什么是淘寶價格紅利?電商和零售應(yīng)對策略有哪些?
2023-05-15|22:07|發(fā)布在分類 / | 閱讀:1120
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在曩昔的幾年里,零售職業(yè)遭到淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司的喪命沖擊,從2011年起,關(guān)店風(fēng)潮席卷各地,同時,店鋪租金價格以每年12%的速度下滑。
可便是從2013年12月起,一位1977年出世的湖北人開端涉足百貨職業(yè),到現(xiàn)在,他現(xiàn)已在全球陸續(xù)開出了1100多家名創(chuàng)優(yōu)品店,到年末估計可實現(xiàn)銷售額50億元,這無疑是本年度來最引人注目的逆勢成長案例。
在這個意義上,競賽的關(guān)鍵也許真的不在線上或線下,而是工廠到店鋪的距離。
伎倆不多,唯一能玩的便是賤價。
而那群被嚇倒的人呢?
80后和90后每天均勻上網(wǎng)時刻3到5個小時,網(wǎng)購占比現(xiàn)已50%以上了。
習(xí)氣變了據(jù)職業(yè)調(diào)查顧客顯現(xiàn),發(fā)現(xiàn)從PC端到移動端的過程中,查找現(xiàn)已變成了刷屏。
現(xiàn)在80后和90后為什么不愿意讀書,因為咱們關(guān)于讀一本書要花費的時刻現(xiàn)已沒有耐性了,所以羅輯思想可以生計,羅胖幫咱們讀書,每天一分鐘把精華提供給咱們。
用戶的注意力越來越短,45分鐘的電視連續(xù)劇中間常常需求快進(jìn),咱們喜歡TED也是因為時刻短,注意力可以集中。
別的顧客要的不是廉價而是貪廉價,他們期望自己能成為 Smart Shopper。
最終一點便是海選和精選,咱們時刻價值在提高,不期望花那么多時刻用來選擇,而是跟從自己所信任的 KOL 推薦購物,尤其對錯標(biāo)的產(chǎn)品。
咱們也在考慮,人會不會代替廉價變成流量進(jìn)口?
依據(jù)對中國的出世人口進(jìn)行了剖析,60年代出世人口是峰值達(dá)到2.42億,70年代略有下降后80年代又有所上升,隨后便因為計劃生育政策我國出世人口數(shù)量直線下降。
在這個基礎(chǔ)上咱們再看美國居民生命周期各消費峰值,可以看出人的生命周期消費峰值是30歲到45歲,到45歲就開端下滑。
而我國30歲-44歲人口數(shù)量現(xiàn)已在2007、2008年抵達(dá)峰值,到2014年現(xiàn)已下降的十分厲害,人口盈利不再,這便是咱們現(xiàn)在面臨的新常態(tài)。
打造護(hù)城河!面臨消費人口基數(shù)變少、成長性缺乏的局面咱們應(yīng)該怎樣辦?
咱們在商場增量很大的情況下要舍命狂奔、拼的是成長速度;在商場增速放緩的時分,咱們要打造護(hù)城河、拼的是競賽力。
產(chǎn)品品牌的護(hù)城河在哪里呢?
當(dāng)平臺特別大的時分,我以為在大平臺上長出巨大的品牌很難,但消費晉級仍是能帶來一些時機(jī)的。
第一,我覺得仍是聚集細(xì)分品類的時機(jī),在消費晉級中抓住細(xì)分商場,占有顧客的心智、先做比什么都重要(first mover advantage)。
第二,定價是戰(zhàn)略選擇的第一要素,要又好又廉價,最近成功的幾個大品牌 Zara、優(yōu)衣庫,都是平民的價格、貴族的體會。
做品牌姓名很重要,巨大的公司從好姓名開端,LOGO 也要張狂。
三只松鼠的卡通人物形象十分吸引人,咱們看到過一個剖析,假如麥當(dāng)勞沒有高高掛起的“M”logo,消費收入會少10%,騰訊的小企鵝,京東的小狗,還有趕集的小毛驢給顧客的印象都十分深入。
品牌投放要繼續(xù):“三個一”,“三十天內(nèi)見5次”,別的口碑和品牌要左右開弓。
好產(chǎn)品自己會說話,創(chuàng)始人要有工匠精神。
在注意力被分散的當(dāng)下,大公司小公司回到同一起跑線,咱們都在尋找新的流量進(jìn)口,以往中國的品牌都是靠電視廣告轟炸出來的,現(xiàn)在搞千人千面,有了查找引擎小紅人流量愈加分散,新經(jīng)濟(jì)找到流量就具有未來,因為曾經(jīng)的時代現(xiàn)已曩昔了,新的媒體焦點現(xiàn)已構(gòu)成,只要你能達(dá)到30%的商場占有率,你就安全了。
最終也是最重要的:堅持從古到今,商業(yè)沒有神話,貴在堅持。
當(dāng)然,條件是要堅持做正確的事情。
不要看到目不暇接的東西就放棄了自己正確的方向。
尤其是在強勢品類的打造上,沒有幾年反復(fù)的強化和演繹,簡直是不可能構(gòu)成的。
能閱覽到這兒,說明你現(xiàn)已能有考慮的共識了。
美女老板娘的姐妹創(chuàng)業(yè)路,一向斗爭在路上!互聯(lián)網(wǎng)怎么反其道而行之?
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