淘寶店可以經(jīng)常換類目嗎？如何更換？

咱們在淘寶店肆之后，就需求定下自己需求買的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品都是屬于自己的類目，那么咱們的淘寶店肆需求經(jīng)常去替換目錄嗎?

估量許多人都在想這個事情，下面就來說說如何去替換這個目錄!一般情況下來說的話，我是不主張大家換類目的。

由于當(dāng)你替換類目以后，你的產(chǎn)品鏈接的銷量將會清零，可是那個時候你的產(chǎn)品點評還在。

事實上有許多淘寶的老款便是使用這種操作形式，可是人家不會替換類目。

這種產(chǎn)品的銷量一般來說要比點評少，假如商家不替換類目的話，說不定你還能夠用你曾經(jīng)的操作模式，可是假如你換了，那成果就完全不一樣了。

一般來說，我主張大家假如是超過了250個銷量，或許一個鉆的話，最好仍是不要替換類目，而要是你的產(chǎn)品沒有到達(dá)這個值，那我覺得你仍是能夠適當(dāng)?shù)娜Q一下，為什么呢?

這里就涉及到了主營占比的問題，一般情況下店肆的主營占比應(yīng)該在90%左右，否則的話你的定位人群就會不精準(zhǔn)，定位人群不精準(zhǔn)，你店肆的權(quán)重還有轉(zhuǎn)化就都會低，我打個比方，假定你曾經(jīng)是一個賣男鞋的，有一天忽然就換成了女鞋，可是你主營占比依然是男鞋，這樣的話，淘寶就會默認(rèn)你這是個男鞋店肆，仍是分配男鞋人群給你，你覺得這樣的話你還能有轉(zhuǎn)化嗎?

我說的250個銷量的意思，事實上便是咱們應(yīng)該盡力把咱們的主營占比拉回正常，一定要把銷量控制到90%以上，便是說把這之前的產(chǎn)品的銷量降低到只有10%的份額，假如10%是250,那90%便是2250，便是說你要想把男鞋變成女鞋，就必須要把女鞋賣到2250件才能夠，當(dāng)然你們或許就只能賣200件，假如是這樣的話，那我也很難拉回了，那我還要這250干嘛呢，事實上這里還關(guān)乎到淘寶店肆的信譽等級的問題，大家都知道只要到達(dá)250個銷量，你的店肆就能夠上鉆了，可是在250之前，你還僅僅一級，跟心級和鉆級的權(quán)重還有很大的差距，要低許多，而且一般來說一個店肆在鉆級曾經(jīng)，很有或許你的店肆的人群本就不夠精準(zhǔn)，要是店肆到了鉆級，即算你店肆人群不夠精準(zhǔn)，淘寶都會強行的給你掰正一點。

因而，這也是為什么許多的大店就只做一個季度，或許兩個季度的原因。

關(guān)于它的影響，我想再舉個比如：替換類目就和你要轉(zhuǎn)學(xué)一樣。

原本你在曾經(jīng)的校園(類目)的時候，你成果或許能夠一向保持在年級的前10名，可是在你換了校園(類目)以后，你的成果有或許仍是排名靠前，可是也有或許會靠后，主要是要看你的成果和同學(xué)比起來怎么樣。

總的來說，便是你的產(chǎn)品在替換類目后，詳細(xì)能拿多少流量在于你的產(chǎn)品在新的類目下的競爭力有多少。

更多詳細(xì)的內(nèi)容我就不再多說了，像類目這種東西吧，它是你選好了那就選好了，什么東西其實都能做，不能說你這個類目一定就做不好，有時候或許僅僅你操作有一些問題。

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