淘寶年終復盤，今年你的生意怎么樣？

今日，咱們將在12月播映一些重要的電子商務新聞，以及職業(yè)媒體的判別，以及咱們周圍賣家的實際情況，以及下一年的初步判別。

咱們首要談談本年業(yè)者的現(xiàn)狀，根據內部培訓班學生的診斷觀察報告，大部分學生的成績都在下降，但下降起伏整體不大。

本年的趨勢，特別是淘寶店的流量取得困難。

總的來說，運營、資金、產品不足的業(yè)者很難生計。

因為這三個是必不可少的。

本年整體的流量，淘寶偏向天貓，c店手淘主頁的流量和搜索流量都大起伏下降。

特別是本年下半年，每月活動各種各樣，顧客透支，活動疲憊度也添加了。

咱們的內部練習學生和運營團隊都有自己的感覺。

本年特別辛苦，是因為淘寶活動層出不窮，有雙十二、暖冬、圣誕、元旦，還有各種年貨節(jié)。

讓咱們看看最近的雙十二大促銷活動。

首要，讓咱們談談雙十二的起源。

它本身用于整理雙十一庫存過多的商家。

雙十一本身有兩個歷史使命，第一個是推天貓商鋪街，第二個是年末整理商鋪。

可是，因為雙十一年的成績很好，業(yè)者不僅沒有清算庫存，還準備了許多商品。

成本應該是清貨的日子，畢竟雙十一完畢后有許多的退貨，庫存大起伏上升，雙十二誕生，首要消化雙十一庫存，而且雙十一只天貓，淘寶肯定不高興，所以平衡淘寶和天貓。

本年因為用戶疲憊度的添加，雙十二活動的感知度大起伏下降。

大多數(shù)內部練習學生的雙十二銷售額比上一年的雙十二低20-50%。

天貓雙十一，有各種各樣的派對、明星，有各種各樣的勢頭，雙十二除了逾越店肆減少以外什么都沒有。

咱們對下一年的大致趨勢做出判別，首要淘寶管理層很帥。

當然，在現(xiàn)在的螞蟻內部，蔣凡沒有下課，但他手頭的管理事務悉數(shù)分化，包含淘寶系的用戶產品技術、天貓職業(yè)運營、螞蟻媽媽的作業(yè)、各種事業(yè)部的作業(yè)。

下一年淘寶的人事和戰(zhàn)略一定會發(fā)生許多改變。

此外，咱們看到這次人事調整在一些崗位上，甚至淘寶不到三年的新人更換。

我相信下一年淘寶應該會有新的氣氛。

留意不是天貓就是淘寶。

第二個是渠道電器商和互聯(lián)網巨子的獨占，從現(xiàn)在開始，下一年紛歧定有很大的獨占動作，但對渠道來說肯定是敲。

第三，直播課程的播音員連續(xù)遭到處分，包含速手辛巴、顫音羅永浩在內，因為賣假貨，年末淘寶直播的流量也下降了。

此外，淘金熱的份額持續(xù)被蠶食。

現(xiàn)在訂貨量許多，PDD的用戶量和訂貨量超過淘寶。

運營的話，本年SD非常嚴峻，運營坑的出產非常大，直通車的作用會下降。

根據以上現(xiàn)狀，我可能會做出下一年的判別。

淘寶仍然是螞蟻最重要的事務，從螞蟻的人事調整和市場狀況來看，淘寶下一年的流量變暖的可能性很高。

淘寶其時的定位是全能的，假如流量不變暖的話，業(yè)者會變多，失掉中小企業(yè)的話，淘寶會變得麻煩。

第二，下一年SD監(jiān)督可能比本年更嚴格。

因為下一年淘寶流量可能會變暖，所以下一年的運營還很重要，做運營動作需求更好的資源。

課后思考本年大促你的店肆表現(xiàn)怎么？

歡迎在談論區(qū)給我留言。

恭喜你解除了新的技能。

下課再見！。

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