022年中國(guó)共享充電行業(yè)發(fā)展分析簡(jiǎn)報(bào)》，2022年共享充電寶信用免押金訂單占比已達(dá)95.4%。

除了街電這張明牌，陳歐手中還有三張暗牌。

簡(jiǎn)而言之，盡管聚美優(yōu)品、刷寶等受挫，陳歐依然尚存翻盤(pán)的機(jī)會(huì)，至于何時(shí)再喊“我為自己代言”，還需時(shí)間交出答案。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話(huà)，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún)，微.信號(hào)是為: msc496。

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