如何檢驗自己的店鋪定位？

有許多人說我定位高端XX。

其實價格并不是定位的方向，而是定位的結(jié)果。

定位是界定了運用你產(chǎn)品的某個特殊人群。

僅僅因為這個人群喜歡用價格標榜身份，帶來的結(jié)果是你價格被逼高一點。

下面就由A3分享小編來給我們介紹一下。

還有個誤區(qū)：是不是做成高端產(chǎn)品就一定好?

但2012全球品牌價值榜首的是可口可樂。

另外，中國的最大商場不是高端，未來網(wǎng)購的增長點在二三線城市。

單純賣貨是個很單調(diào)的事情。

而一個好的定位，就像是把賣貨寫成一個很讓人心動的故事，讓我們激情焚燒，而這個故事的完美結(jié)局很好預(yù)測，兩個字：品牌。

那么，怎么檢驗自己的店肆有沒有定位成功?

答案是無爆款。

我們?nèi)タ绰劽木€下品牌在淘寶的店肆，往往沒有特別突出的爆款。

因為爆款，往往是因為顧客忠誠于某一個產(chǎn)品的性價比，這其實很危險。

當(dāng)每個產(chǎn)品都銷售的不錯時，闡明顧客真正的愛上了這個店肆，這個品牌。

40%的產(chǎn)品和定價產(chǎn)品設(shè)計一直是我的弱項，我是09年拿了600元錢一個人跑到數(shù)碼配件批發(fā)商場開始做淘寶，選擇的東西都是商場常見的，沒什么競爭力，做起來純靠自己的運營能力。

曾經(jīng)還一度自信的認為什么產(chǎn)品我都能做。

可是下面兩個小故事改變了我：在南京某大碼女裝家做客，老板的一番話讓我很受用：“我是個偏執(zhí)的人，如果要買的東西有缺陷，我寧可不買也不將就。

所以我店肆做產(chǎn)品也這樣。

”他現(xiàn)在只 有一個C店，月銷售額估計700萬以上。

在前幾年，我們都因為查找排序的引導(dǎo)去做低價爆款的時分，他家始終堅持做質(zhì)量。

前些年的確很難，可是堅持了幾年之 后，爆發(fā)了。

我說這是“好產(chǎn)品最終戰(zhàn)勝了營銷和查找”，淘寶最終一定會回歸到商場，所以方向?qū)α?，總有一天會抵達。

我覺得他能成功，最重要的2個原因：選 了一個回購率高的職業(yè)定位。

好產(chǎn)品幫他最近幾年累計了許多的顧客。

這個事情之后，我反思了許多。

現(xiàn)在我要求自己和公司員工必須用自己的 鍵盤膜。

有主管告知我，不想用。

我告知他，用的不舒暢?

那就想辦法找出能讓你舒暢的產(chǎn)品!營銷，只能處理顧客的榜首次，而產(chǎn)品自身才是商場的核心。

觸摸了 許多賣家，我還發(fā)現(xiàn)一個很有趣的情形：做傳統(tǒng)職業(yè)的老板找我聊天，多談判產(chǎn)品多好。

我們猜猜，未來，誰會活的更 久?

以上便是A3分享小編給我們介紹的今日的全部內(nèi)容，以后會給各位帶來更多文章，提高淘寶的流量，提高淘寶店肆流量與淘寶各種引流的方法，希望給我們帶來有所協(xié)助。

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