淘寶平臺(tái)上面有開著各種各類的店鋪，為了保證平臺(tái)的交易順利進(jìn)行，淘寶有著自己的規(guī)則，若是淘寶有發(fā)現(xiàn)店鋪有違規(guī)的行為，那么商家將會(huì)受到一些懲罰。那么淘寶封店7天怎么解封?

根據(jù)最新規(guī)定，如果淘寶賣家被處罰扣12分，店鋪將被封鎖。淘寶店鋪被封7天，屬于一般違規(guī)嚴(yán)重，會(huì)被扣12分。

屏蔽處罰期間，店鋪無任何陳列權(quán)，不允許放貨，無法正常經(jīng)營和交易。但是沒有必要重新開店，7天之后店鋪的權(quán)威性會(huì)慢慢恢復(fù)。

對(duì)于賣家來說，不要以為封殺7天就無所謂了。你的店鋪結(jié)束處罰期后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)之前流量好的鏈接都沒有流量了。這是因?yàn)槟愕倪`規(guī)，淘寶店鋪的權(quán)重幾乎被降低了，對(duì)店鋪的影響非常嚴(yán)重。因此，在這種情況下，我們必須及時(shí)處理它:

1.如果賣家被節(jié)點(diǎn)處罰，賣家可以第一時(shí)間到違規(guī)通知中給出的處罰考試入口進(jìn)行處罰考試;

2.如果賣家沒有完成開店認(rèn)證，可以在線提交開店認(rèn)證申請(qǐng)并通過審核。處罰期限為7天后，解除對(duì)門店屏蔽放貨的限制，恢復(fù)正式運(yùn)營;

3.店鋪屏蔽期內(nèi)，建議賣家可以通過自主營銷的方式維持店鋪流量，或者在此期間認(rèn)真學(xué)習(xí)了解規(guī)則，對(duì)店鋪內(nèi)可能存在的違規(guī)行為進(jìn)行整改，以免影響正常運(yùn)營;

4.主動(dòng)學(xué)習(xí)淘寶規(guī)則，了解違規(guī)的定義和發(fā)生場(chǎng)景，樹立違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，主動(dòng)規(guī)避違規(guī)。

淘寶商家在經(jīng)營的時(shí)候定要了解淘寶規(guī)則，避免出現(xiàn)違規(guī)的情況，一旦被封店肯定會(huì)對(duì)店鋪有不好的影響的，封店七天店鋪的權(quán)重肯定也會(huì)被降低的。

淘寶怎么做推廣預(yù)算？具體方法介紹！

事實(shí)上，在我們開了淘寶店之后，如果我們想快速獲得流量，那么我們必須做推廣，但這個(gè)推廣也需要花錢，所以你知道這個(gè)推廣的預(yù)算嗎?下面將介紹具體的淘寶推廣方法，有興趣的朋友可以學(xué)習(xí)一下！

我們都聽過“天貓難入駐，淘寶難運(yùn)營”的說法，因此免費(fèi)的推廣在淘寶這個(gè)大平臺(tái)上很難激起漣漪，簡(jiǎn)單來說，店家在淘寶上進(jìn)行付費(fèi)推廣，效果會(huì)變得很顯著。但此時(shí)又會(huì)出現(xiàn)2個(gè)問題，如果選擇推廣效率和轉(zhuǎn)化率高的，那推廣費(fèi)就是一大筆，開支過多甚至?xí)霈F(xiàn)虧損的情況。如果推廣力度不足，又產(chǎn)生不了效果，沒有流量就等于沒有推廣。

一、我的淘寶店設(shè)置多少的推廣費(fèi)用比較好?

根據(jù)店主具體的運(yùn)營策略來決定具體的數(shù)額，推廣費(fèi)用整體的占比建議控制在10% - 30%。剛開始運(yùn)營的店鋪有著諸多不完善的地方，例如客服的話術(shù)、產(chǎn)品的質(zhì)量等方面，這時(shí)如果投入過多的推廣費(fèi)，就像剛拿駕照的新手，直接就在高速上開到了時(shí)速200邁，出事翻車是必然的。因此建議店主先不要投入太多推廣費(fèi)，先完善前期出現(xiàn)的問題，再慢慢地踩下油門，循序漸進(jìn)，逐步提速。

二、推廣的類目這么多，我每個(gè)都要選嗎?投入的費(fèi)用呢?

1、制定目標(biāo)及目標(biāo)細(xì)化

在店主對(duì)自家產(chǎn)品有了深入的了解后，首先要做的，就是制定年度推廣目標(biāo)，花錢做推廣的目的是什么呢?當(dāng)然是盈利了，所以目標(biāo)很重要，但要記住，不要過高也不要過低，根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況以及投入的推廣費(fèi)用來確定，這樣做起來才是有明確方向的。

確定了年度推廣目標(biāo)后，還得把目標(biāo)拆分到季度、月、周，甚至每個(gè)品類里，可細(xì)化的目標(biāo)才是可實(shí)現(xiàn)的。

例如，先確定今年的總目標(biāo)是多少，然后細(xì)化到每個(gè)月的銷售目標(biāo)是多少，這里需要注意的是，電商行業(yè)的促銷日，如618、雙11、雙12，國內(nèi)外的傳統(tǒng)節(jié)日，如情人節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等，這類月份可增加銷售目標(biāo)，甚至把這一天單獨(dú)拎出來做銷售目標(biāo)。

最后再分配到不同品類上，1月的礦泉水銷多少瓶，飲料銷多少瓶，嬰兒水銷多少瓶，加起來能不能達(dá)到制定的月目標(biāo)。

2、價(jià)格浮動(dòng)和投入的考慮

任何涉及到金融交易的市場(chǎng)都會(huì)有價(jià)格浮動(dòng)，例如直通車，如果預(yù)計(jì)今年直通車的價(jià)格上漲了40%，但實(shí)際上漲了一倍多，此時(shí)就需要進(jìn)行考慮了，但一定要考慮的因素就是價(jià)格浮動(dòng)，因此浮動(dòng)是不可控的，所以在制定目標(biāo)時(shí)，價(jià)格浮動(dòng)也需要考慮進(jìn)去。

在具體的推廣費(fèi)用的花銷上，也需要精心考慮。例如，1月的推廣費(fèi)用超支了，就需要找出哪個(gè)渠道的花銷超支并分析原因。是流量預(yù)估不準(zhǔn)確，還是點(diǎn)擊成本過高?剩下的預(yù)算能不能完成目標(biāo)?這些都需要考慮。甚至如果目標(biāo)無法完成，是要追加投入嗎?具體追加多少呢?追加的投入對(duì)利潤會(huì)產(chǎn)生多大影響呢?

3、分析過往數(shù)據(jù)，優(yōu)化整體布局

簡(jiǎn)單來說，如果去年你在直通車花了20萬的推廣費(fèi)，而你賣的產(chǎn)品只給你產(chǎn)生了25萬的利潤，那今年就不投這么多在直通車上，把費(fèi)用挪到其他類目里。如果你之前沒有做過直通車，那建議就根據(jù)你的預(yù)算及整體的戰(zhàn)略布局進(jìn)行分配，直通車在淘寶還是很必要的。

4、費(fèi)用細(xì)致拆解及分析

推廣費(fèi)投入后，并不需要每天去查看數(shù)據(jù)，這樣過于繁瑣，建議3周查看一次數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行分析，每個(gè)周期投入到推廣中的費(fèi)用都不是一成不變的，需要根據(jù)具體情況來確定。例如，10月上架的產(chǎn)品，開始推廣便會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，產(chǎn)品的成長(zhǎng)期是需要不斷投入的，而到達(dá)一個(gè)峰值就可以適當(dāng)減少推廣費(fèi)用，享受流量的紅利了，產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后，合理利用鉆展和淘客這兩個(gè)工具，對(duì)于流量轉(zhuǎn)化率的提升是有一定幫助的。

反之，如果沒有達(dá)到預(yù)計(jì)水平，就需要檢查產(chǎn)品的關(guān)鍵詞、質(zhì)量以及推廣的類目了。這里需要注意的是，千萬不要等到后期才開始進(jìn)行推廣，這樣的收支比例肯定是不平衡的。

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