造成拼多多店鋪做不起來的原因有哪些？

1、選錯類目，推廣成本太高，資金不足，店死oFK幕思城電商

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比如說先如今的成人類目，不能開車、基本上也開不了，主要靠shua單和站外推廣，站外推廣很多小賣家不會玩，但你想通過shua單shua上搜索首頁，成本太高了，小賣家肯定是承受不住的，新手小賣家應(yīng)該選擇上手更快、最快能做出利潤的類目和產(chǎn)品。oFK幕思城電商

2、低價促銷，無利潤，對創(chuàng)業(yè)難度估計不足，現(xiàn)金流不足，店死oFK幕思城電商

選擇9.9塊的產(chǎn)品，虧本甚至免費送的促銷，發(fā)現(xiàn)自己送了幾百件，最后發(fā)現(xiàn)還是賣不出去oFK幕思城電商

這是普遍的問題，很多人選擇在淘寶創(chuàng)業(yè)，就以為淘寶開店就是三部曲，“找貨源—開店—上架寶貝”，然后坐等訂單出現(xiàn)。即使對淘寶難度有一定概念的人，也對前期流量起不來所需要付出的代價估計不足。oFK幕思城電商

我在TP運營部做負(fù)責(zé)人的時候，有一個掌柜簽了直通車代運營協(xié)議，最終運營對接店鋪，讓掌柜充值直通車余額的時候，掌柜說了句“直通車我不是跟你們簽了合同嗎，直通車的錢不是你們出嗎？”oFK幕思城電商

掌柜不知道直通車運營交的錢是技術(shù)服務(wù)費，這樣一個市場慣例掌柜都不知道。即使不知道這個慣例，對于日均500的預(yù)算來說，就算代運營公司免費服務(wù)，1個月也會虧得一塌糊涂，何況是季度合作。這個帳怎么算也算的清楚，然而就是有這樣的掌柜，這完全是對電商創(chuàng)業(yè)模式?jīng)]有概念造成的。oFK幕思城電商

3、刷單會影響店鋪標(biāo)簽，導(dǎo)致店鋪沒有自然訪客，店死oFK幕思城電商

很多小賣家總以為，只要店鋪銷量越多，就越能出單，所以到處去找人去shua，導(dǎo)致店鋪人群很雜、店鋪進(jìn)來了很多垃圾流量，把標(biāo)簽shua壞了，越做越亂，導(dǎo)致拼多多無非給你推薦精準(zhǔn)流量、轉(zhuǎn)化率下降，店鋪越來越死oFK幕思城電商

4、認(rèn)為掌握了黑科技就能做好運營，誤入歧途，店死。oFK幕思城電商

我在多個回答中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了，拼多多經(jīng)過數(shù)次迭代，現(xiàn)今已經(jīng)是一個系統(tǒng)集成的工作，并非是一個黑科技可以搞定的，然而很多掌柜通過一些渠道獲取的“干貨”讓他們誤以為只有會一項黑科技就可以做好拼多多。往往這類型的信息提供者也是故意夸大自身實力。oFK幕思城電商

例如直通車的案例，動輒客單價30的美甲類目，投產(chǎn)往往都是20以上。這類型的“車神”到處都是。這其實是過分夸大自身能力的表現(xiàn)，直通車只是一種推廣手段，好的運營在足夠的紫金支持下可以優(yōu)化各類型數(shù)據(jù)，讓店鋪進(jìn)入正軌，但是最終效果如何造詣如何全靠店鋪的基礎(chǔ)和產(chǎn)品的特點。因此運營的核心能力是產(chǎn)品設(shè)計能力，尤其是電商板塊的運營，核心的工作除了數(shù)據(jù)分析，前段的“產(chǎn)品經(jīng)理”的角色也非常重要，這構(gòu)成了店鋪后期效果的核心要素。oFK幕思城電商

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