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    劉強東卸任京東集團CEO怎么回事?是真的嗎?

    2022-12-30|16:52|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:58

    4月7日早間消息,據(jù)36氪報道,京東宣布劉強東將不再兼任京東集團CEO一職,京東集團總裁徐雷升任。

    劉強東此次卸任也意味著其將進一步遠離一線日常業(yè)務(wù),聚焦長期戰(zhàn)略。不過,劉強東仍將繼續(xù)擔任京東董事局主席一職。

    根據(jù)公告,徐雷后續(xù)將負責京東集團各日常運營,繼續(xù)向劉強東匯報,而劉強東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

    京東最大管理層調(diào)整:劉強東宣布卸任集團CEO,進一步遠離一線日常業(yè)務(wù),總裁徐雷接任

    據(jù)接近京東高層人士透露,在卸任京東集團CEO后,劉強東仍會參與京東每月SEC(戰(zhàn)略執(zhí)行委員會)會議、經(jīng)營分析會等,不會徹底遠離公司業(yè)務(wù)。

    據(jù)了解,2022年,京東集團營業(yè)收入已近萬億,有40多萬名員工。目前,京東集團80后管理者占比已達到91%,正在成為京東集團的中堅力量。

    京東方面表示,徐雷是在京東成長起來的代表性領(lǐng)軍人才,自接任京東集團總裁以來,對于各業(yè)務(wù)板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展做出了突出的貢獻。與此同時,經(jīng)過三年多的運轉(zhuǎn),由各業(yè)務(wù)板塊、職能體系負責人組成的戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(SEC)和集團幾十位一線業(yè)務(wù)部門負責人組成的戰(zhàn)略決策委員會(SDC)已經(jīng)形成了良好的集體決策和快速響應(yīng)機制。

    隨著徐雷上位,京東集團的組織架構(gòu)調(diào)整完畢,京東整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力將會再次得到加強。

    這不是劉強東第一次“放權(quán)”

    2022年9月6日,京東集團宣布了人事變動:京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁,向劉強東匯報;京東健康CEO辛利軍出任京東零售CEO;京東健康醫(yī)藥部負責人金恩林出任京東健康CEO;原物流 CEO 王振輝辭任,由集團原CHO(首席人才官)余睿接任。

    這次調(diào)整涉及了京東集團最重要的四塊業(yè)務(wù)——零售、物流、科技、健康,連帶這四大子集團的四位CEO也全部調(diào)整了。

    經(jīng)過去年這次晉升,徐雷徹底坐穩(wěn)了京東二號位的位置。

    當時業(yè)內(nèi)分析人士表示,雖然公告中并未明確指出,但是各個業(yè)務(wù)線負責人很有可能將從向劉強東匯報工作轉(zhuǎn)向徐雷匯報工作。

    從徐雷的履歷上來看,徐雷在京東內(nèi)部也是歷經(jīng)沉浮,但與京東的高速發(fā)展契合度也非常高。

    來到京東之前,他曾在聯(lián)想集團負責過聯(lián)想集團品牌及各產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣工作;2002年-2007年在好耶廣告歷任銷售總監(jiān)、客戶部執(zhí)行總監(jiān)、副總經(jīng)理、北京公司總經(jīng)理等職務(wù)。

    2007年徐雷在京東投資人徐新引薦下?lián)瘟司〇|商城市場營銷顧問,隨后加入京東,任京東商城營銷副總裁等職務(wù),2011年徐雷從京東離職后加盟鞋王百麗,在其控股的B2C網(wǎng)站優(yōu)購網(wǎng)上鞋城任職CMO。

    2013年2月,徐雷重返京東商城任職高級副總裁,全面負責市場營銷工作,2016年中,擔任京東集團高級副總裁,2022年4月,擔任京東集團CMO,向劉強東生匯報,而這是京東首次在內(nèi)部實施輪值CEO制度。

    2022年7月,徐雷擔任京東零售CEO。

    知名電商分析師李成東曾在一篇文章中說道,劉強東選擇徐雷接手京東集團最核心的業(yè)務(wù),主要是因為徐雷最聰明。他有三高,情商高,擅長處理錯綜復(fù)雜的關(guān)系,在高管會上,徐雷是極少數(shù)能夠敢和劉強東直言不諱的高管;格局高,不只是營銷做得好,還懂得與采銷市場和物流各部門協(xié)同作戰(zhàn),而不只是考慮自己部門利益;管理水平高,思路清晰,他的手下沒有不服他的。這三個能力現(xiàn)在也帶領(lǐng)著徐雷走向了京東領(lǐng)導(dǎo)團隊的最核心地帶。

    在往年的京東商城年會上,主講人都是劉強東。2022年開始,徐雷成為了主講人,坊間紛紛表示徐雷應(yīng)該是京東“二號位”。

    此后徐雷在京東的各項重大活動中越來越突出。

    例如京東赴香港上市、京東健康和京東物流的上市,徐雷都是C位,而劉強東都沒出席;徐雷在財報電話會議上也成為主要發(fā)言人;618等重大活動中,徐雷在近兩年也成為京東的發(fā)言人。

    而作為京東零售CEO的徐雷業(yè)績也非常突出。2022年的第一、第二季度,京東營收分別同比增長了39%和26.2%,關(guān)于活躍用戶數(shù)方面,截至2022年3月31日,京東年度活躍用戶達4.998億,一年凈增了1.12億。在徐雷的領(lǐng)導(dǎo)下,京東零售業(yè)務(wù)也連續(xù)三年保持了明顯增長。

    劉強東隱身的這三年

    如今,互聯(lián)網(wǎng)大廠的創(chuàng)始人們紛紛離開了一線,劉強東也在陸續(xù)從一線管理角色退下來。

    除了劉強東之外,馬云和黃崢這兩大電商創(chuàng)始人也都早已退位。

    2022年,55歲的馬云宣布退休,阿里巴巴迎來了張勇的時代。相比之下,張勇比馬云更踏實嚴謹,他接班之后阿里依舊在穩(wěn)步發(fā)展。2022年7月份,才41歲的黃崢也辭去了拼多多CEO一職,自己轉(zhuǎn)身投入到了食品科學(xué)和生命科學(xué)的研究當中,把拼多多交給了陳磊。

    近幾年來,劉強東漸漸“消失”在媒體和公眾視野中,這其中也不斷釋放出放權(quán)的信號。

    京東最大管理層調(diào)整:劉強東宣布卸任集團CEO,進一步遠離一線日常業(yè)務(wù),總裁徐雷接任

    2022年底,劉強東簽發(fā)《京東商城組織架構(gòu)調(diào)整的公告》,多個事業(yè)群負責人直接向時任京東集團CMO、京東商城輪值CEO徐雷匯報。

    后來這3年,劉強東開始陸續(xù)辭去在京東系公司的職務(wù)。

    據(jù)媒體報道,2022年劉強東卸任法定代表人、董事長或其他高級管理職務(wù)的公司達到50多家,其中包括京東運營主體北京京東世紀貿(mào)易有限公司、京東物流、京東云計算等。

    天眼查數(shù)據(jù)顯示,劉強東迄今退出公司近300家。

    可以說,曾經(jīng)喜歡拋頭露面的劉強東,缺席了國內(nèi)外一切重大活動。就連2022年6月18日京東在港二次上市,他也沒有露面。

    除了給京東的“兄弟們”寫內(nèi)部信,劉強東從未對外發(fā)聲。

    2022年,劉強東在一封給京東快遞員的內(nèi)部信中提到,為了讓京東物流走出巨額虧損的局面,他主張打破大鍋飯,取消快遞員底薪和調(diào)低五險一金比例,號召配送員多攬件。

    而2022年春節(jié)的致員工信,是自2022年12月以來,以劉強東為主角的文章唯一一次出現(xiàn)在“京東黑板報”公眾號上。

    2022年9月,徐雷升任京東集團總裁,負責各業(yè)務(wù)板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展,成為真正的二把手。

    2022年12月23日,騰訊宣布對京東的持股比例從17%降至2.3%,騰訊總裁劉熾平辭任京東董事。京東官網(wǎng)顯示,目前董事會成員共有五位,除劉強東外,其他四位均為獨立董事。騰訊減持后,劉強東成為京東第一大股東。

    京東最大管理層調(diào)整:劉強東宣布卸任集團CEO,進一步遠離一線日常業(yè)務(wù),總裁徐雷接任

    此外,劉強東對京東依然有掌控權(quán)。

    2022年4月,京東在港交所提交的文件顯示了京東的最新股權(quán)情況。其中,劉強東持股4.345億股普通股,占股13.9%,占總投票權(quán)的76.9%。其他京東高管徐雷、許冉、張雱持股低于普通流通股的1%。本次捐贈后,劉強東所持股份縮減至3.6億股,所持股份仍然高于沃爾瑪,同時投票權(quán)依然占主導(dǎo)地位。

    也就是說,京東整體發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)定位,依然由劉強東把控。


    京東互保怎么樣?京東互保和相互保哪個好

    大家應(yīng)該都發(fā)現(xiàn)了最近各大電商平臺都開始了自己的業(yè)務(wù)拓展,除了自身的主營業(yè)務(wù)如購物、支付等以外,最近比較火熱的就是保險業(yè)務(wù),京東推出了京東互保,而阿里巴巴也推出了相互保,讓很多消費者難以選擇。那么京東互保怎么樣?京東互保和相互保哪個好?今天就帶大家來了解。

    京東互保
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    首先,京東互保比支付寶相互保所涵蓋的范圍要廣,相互保只是保了100種重疾,但京東互保在保重疾的同時,也保了30種輕疾,比如說主動脈手術(shù)、不典型心肌梗塞等長發(fā)的病癥。而且最關(guān)鍵的是當你輕疾理賠后還可以接著續(xù)保,接著享有重大疾病的保障。

    其次,京東互保保費分攤有上線,相互保最令人詬病的就是保費分攤沒有上線,雖然每次繳只繳費一毛錢,保費較少,但擋不住次數(shù)多,所以很多人都有點虛,擔心每年的保費是個天文數(shù)字。但京東互保在這點上做了改進,每個年齡段都設(shè)置了分攤保費的上限。如果實際理賠的金額高于這個上限,將有保險公司承擔。

    京東互保
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    第三,京東互保的加入門檻低,支付寶相互保只針對支付寶螞蟻信用在650分以上的人群,而且這些人群的年齡必須在59周歲以內(nèi)。但京東互保不需要任何信用分門檻,而且年齡放寬到了70歲以內(nèi)。

    最后,京東互保的保額比較高,支付寶相互保的最大保額是30萬,而且只有39歲以前的用戶能夠享受,在40歲到59歲之間,相互保的保額更是降到了10萬。而京東互保的金額比較高甚至在61歲到70歲之間還有5萬的重疾保額和0.5萬的輕疾保額。

    京東互保
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    總結(jié)來說,京東互保還是非常好的。比起相互寶,京東互保的保險范圍涉及得更廣,而且進入的門檻也很低,但是無論是京東互保還是相互保都需要根據(jù)大家自身的需求來比較,選擇自己最適合的才是最好的。今天關(guān)于京東互保怎么樣?京東互保和相互保哪個好的介紹就到這里了,感謝大家的閱讀。



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