淘寶店鋪如何運營？運營過程中有哪些技巧？

成功的店肆總是類似的，失利的店肆各有各的病癥。

有則改之，無則加勉！一、單純賣貨思想具體表現(xiàn)：1.抄襲山寨一盤貨2.隨便到批發(fā)商場盤一批貨3.庫房儲存很多貨物點評：要么閉門造車整一盤貨，要么跟從抄襲大牌整一盤貨，像服裝行業(yè)便是跟在歐美流行雜志或大牌后邊，然后，整個商場都如同用的是同一個設(shè)計師。

這種賣貨思想便是在貨品開發(fā)之前，沒有全盤規(guī)劃，在推向商場之后底子不論出售怎么。

本來做批發(fā)便是一錘子買賣，代理商把貨拿回去了，管你賣不賣的。

都缺少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)才能，他們只依靠粗暴的打折活動來帶動銷量。

因為缺少優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)才能，這些店肆給人的感覺是低端、偷工減料，沒有鮮明的品牌調(diào)性。

三、單純績效思想具體表現(xiàn)：1、凡事必大談轉(zhuǎn)化率2、全部以績效為中心，無任何試錯機會3、策劃構(gòu)思乃至任何立異都是沒有的點評：這是典型的想贏怕輸想法，投點錢試一下，但絕對不要賠本，賠本就停止。

變相的管理監(jiān)控，認為這樣就可以牢牢的把職工管好。

績效主義自身沒有錯，但是在實際履行中有的企業(yè)會歪曲到連一毛錢都要去計算產(chǎn)出比，進行構(gòu)思新媒體營銷活動，不會很快呈現(xiàn)出售轉(zhuǎn)化率，但是關(guān)于品牌長遠發(fā)展有很大優(yōu)點。

如果以單純的績效考核為準，這些活動就不會開展。

四、對新媒體認識不深刻具體表現(xiàn)：

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