電商運營中要小心的7個陷阱
2023-08-20 | 23:48 | 發(fā)布在分類 / 淘寶運營 | 閱讀:26
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成功之后我們都相同,講起成功的經(jīng)歷無非是煎熬、機會、靈光一現(xiàn)等等,對于大部分人聽起來很有道理,但不具備參考價值。
自己做過的事叫實操,叫干貨;思想深邃的,叫調查,叫視角;有共同見解的,那是觀點,是理論。
這部分是最忽悠人的,許多自媒體沒底線就在這里,他人花錢實踐了,成果浪費了時刻,浪費了精力。
至于調查、視角、觀點等,這些就仁者見仁,智者見智了。
你能夠聽,但沒有必要去信。
這其實是首害,指錯了路,他人要花許多時刻和金錢走回來。
圈套二:盡信大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)一直火到現(xiàn)在,信還是不信?
咱們大多只關注職業(yè)數(shù)據(jù),目標用戶數(shù)據(jù)等等就能夠了。
尤其是許多媒體一見數(shù)據(jù)就吹風,比同期下降一點,就宣揚職業(yè)不行了,商場萎縮了,公民消費水平下降了。
媒體的風,是一個火星,世人吹,越吹越高。
所以你也跟著做調整,就錯了,真實做生意的人自己是能感知商場變化的。
圈套三:和巨頭拼價格現(xiàn)在大平臺有一個很流氓的玩法,便是玩價格升降,自殘。
曾經(jīng)說殺敵一千自損八百,現(xiàn)在是殺敵一百,自損一千。
玩法很簡單便是坐擁雄厚資金,要獨占商場,把你僅有的一點流量都拉過來。
比方大平臺常常把一款很熱銷的產(chǎn)品,忽然降價到成本價以下,原本就有大批量收購的低成本優(yōu)勢,這個時分再來成本價銷售,你是扛不住的。
往往忘了主業(yè),忘了自己最擅長的。
由于有幾家企業(yè)做成功了,做的很好。
我主張我們先去學學他們的供應鏈,他們的辦理。
做的比較成功的韓都衣舍,他們的供應鏈是怎么玩的,他們的團隊辦理是怎么做的,這些比起開個天貓旗艦店,做個淘寶直通車,要難的多。
多品牌戰(zhàn)略要有靈敏的供應鏈,優(yōu)秀的團隊。
你要想理解你以往的那些用戶集體和互聯(lián)網(wǎng)上的用戶集體是否同一批人,尤其是許多的耐用品,比方家具家電等。
許多年輕人,沒有從事這個職業(yè),底子不了解這個職業(yè)有什么品牌,誰家的商場占有量大。
他們上網(wǎng)購物,看銷量,看評價。
搜索這些品牌的新聞、網(wǎng)站等。
至于你在傳統(tǒng)商場里有多兇猛,底子無法感知,所以要回歸,還是一個歸零的心。
用什么最能打動用戶?
這些不是憑空想象的,一些人喜歡坐在家里想,翻開電腦看,這些信息往往都不靠譜,最靠譜的商場敏感度需求親身去體會。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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