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    淘寶店鋪如何提高轉(zhuǎn)化率?如何挖掘產(chǎn)品賣點提升轉(zhuǎn)換?

    2023-05-15|22:07|發(fā)布在分類 / | 閱讀:1146

    每當你花了許多的時間、金錢,去發(fā)掘、策劃產(chǎn)品的賣點后,你總是熱血沸騰,深信這次必定能成,必定大賣,但實際卻狠狠扇了你一大巴掌,你感到很煩惱,很痛苦,分明賣點都發(fā)掘了,分明做得比競賽對手都好了,但為什么便是賣不出貨呢?

    你用100%精力來策劃產(chǎn)品的賣點,但顧客才不在乎你寫的內(nèi)容,顧客考慮的是跟他有什么聯(lián)絡,帶給他怎樣的利益及優(yōu)點。



    顧客不關懷你是誰?

    更在乎的是,你是否懂他?

    賣點策劃的思想誤區(qū)剖析目前,商家的產(chǎn)品案牘往往抓不住用戶痛點,不是「產(chǎn)品說明書式」的案牘描繪,便是一些所謂的「自嗨」案牘,一點也不考慮用戶是否感興趣。

    許多商家在頁面上所描繪的內(nèi)容和賣點,都是以產(chǎn)品為中心,講的不是人話,顧客對產(chǎn)品空洞無感,連聯(lián)絡都沒樹立起來,就別說快速下單。

    咱們一般對賣點的認知,逗留在從產(chǎn)品屬性里邊抓取一個產(chǎn)品特點去售賣,或者是制造一個營銷的小技巧,拉動成交。

    咱們要從產(chǎn)品思想迭代到用戶思想,用戶思想的實質(zhì),是從用戶的視點來考慮。

    記住用戶永遠關懷是自己的利益和優(yōu)點,只要著重用戶本身的利益,他才會快速下單。

    那么,什么是用戶思想呢?

    用戶思想便是換位考慮,講人話。

    從顧客的視點出發(fā),指出他們對某一產(chǎn)品在乎的中心利益,相關他們想要的成果。

    而中心利益的要害點在于,不要讓顧客只重視產(chǎn)品,更應該重視他們使用后的成果,顧客只會為優(yōu)點買單,咱們描繪的夸姣成果越是實在,顧客就越信任。

    經(jīng)過這個租借廣告的事例剖析,咱們能顯著感覺到如果直接傳達信息,那么咱們顧客,只是看看罷了,如果把信息重視到顧客利益點上,那么顧客閱覽的感受和接受度顯著進步。

    這個邏輯的實質(zhì)便是定義成果,一切的人買東西都希望有個優(yōu)點和成果,當表達了好的利益和成果的時候,出售額天然進步。

    咱們該怎樣感動顧客,說出他們感興趣的利益點呢?

    利益點=產(chǎn)品賣點+理想的成果舉個比如我的破洞牛仔褲,讓你變得很帥。

    我的補水面膜,長效美麗水嫩嫩。

    我的新鮮水果,美味營養(yǎng)。

    我的3D墻紙,提高家居品嘗。

    當你把產(chǎn)品賣點相關到用戶的利益點,描繪對他們而言有什么優(yōu)點,描繪想要的成果,那么用戶下單就簡略多了。

    什么是超級賣點?

    在咱們以往的認知里, 一般會忽略產(chǎn)品賣點的競賽力,考慮更多的是怎樣讓顧客購買,沒有考慮怎樣經(jīng)過賣點鎖定用戶的認知,鎖定在品類中位置,打造繼續(xù)輸出的競賽壁壘。

    這會導致:沒有競賽壁壘,產(chǎn)品認知力不足,品牌價值不杰出。

    超級賣點不僅僅是一句營銷標語和賣點,而是高于成交的聯(lián)絡,能夠在品類中樹立自己的位置,能構成品類品牌,能在包裝、頁面、海報上、推行上、出售的話術,構成一個閉環(huán)一致輸出,一切的出售途徑都需要一致說辭,經(jīng)過超級賣點貫穿一切傳達途徑,構成一致的認知。

    舉個傳統(tǒng)行業(yè)里的「超級賣點」比如:味全果汁:你不愛運動,你要喝果你不愛運動,實際上是一個引導詞,一般想到不運動,咱們都覺得自己的身體不好,不健康。

    顧客有意識考慮應該怎樣辦?

    那它在另一句話里供給了解決方案,你要喝果汁。

    經(jīng)過廣告明晰傳達了產(chǎn)品的購買理由,一起在品類中成功突圍,鎖住了顧客的認知。

    超級賣點的奇特邏輯是什么?

    在產(chǎn)品賣點的策劃中,咱們一旦明確內(nèi)容跟顧客有聯(lián)絡,會給他帶來改變,告知他們得到之后的優(yōu)點,那么他們就會發(fā)生聯(lián)想,期待具有后的夸姣。

    「超級賣點」遵循的根本策略=賣點+得到賣點=買點,買點便是利益點得到=成果,購買產(chǎn)品今后的成果簡略來說便是需求點+成果,在需求里邊又包括痛點的影響和賣點的勾引。

    舉個比如,香飄飄奶茶,看看他的需求+成果邏輯是什么?

    他的營銷標語叫:小餓小困,喝香飄飄。

    小餓小困,其實表達的是用戶的需求,我認為香飄飄有效的影響用戶拋出這樣的一個用戶需求,實際上是在向用戶提問,你餓了,困了應該怎樣辦?

    當你激發(fā)了用戶的這樣一個需求時,用戶潛意識里邊會有解決需求的希望。

    運用這種手法的還有許多,比如說,動腦,你要喝六個核桃,但實際上它沒有核桃呢?

    你們懂的,它的品牌名字叫六個核桃。

    它便是定義了你的需求罷了,引導了你在這個場景中的需求,常常動腦就喝六個核桃。

    這樣子的比如,還有許多許多,感興趣的同學能夠去收集一些品牌的廣告詞,試著用「超級賣點」的思想去解讀,你會發(fā)現(xiàn),世界上無處不充滿著套路。

    有哪些技巧?

    怎樣發(fā)掘產(chǎn)品中心賣點?

    6大中心要害點讓寶物熱銷!產(chǎn)品賣點=用戶痛點,5個事例教你找到用戶思想

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