如果淘寶店鋪銷量下降，商家需要尋找原因，然后去解決問(wèn)題。比如是不是店鋪評(píng)分太低了、商品價(jià)格太高了、差評(píng)太多了等等。那為什么今年淘寶生意特別差?

為啥今年淘寶生意難做?

第一，國(guó)民的消費(fèi)需求在下降，電商的生意肯定不會(huì)好做。自從2023年疫情暴發(fā)以來(lái)，很多行業(yè)都受到了不同程度的影響，不少企業(yè)都在裁員降薪，居民現(xiàn)在更傾向于儲(chǔ)蓄，而不是消費(fèi)和投資。在這種情況下，不僅是實(shí)體店受到?jīng)_擊明顯，而且就連電商和電商平臺(tái)的業(yè)績(jī)也都在大幅下降。

第二，電商之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。在電商之間的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，往往是某一行業(yè)的頭部電商賺取更多的利潤(rùn)空間。原因很簡(jiǎn)單，頭部電商的各方面的實(shí)力雄厚，能拿出更多的資金在電商平臺(tái)的頁(yè)面做廣告宣傳，而該領(lǐng)域的中小電商卻因?yàn)橘Y金實(shí)力不足，就很少做廣告宣傳。在這種情況之下，頭部電商肯定能獲得更多的業(yè)績(jī)，而中小電商由于沒(méi)錢做廣告，業(yè)績(jī)就會(huì)受到影響，當(dāng)然就很容易被淘汰出局。

第三，在淘寶剛剛創(chuàng)立之時(shí)，為了吸引大家都來(lái)淘寶平臺(tái)創(chuàng)業(yè)做電商，淘寶對(duì)平臺(tái)上銷售假冒偽劣商品的管控并不是很嚴(yán)格。而現(xiàn)在市場(chǎng)上要求打擊假冒偽劣商品的聲音越來(lái)越大，淘寶早就開(kāi)始出重拳打擊平臺(tái)上銷售假冒偽劣商品，不少造假制假的電商無(wú)法生存下去，只好選擇退出了。

第四，之前淘寶剛剛發(fā)展之時(shí)，阿里巴巴會(huì)給淘寶平臺(tái)提供更多的流量扶持。而現(xiàn)在阿里巴巴在流量資源方面，早已經(jīng)向天貓平臺(tái)傾斜了。這樣一來(lái)，更多的客流會(huì)涌向天貓平臺(tái)。所以，淘寶的流量就會(huì)逐步減少，而入駐淘寶的那些商家也會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)而退出。

第五，入駐淘寶的電商們除了要與京東、拼多多等平臺(tái)上的電商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)之外，現(xiàn)在還受到了直播帶貨平臺(tái)的沖擊。網(wǎng)紅直播帶貨之所以能搶走大量電商的業(yè)務(wù)。主要是網(wǎng)紅對(duì)粉絲的黏性比較大，很多粉絲不僅會(huì)重金打賞網(wǎng)紅，還會(huì)拼命購(gòu)買網(wǎng)紅推薦的商品?，F(xiàn)在網(wǎng)紅們的直播帶貨對(duì)于電商的沖擊還是比較大的，往往是網(wǎng)紅直播帶貨幾天的銷售額，就相當(dāng)于電商們一年的業(yè)績(jī)了。

綜上所述，之所以今年淘寶的生意特別差，是因?yàn)殡娚讨g的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，不僅是電商平臺(tái)的店鋪和店鋪在競(jìng)爭(zhēng)，淘寶還和其它電商平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)。

推薦閱讀：

淘寶網(wǎng)專賣店是正品嗎?品牌專賣店是真的嗎?

淘寶網(wǎng)專賣店和旗艦店區(qū)別是什么?哪個(gè)質(zhì)量好些?

淘寶網(wǎng)專賣店旗艦店自營(yíng)店哪家好?是正品嗎?

今年淘寶怎么這么難做？今年淘寶為什么不好做？

任何一個(gè)平臺(tái)在剛開(kāi)始的時(shí)候都還是比較好做的，因?yàn)槠脚_(tái)剛建立，需要很多新鮮血液。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大。那今年淘寶怎么這么難做?

今年淘寶為什么不好做?

1.平臺(tái)規(guī)范化

當(dāng)下的淘寶平臺(tái)越來(lái)越趨于專業(yè)化，也越來(lái)越趨于規(guī)范化。

平臺(tái)并不缺少商家，缺少的只是優(yōu)質(zhì)商家。

因此淘寶對(duì)于商家的綜合運(yùn)營(yíng)能力要求也越來(lái)越高。

如果店鋪包括資源，人脈，店鋪運(yùn)營(yíng)能力等沒(méi)有足夠強(qiáng)大，在浪潮中永立不倒，那么恐怕難免逐漸被殘忍的市場(chǎng)所淘汰。

2.紅利期的結(jié)束

紅利期的結(jié)束可以理解為粥與僧的關(guān)系。

最初呈現(xiàn)為“僧少粥多”，第一批做電商的店家獲得巨大紅利，因此甚至當(dāng)時(shí)賺幾百萬(wàn)的人都不在少數(shù)。

后來(lái)而當(dāng)市場(chǎng)飽和過(guò)剩后，則呈現(xiàn)為“僧多粥少”，紅利也被消耗殆盡。

流量越來(lái)越貴，獲客成本越來(lái)越高，導(dǎo)致更多的人沒(méi)錢賺，因此才會(huì)讓人感覺(jué)淘寶越來(lái)越難做。

3.商品同質(zhì)化嚴(yán)重

這段時(shí)間淘寶平臺(tái)商品同質(zhì)化異常嚴(yán)重。

同一件商品可以在網(wǎng)上找到成百上千個(gè)商家，未來(lái)同質(zhì)化的商品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。

為了銷量而變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格越來(lái)越低，失去了利潤(rùn)空間，也就顯得越來(lái)越難做。

4.大品牌的消極影響

大品牌紛紛入駐，旗艦店數(shù)量增多，燒錢做品牌做宣傳，占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)。

用資本的力量通過(guò)前期的燒錢獲取了后期的市場(chǎng)，很大程度上限制了許多商家的發(fā)展。

許多商家面對(duì)有實(shí)力、有品牌影響力的官方旗艦店較為無(wú)力。

5.平臺(tái)的固化

其實(shí)這也是淘寶平臺(tái)的原因，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近十余年淘寶平臺(tái)其實(shí)一直沒(méi)有太大的改革轉(zhuǎn)變。

但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷變化發(fā)展的，各種創(chuàng)新和優(yōu)化的平臺(tái)，比如拼多多的崛起就是一個(gè)典例。

淘寶一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)不再，導(dǎo)致淘寶的流量遭到阻礙。

這讓淘寶生存遭到重創(chuàng)，市場(chǎng)份額也是受到擠壓。商家因平臺(tái)的原因漸漸失去優(yōu)勢(shì)。

總的來(lái)說(shuō)，今年淘寶之所以會(huì)不好做，是因?yàn)槠脚_(tái)越來(lái)越規(guī)范了，對(duì)于商家的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。不是優(yōu)質(zhì)商家，很難存活下去。

推薦閱讀：

淘寶如何做搜索流量?淘寶怎么做手淘搜索?

為什么今年淘寶生意特別差?為啥今年淘寶生意難做?

為什么今年淘寶不好做?為什么今年淘寶難做?

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

更多資訊請(qǐng)關(guān)注幕 思 城。