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    如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲???-

    2023-04-10|18:45|發(fā)布在分類 / | 閱讀:6225

    數(shù)據(jù)化運(yùn)營的現(xiàn)狀及其重要性

    很多人說,實(shí)驗(yàn)了網(wǎng)上的一些運(yùn)營技巧,但是會(huì)出現(xiàn)時(shí)靈時(shí)不靈的情況。有的時(shí)候自然而然地做起來了,有的時(shí)候卻不知道哪里出了問題。

    不論是商品的選款、流量的運(yùn)營、工具的使用,你有沒有想過,是因?yàn)槟阏莆樟四承┻\(yùn)營技巧才會(huì)做這些事,還是懂的看數(shù)據(jù)來調(diào)整你的工作?

    如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲???


    給你一個(gè)標(biāo)題運(yùn)營神器,我相信你們都有類似的工具,只需要把自己的店鋪數(shù)據(jù)套進(jìn)去就行了。那這個(gè)表的原理是什么?我們應(yīng)該怎么通過這個(gè)數(shù)據(jù)來做標(biāo)題優(yōu)化?

    讀懂這些數(shù)據(jù),你才能用好這些神器。

    1、從整體數(shù)據(jù)來看,該產(chǎn)品的類目大詞這些數(shù)據(jù)流量的獲取和轉(zhuǎn)化都不錯(cuò)。比如男、男士、手拿包、手包等都有很高的訪客數(shù)。那么可以首先明確的就是該產(chǎn)品的算是一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品,而且能夠獲得這么

    多流量,也說明產(chǎn)品本身權(quán)重是比較高。

    2、既然產(chǎn)品權(quán)重有,那么其他的詞根像新款、軟、牛皮這些轉(zhuǎn)化還OK的,流量卻進(jìn)不來,這個(gè)時(shí)候就要到生意參謀關(guān)鍵詞分析。分析新款,軟,這些詞根的數(shù)據(jù)行業(yè)搜索指數(shù)以及可以關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵詞是哪

    些?如果是因?yàn)樵缙诋a(chǎn)品為了降低競爭力尋找的低流量展示詞,到了這個(gè)階段,基本可以進(jìn)行大詞調(diào)換了。

    3、對(duì)于牛皮這個(gè)詞根能夠帶來的延伸詞也有60多個(gè),如果市場在這個(gè)詞的展示是OK的,這個(gè)時(shí)候要考慮的,就是是否我們需要通過直通車的激發(fā),拉動(dòng)某個(gè)詞根的數(shù)據(jù)權(quán)重,來帶動(dòng)詞根下的延伸詞流量獲

    ?。ㄟ@個(gè)可以參考后面流量篇的標(biāo)題制作思路)

    4、對(duì)于轉(zhuǎn)化率差的幾個(gè)詞,可以先進(jìn)行調(diào)換調(diào)整處理。

    5、關(guān)于第一個(gè)詞是品牌詞,搜索那么少,這里我們要先判斷品牌詞在整體店鋪的作用,這個(gè)品牌的認(rèn)知度高不高呢?如果所有產(chǎn)品的品牌詞都沒什么流量,這個(gè)時(shí)候就沒必要堅(jiān)持用品牌詞浪費(fèi)流量位置。

    一個(gè)簡單的表格,內(nèi)涵了豐富的信息量。只有完整的讀懂了這些數(shù)據(jù)所表達(dá)的意思,你才能用好這個(gè)神器。

    下面我再問問你,你知道轉(zhuǎn)化率的影響因素有什么呢?

    可能你會(huì)說主圖、詳情頁……這里我要告訴你一個(gè)詞,就是訪問深度。

    如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲???


    當(dāng)訪問深度低于8.5以下,對(duì)轉(zhuǎn)化率沒有什么影響。當(dāng)訪問深度超過8.5,這個(gè)影響就是質(zhì)的變化。

    再換一個(gè)角度,如果從催付行為來提升轉(zhuǎn)化率,應(yīng)該在什么時(shí)候去催付?

    如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲?。?><br></p><br>從圖片可以看到,很多晚上下單的用戶,會(huì)集中在早上八點(diǎn)到十點(diǎn)左右付款。如果這個(gè)時(shí)候給他一些優(yōu)惠,那轉(zhuǎn)化效果是最好的。<br><p>如果你只是機(jī)械地根據(jù)一些工具表格來做運(yùn)營,因?yàn)槟愫凸ぞ咦髡叩念惸?、?shù)據(jù)變化機(jī)制等有一些差別,可能你就沒辦法做成功。理解了工具背后的數(shù)據(jù)原理,那才是真正地用好工具。</p><p style=如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲???


    02

    流量獲取成功的3大保證原則

    第一大原則:流量起步的勢(shì)能節(jié)奏把控原則

    第二大原則:坑產(chǎn)計(jì)算急速完成原則

    第三大原則:下滑階段剎車逆襲行業(yè)降速原則

    如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲???


    在起步階段,平臺(tái)分配流量考慮的是誰的點(diǎn)擊量好,誰的轉(zhuǎn)化率高。

    到了增長期,市場需求開始起步。平臺(tái)會(huì)考慮起步期表現(xiàn)比較好的產(chǎn)品。這個(gè)時(shí)候平臺(tái)還在逐次的分發(fā)流量,測(cè)試誰的產(chǎn)品更值得分配。這個(gè)時(shí)候就要考慮你的坑產(chǎn)權(quán)中和銷售權(quán)重。

    到了成熟階段,就算你轉(zhuǎn)化率做得再好,沒有量的支持,永遠(yuǎn)獲取不到流量。因?yàn)槠脚_(tái)已經(jīng)沒有流量給你了。

    懂得了每個(gè)階段什么最重要,才能做好對(duì)策,贏在起跑線上。

    這樣說你可能不太好理解,下面我們舉個(gè)例子,直觀的讓你明白該怎么做。

    03

    從起步到搜素第一完整案例解讀

    第一步要確定的就是這個(gè)時(shí)候你處在流量發(fā)展的哪個(gè)位置上。

    如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲取?


    坑產(chǎn)計(jì)算急速完成原則

    坑產(chǎn)計(jì)算有個(gè)誤區(qū),就是認(rèn)為坑產(chǎn)是單品的坑產(chǎn)。其實(shí),坑產(chǎn)的計(jì)算是基于關(guān)鍵詞單個(gè)的計(jì)算,而不是直接的頁面展示的銷量。

    下面坑產(chǎn)計(jì)算的第一步,是找到搜索流量為主的競爭產(chǎn)品,從屬性洞察里面找到和你同屬性的競爭對(duì)手,而不是直接去看總的排名。

    第二步,觀察關(guān)鍵詞,看關(guān)鍵詞帶來的流量、轉(zhuǎn)化是多少。

    如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲???


    得到他的流量和銷量,你就能算出轉(zhuǎn)化率和坑產(chǎn)的日產(chǎn)出率。

    分析和自己同價(jià)位的第一梯隊(duì)競品數(shù)據(jù),解剖單量、UV價(jià)值、轉(zhuǎn)化率,關(guān)鍵因素,這里每一個(gè)數(shù)據(jù)都要根據(jù)關(guān)鍵詞去計(jì)算數(shù)據(jù)。

    然后設(shè)計(jì)好你在一周內(nèi)或者2周內(nèi)要達(dá)到的數(shù)據(jù)體量,最終制成一張表格,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)急速完成法則。

    如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲?。?><br></p><br>到了第二階段,已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的階段了,這個(gè)時(shí)候要及時(shí)注意市場的反饋。<br><br>可以先通過觀察去年的同期數(shù)據(jù)先做好準(zhǔn)備,在根據(jù)實(shí)時(shí)情況做對(duì)應(yīng)調(diào)整。<br><br>如下圖,在4月4號(hào)的時(shí)候,市場突然快速增長,抓住機(jī)會(huì),操作暴漲,流量正式進(jìn)入第一梯隊(duì)。<br><p>4月8號(hào)以后市場持續(xù)下落,應(yīng)用了第三個(gè)原則,在下落期保持穩(wěn)定,把第一梯隊(duì)的競品遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩到后面,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)穩(wěn)的搜索流量第一。</p><p style=如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲???


    這個(gè)也說明我們做運(yùn)營要及時(shí)根據(jù)變化來做應(yīng)對(duì),而不是提前計(jì)劃好什么時(shí)候做什么就可以高枕無憂了。

    下滑階段剎車逆襲行業(yè)降速原則

    曾經(jīng)費(fèi)盡心血做出的爆款,數(shù)據(jù)逐步下滑,是順其自然還是及時(shí)應(yīng)對(duì)?

    下滑時(shí)期也是有流量的,這里要告訴你兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),誰的銷售額下滑幅度比行業(yè)整體下滑幅度慢,那么流量的下滑就會(huì)比其他對(duì)手要緩慢。店鋪體量越大,效果越明顯。下滑幅度比行業(yè)整體下滑幅度慢,流量

    會(huì)越集中于本店鋪。

    如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營?流量怎么成功獲???

    流量會(huì)給到對(duì)平臺(tái)下滑有緩沖作用的商家,我們可以:

    通過付費(fèi)定向搶占對(duì)手流量并且轉(zhuǎn)化,填補(bǔ)自己的同時(shí)也加速他們的下滑幅度。

    通過報(bào)名各種活動(dòng)等保持流量的曝光,加速產(chǎn)品清倉,以新帶舊,比如買了清倉款,新品一律半價(jià),利用下滑期的產(chǎn)品引進(jìn)來的流量,給與新品打造前期基礎(chǔ),這里就要求店鋪的產(chǎn)品開發(fā)對(duì)應(yīng)的是同一類群

    體了。

    店鋪的多個(gè)小爆款群比單個(gè)大爆款能夠更好的抵抗下滑期的下滑幅度,所以在前期產(chǎn)品選擇的時(shí)候,要根據(jù)市場數(shù)據(jù)做好對(duì)產(chǎn)品的劃分,不要全部都是一樣的自己打自己,很難做好小爆款群

    以上,就是一個(gè)完整的案例了,相信你也學(xué)會(huì)了怎么對(duì)照自己的店鋪去打爆款了。

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