2023年五大電商趨勢(shì)分析

為什么是立春？

因?yàn)閺奶祗w運(yùn)動(dòng)的規(guī)則來(lái)看，立春這一天才是真實(shí)新一年的開(kāi)端，是循環(huán)的開(kāi)端，這是客觀規(guī)則的體現(xiàn)。

2009年是雙11的第一年，當(dāng)年的出售額只有區(qū)區(qū)5000萬(wàn)。

2023年雙11天貓的出售額突破了2135億；在24小時(shí)內(nèi)，天貓的物流訂單超過(guò)了10億；210個(gè)品牌成交額過(guò)億。

網(wǎng)購(gòu)從一小部分年輕人的嘗鮮變成了簡(jiǎn)直整體中國(guó)人對(duì)購(gòu)物的日常認(rèn)知。

十幾年的時(shí)刻有了翻天覆地的改變，這些改變是日積月累構(gòu)成的，并非驟變。

每年都在變，2023年也必然如此。

先說(shuō)優(yōu)勝，有優(yōu)勢(shì)者有競(jìng)爭(zhēng)力者勝出。

法令帶來(lái)的是相對(duì)平等的時(shí)機(jī)。

中小商家相比大品牌大商家，在資源、資金、人才、辦理、品牌上都差出一大截，那么中小商家與大品牌競(jìng)爭(zhēng)，必定會(huì)用各種手法來(lái)縮短差距。

各種手法就包含了各種違規(guī)操作，比如控制銷(xiāo)量、控制評(píng)價(jià)等等。

法令的出臺(tái)，使得違規(guī)操作的本錢(qián)幾許倍數(shù)地添加，從而迫使各種違規(guī)操作越來(lái)越少。

最后比拼的是商業(yè)真實(shí)的綜合能力。

比拼的結(jié)果，便是優(yōu)勝。

優(yōu)勝理解了，劣汰也就能理解了。

——篩選。

不要覺(jué)得篩選便是欠好。

優(yōu)勝劣汰、適者生存，這自身便是自然界的規(guī)則。

被篩選，說(shuō)明不合適。

奸細(xì)先生常說(shuō)“選擇比努力更重要”。

如果真的不合適，趁著這股風(fēng)，退下，也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

東邊不亮西邊亮。

也許，因?yàn)榇颂幍母?jìng)爭(zhēng)力欠安被篩選，反而造就了另外一個(gè)馬云，類(lèi)似于馬云關(guān)掉了不成功的翻譯社去搞互聯(lián)網(wǎng)相同。

趨勢(shì)二、一切有“人貨場(chǎng)”的當(dāng)?shù)囟紝⒅饾u數(shù)據(jù)化、流量化 新零售，是以顧客體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)，是基于大數(shù)據(jù)的人貨場(chǎng)重構(gòu)。

在阿里的商業(yè)操作系統(tǒng)里，數(shù)據(jù)變成了新能源，能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)推動(dòng)晉級(jí)的新能源。

在剛剛曩昔的一年，奸細(xì)先生給數(shù)十家知名企業(yè)和安排講授新零售課程。

這與去年的剖析完全一致。

剛開(kāi)端只是盒馬、銀泰、大潤(rùn)發(fā)這樣的阿里嫡派部隊(duì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)新零售；接下來(lái)是Intel、強(qiáng)生這樣的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)了解對(duì)接新零售；到現(xiàn)在，海瀾之家、波司登、安踏、海爾、TCL、金牌櫥柜、樂(lè)友集團(tuán)等各行各業(yè)擁抱新零售，大標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。

2023年1月11日ONE商業(yè)大會(huì)，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇正式推出阿里商業(yè)操作系統(tǒng)，旨在幫助企業(yè)完結(jié)“品牌、產(chǎn)品、出售、營(yíng)銷(xiāo)、途徑、制造、服務(wù)、金融、物流供應(yīng)鏈、安排、信息技術(shù)”11大商業(yè)要素的在線化和數(shù)字化。

現(xiàn)在，從物以類(lèi)聚到人以群分，從運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)客戶(hù)，商場(chǎng)作為新零售的線下陣地，需要研究顧客動(dòng)線并數(shù)據(jù)化。

網(wǎng)店作為新零售的線上陣地，曾經(jīng)是直通車(chē)引流到單品頁(yè)讓產(chǎn)品賣(mài)爆，現(xiàn)在是打廣告招引顧客進(jìn)入直播間，想辦法留住粉絲并持續(xù)運(yùn)營(yíng)粉絲。

接下來(lái)，有人的當(dāng)?shù)囟紝⒘髁炕?，不管是線上仍是線下。

顧客排隊(duì)吃飯，排隊(duì)的都是人，有人的當(dāng)?shù)鼐陀辛髁?，如何招引這些人轉(zhuǎn)化為你的流量并在后期運(yùn)營(yíng)這些人，會(huì)成為各行各業(yè)挖掘時(shí)機(jī)的要點(diǎn)。

也便是說(shuō)一切有“人貨場(chǎng)”的當(dāng)?shù)囟紝⒅饾u數(shù)據(jù)化、流量化。

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