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    聚劃算百億補(bǔ)貼和天天特賣強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

    2022-07-25|10:19|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:192

    近來大眾消費(fèi)力亟需在國內(nèi)市場獲得持續(xù)釋放,剛剛結(jié)束的十一國慶假期,也成為了各商家和平臺拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)的重要節(jié)點(diǎn)。據(jù)文化和旅游部消息,今年十一黃金周全國實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3890.61億元,恢復(fù)至疫前同期的59.9%。而國慶消費(fèi)報(bào)告顯示,國慶長假對內(nèi)需的拉動作用持續(xù)擴(kuò)大,全國商超賣場消費(fèi)金額較上月增長近 40%。進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)拉動,為暢通的經(jīng)濟(jì)循環(huán)助力成為眼下各電商平臺不謀而合的目標(biāo)。



    由此,聚劃算、聚劃算百億補(bǔ)貼、天天特賣在國慶假期后正式開啟了金秋超值購特賣活動。天天特賣聯(lián)手百家工廠,推出20萬件商品秒殺一元起活動;聚劃算百億補(bǔ)貼將補(bǔ)貼力度打到更深,包括知名國貨品牌在內(nèi)的大牌補(bǔ)貼低至半價,推出30萬件大牌商品特價秒殺。

    開啟國貨百億補(bǔ)貼計(jì)劃 推動國貨升級助力經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)

    在此次雙10期間,聚劃算百億補(bǔ)貼還特別攜手100個深度合作的中國品牌,開啟國貨百億補(bǔ)貼計(jì)劃,幫助各大行業(yè)的國貨品牌提升行業(yè)影響力,創(chuàng)造新增量、新爆發(fā)。華為、美的、海爾、小天鵝、茅臺、云南白藥等在內(nèi)的眾多國貨大牌,在聚劃算百億補(bǔ)貼支持下為消費(fèi)者帶來爆款5折購的超值優(yōu)惠福利,同時還有30萬件大牌好物9.9元秒殺。

    實(shí)際上,聚劃算百億補(bǔ)貼自成立以來,一直致力于通過補(bǔ)貼策略,讓消費(fèi)者用更劃算的價格,更簡單的方式,購買到喜愛的品牌好貨。同時,也幫助各大品牌不斷獲取目標(biāo)用戶,帶來了新的增量爆發(fā),讓聚劃算百億補(bǔ)貼成為品牌拉新的優(yōu)質(zhì)陣地。

    與聚劃算百億補(bǔ)貼深入合作的衛(wèi)龍,僅一年時間內(nèi)成功收獲600萬元的銷售增量,并促使魔芋爽、親嘴燒兩款產(chǎn)品成功躋身店鋪乃至行業(yè)頭部爆款;小天鵝通過與聚劃算百億補(bǔ)貼直播新模式合作,摒棄了傳統(tǒng)直播產(chǎn)品讓利讓價的模式,主推產(chǎn)品單次直播銷售大幅提升,品牌分銷店鋪成功躋身百萬級商家行列。

    在今年上半年與LPL電競賽事IP以及聚劃算百億補(bǔ)貼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的TCL,也在百億補(bǔ)貼大牌日的帶動下,上半年?duì)I銷項(xiàng)目成交同比去年提升60%,成功打造了跨界電競轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)典營銷案例。

    聯(lián)動四大產(chǎn)業(yè)帶 天天特賣萬件好物一元秒殺

    10月8日至10日,聚劃算聯(lián)合天天特賣渠道秒殺玩法,推出“萬件好物一元秒殺”活動,聯(lián)動金華百貨、泉州食品、廣州美妝個護(hù)、潮汕服飾等四大產(chǎn)業(yè)帶的500多個工廠型商家,以超級單品打爆計(jì)劃為核心,配合超大流量加持,幫助工廠型商家從0打造爆款,實(shí)現(xiàn)新品銷量快速積累。

    據(jù)悉,活動會場涵蓋家居百貨、食品生鮮、男女服飾、家裝家電、美妝萌寵、運(yùn)動配飾、個護(hù)家清、母嬰親子等海量爆款產(chǎn)品,并集合了四大產(chǎn)業(yè)帶的源頭單品,以極具吸引力的超低優(yōu)惠價格配合每日更新的1元秒殺、9.9元搶購活動,為國內(nèi)消費(fèi)者帶來一場金秋超值購物盛會。

    其中,瑪莉安作為廣州美妝源頭供給的優(yōu)質(zhì)工廠型商家,隨著電商業(yè)態(tài)的發(fā)展,面臨著拉新成本高、新品孵化難、潛力爆品缺場域資源孵化等生意瓶頸。為此,天天特賣通過匹配特賣場域潛力葉子類目,借助跟商家一起梳理特賣場域商品成長路徑,針對不同階段的商品匹配營銷場域和玩法,重新梳理了店鋪商品布局。同時,在天天特賣超級單品打爆計(jì)劃指導(dǎo)下,以“1元秒殺”的活動形式,幫助主打產(chǎn)品長期積累日銷轉(zhuǎn)化。

    通過一輪試水,瑪莉安收獲了大量純新客訂單增量,支付轉(zhuǎn)化率明顯提升,成功孵化多款萬件爆品,潛力爆品銷量增速明顯。

    消費(fèi)市場的紅火背后,展現(xiàn)的是當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與加速循環(huán)的發(fā)展脈絡(luò)。而聚劃算、聚劃算百億補(bǔ)貼、天天特賣聯(lián)手推出的金秋超值購?fù)ㄟ^對渠道打通、流量等運(yùn)營舉措?yún)f(xié)力賦能,在為國內(nèi)消費(fèi)者帶來真金白銀的優(yōu)惠福利與品質(zhì)好物的同時,持續(xù)促進(jìn)國貨品牌與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展升級,強(qiáng)化植入國產(chǎn)品牌的消費(fèi)者心智,與商家共同攜手達(dá)成良性循環(huán),為行業(yè)生態(tài)的長期可持續(xù)發(fā)展打造了積極穩(wěn)定的協(xié)作模式,并為“雙循環(huán)”拉動內(nèi)需提供長久穩(wěn)定的助力。



    今年雙11有商家預(yù)計(jì)超6成生意來自天貓

    金九銀十,當(dāng)消費(fèi)者們還在為國慶消費(fèi)買買買的時候,電商行業(yè)的商家們早已經(jīng)嗅到了今年雙11的味道。今年天貓雙11將從10月20日開始,一直到11月11日結(jié)束,一共分2個階段的預(yù)售期和2個階段的開賣期。優(yōu)勢在于消費(fèi)者將擁有更多的決策時間,商家也能有更長時間展開營銷活動,獲得銷售業(yè)績增長。

    每年雙11,作為電商行業(yè)的標(biāo)志性促銷節(jié)日,自然受到各大平臺之間的爭奪,今年參與雙11的平臺多了,但商家的數(shù)量、資源投入、人員精力是有限的,商家又會怎么選擇?

    日前,億邦動力和3位今年第一次參加雙11的新商家進(jìn)行溝通,獨(dú)家解讀作為電商新人的他們,在資源和精力有限的情況下,是如何選擇他們的品牌生意首選陣地,以及第一次參加雙11,他們選擇做了什么和不做什么,以保障雙11大賣。

    01會考慮多平臺經(jīng)營,但天貓必然是主陣地

    成立于2022年9月的哆貓貓,在人、貨、場方面有著清晰的布局,以3-6歲兒童群體為切入點(diǎn),延伸到兒童、親子家庭及“童心未泯者”三類;早期以兒童果凍切入,目前已形成主輔食、零食、調(diào)味品為主的產(chǎn)品矩陣,共60多個SKU。

    哆貓貓聯(lián)合創(chuàng)始人Febe對億邦動力表示,“天貓作為雙11購物節(jié)的先行者,得益于平臺不斷推出的新玩法、新營銷策略,能不斷吸引新的商家入駐;作為電商行業(yè)的新人,在資源和人員都有限情況下,必然是首選參與天貓雙11?!?/p>

    據(jù)了解,哆貓貓今年剛開始發(fā)力天貓平臺,便將天貓作為生意主陣地?!白鲭娚淌チ颂熵埦褪チ撕艽笠徊糠帧?。Febe坦言。

    “入駐天貓平臺是每個新品牌的必經(jīng)之路,平臺提供了廣泛的受眾,讓品牌從0到1的冷啟動階段,能在平臺的支持下得到更好的賦能?!保現(xiàn)ebe說。

    Febe透露,今年的雙11哆貓貓做了非常充分的準(zhǔn)備,在線上會結(jié)合天貓平臺做全鏈路的打通以及全銷售品類的爆發(fā)。

    哆貓貓渠道上以天貓等電商平臺為主進(jìn)行布局,目前天貓旗艦店已擁有11.6萬粉絲,線下傳統(tǒng)KA同步發(fā)力的同時,已在超1.5萬多家母嬰渠道布局。

    哆貓貓深耕新一代兒童零食行業(yè),洞察國內(nèi)糖果市場及目標(biāo)用戶需求痛點(diǎn)得出:符合“精細(xì)型父母”眼中“兒童糖果”標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,存在巨大市場機(jī)遇,并推出無糖或低糖、營養(yǎng)與美味并存的糖果系列。

    02計(jì)劃超6成的投入會在天貓

    今年天貓,正式將寵物類目升級為一級行業(yè),一家名叫小黑獸的寵物用品新品牌,在今年5月入駐天貓?jiān)嚑I店后,快速成長為行業(yè)的新銳商家。

    這家來自深圳的公司,于2022年10月份成立,至今只有30人左右,寵物經(jīng)濟(jì)滲透到各種消費(fèi)場景,涉及的產(chǎn)品類目非常細(xì),主打什么產(chǎn)品,成為了團(tuán)隊(duì)的第一道難題。

    通過市場調(diào)研,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)了解到,以往的進(jìn)口貓糧利潤率可觀,但隨著國內(nèi)工廠供應(yīng)量充足,利潤已經(jīng)逐漸走低。

    而智能產(chǎn)品則有一定的技術(shù)門檻,除去運(yùn)營與管理成本,利潤率可以控制在40%左右,這群出身于聯(lián)想、海爾的傳統(tǒng)制造業(yè)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)了方向,決心以自己的技術(shù)為核心,研發(fā)寵物智能家居用品。

    從制造業(yè)進(jìn)入電商,小黑獸天貓旗艦店總經(jīng)理李海濤坦言,“團(tuán)隊(duì)具備從芯片層到APP應(yīng)用端的硬實(shí)力,具備全鏈條產(chǎn)品方案解決的能力。主打?qū)櫸镏悄芗揖赢a(chǎn)品,最先想到的是入駐天貓,天貓不僅是一個公平、開放的平臺;此外平臺的用戶規(guī)模與人群,與產(chǎn)品充分匹配,再者也能作為品牌宣發(fā)的主要陣地。”

    “小黑獸是今年五月份開通天貓平臺的試運(yùn)營,今年的雙11,小黑獸在天貓的投入權(quán)重占比最大,占全渠道的60%,預(yù)計(jì)銷售額將在600萬左右?!崩詈缡钦f。

    億邦動力了解到,目前天貓寵物類目針對新銳品牌,開展了一系列的重點(diǎn)扶持計(jì)劃,比如寶藏新品牌、天貓小黑盒等等營銷IP,助力新品牌在全域開展?fàn)I銷,更快速打造新品爆款,帶來銷售的快速增長。

    03選對平臺就能“半年走別人一年半的路”

    2022年,“TA”經(jīng)濟(jì)賽道越來越擁擠,尤其是護(hù)膚品行業(yè)受到更多關(guān)注。護(hù)膚品已成為不少用戶生活中必不可缺的東西,年輕人的皮膚焦慮,創(chuàng)造了一個千億藍(lán)海市場。高速增長的市場空間,也為不少新銳品牌帶來了在消費(fèi)市場嶄露頭角的機(jī)會。

    今年3月上線的C咖,是一個功效護(hù)膚品品牌,專注于專業(yè)護(hù)膚品研發(fā),主要從事護(hù)膚產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化服務(wù)。

    C咖小罐膜以獨(dú)特的專利設(shè)計(jì)小罐包裝解決了大罐涂抹面膜二次污染、含防腐、不方便的痛點(diǎn),并以高活性、高純度、高濃度的“精華級”標(biāo)準(zhǔn)打造面膜配方,改變了傳統(tǒng)片膜,方便無營養(yǎng)的痛點(diǎn)。

    線上渠道方面,C咖在天貓9月的銷售額已經(jīng)破千萬元,爆款單品已實(shí)現(xiàn)月銷10w+,并在面膜細(xì)分品類涂抹面膜類目長期位居Top1。

    除天貓、京東、抖音等線上電商渠道外,C咖更在品牌初期開始就接觸線下渠道布局。目前,C咖已上架超5000家門店。

    C咖天貓旗艦店負(fù)責(zé)人學(xué)文對億邦動力表示,“C咖是今年三月份入駐的天貓平臺,天貓相對其它平臺運(yùn)營更加完善,從生意角度來說更迎合商家的需求?!?/p>

    “在推廣層面,阿里媽媽做的非常細(xì)致,目前正在使用的萬相臺,其簡單操作的流程更加方便商家操作,公司會全力運(yùn)用。這是除生意之外,平臺提供給商家不可或缺的支持之一。”學(xué)文如是說。

    學(xué)文坦言,“天貓是C咖品牌的生意主陣地,未來計(jì)劃還將發(fā)力天貓,從未來計(jì)劃、資源投入和公司定位來看,天貓平臺已經(jīng)占據(jù)C咖全渠道的60%份額。C咖用了不到半年時間,走了別人需要一年半走的路?!?/p>

    今年的雙11,C咖預(yù)計(jì)在天貓平臺的銷售額將達(dá)到2000萬-3000萬元,“這個數(shù)字大概會比日常翻兩到三倍的樣子?!睂W(xué)文說道。

    結(jié)語

    一個消費(fèi)生態(tài)中,不斷有好的、新的商品誕生、迭代,并且能夠通過平臺成功推廣出去,反哺商家和產(chǎn)業(yè),即可產(chǎn)生源源不斷的活力,這當(dāng)中,就蘊(yùn)含著消費(fèi)的信心和用戶的心智。

    現(xiàn)在這個時代,每天都有新的平臺新起,但把握住消費(fèi)者需求和消費(fèi)趨勢,是萬變不離其宗的解決方案。

    哪個平臺更了解消費(fèi)者,哪個平臺更能幫助商家快速捉住消費(fèi)趨勢,它便是商家永恒的生意主陣地。

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