【必看】春節(jié)期間店鋪布局和直通車操作方法!
2023-09-02|23:59|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:19
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新年關(guān)于每一個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一年一次的嚴(yán)峻節(jié)日,熙熙攘攘的回鄉(xiāng)人流,來(lái)自老一輩的擅長(zhǎng)好菜,兒時(shí)伙伴之間的推杯換盞,永不停歇的拜年短信,越是快到新年,距離停發(fā)快遞的時(shí)刻越近,買(mǎi)家的查找瀏覽量也越來(lái)越少,成交也就愈加少了,這個(gè)時(shí)期開(kāi)直通車還有用么,信任有不少商家心思有這個(gè)疑問(wèn),競(jìng)店早現(xiàn)已中止經(jīng)營(yíng),自己的店肆終究需不需求中止經(jīng)營(yíng),假如中止經(jīng)營(yíng)也能回家過(guò)個(gè)好年,不用在懆心直通車的任何問(wèn)題,關(guān)于新年期間怎么規(guī)劃才最合理,終究該如何考慮?
新年開(kāi)直通車優(yōu)勢(shì)分析 1,有市場(chǎng)需求度:除了大年三十到正月初五拜年之外的其他時(shí)刻,我們都在歇息,買(mǎi)家有滿足的時(shí)刻看淘寶,尤其是新年期間走家串戶都需求送禮品,從網(wǎng)上購(gòu)物的人比比皆是,只需有人需求,就有市場(chǎng)需求度,尤其是禮品類的產(chǎn)品,春節(jié)期間順豐能夠正常發(fā)放,對(duì)真實(shí)需求產(chǎn)品的買(mǎi)家來(lái)說(shuō),這點(diǎn)快遞費(fèi)不算什么。
3,維持店肆人氣:無(wú)論是大店,仍是中小店肆,有人氣才能有銷量,想要確保店肆人氣,首先要維持住店肆權(quán)重,放棄這么大的流量入口,對(duì)店肆來(lái)說(shuō)丟失仍是比較大的,只有我們不搶的時(shí)分才能更快積累人氣,新年沖的好,能給年后店肆帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn)那是數(shù)之不盡的。
4,提早測(cè)款上新:無(wú)論是實(shí)體店仍是線上,許多商家都是提早上架新款,春款,關(guān)于大部分買(mǎi)家來(lái)說(shuō)過(guò)了年就能穿春裝,只不過(guò)因?yàn)椴荒馨l(fā)快遞,并沒(méi)有第一時(shí)刻購(gòu)買(mǎi),另一部分買(mǎi)家處于觀望狀態(tài),年后能夠查看這些新款的保藏加購(gòu)等數(shù)據(jù),測(cè)款的數(shù)據(jù)根本明晰,當(dāng)他人年后還在測(cè)款階段時(shí),你的店肆現(xiàn)已能夠開(kāi)端做主推款,這當(dāng)中的差距是非常大的,誰(shuí)先推行,爆款就跟誰(shuí)的距離最近。
4,節(jié)后流量上升:直通車是有時(shí)刻權(quán)重的,直通車賬戶的暫停會(huì)影響到關(guān)鍵詞的質(zhì)量分,你的店肆歇息了,他人的店肆未必會(huì)在這期間歇息,流量下滑越多,年后想在用直通車?yán)貋?lái)便是非常難的,流量下滑越少年后上升就越快,當(dāng)別的店肆還在為流量煩惱,你的店肆現(xiàn)已著手發(fā)貨,是不是搶先了一大步。
新年期間如何開(kāi)直通車 首先新年期間競(jìng)賽度下降,PPC也會(huì)相對(duì)下降,能夠爭(zhēng)取到排名更靠前的方位,所以流量也會(huì)比較多,要及時(shí)調(diào)整日限額,把日限額調(diào)整在可控,可投的規(guī)模之內(nèi),大店肆的日限額能夠稍微多一些,因?yàn)橐WC店肆的流量,日限額太少會(huì)造成下滑嚴(yán)峻,一個(gè)方案主張日限額最少設(shè)置在500,小賣(mài)家一天不能低于200,不然沒(méi)幾個(gè)訪客,對(duì)店肆起不到協(xié)助,不過(guò)要注意每天設(shè)置的日限額,直通車的權(quán)重會(huì)比較高,單獨(dú)操作無(wú)線端,抓住首要的流量,關(guān)掉PC端,或許調(diào)成最低價(jià),只開(kāi)移動(dòng)端就能夠,不過(guò)有些類目比較重視PC端的,酌情調(diào)整。
通過(guò)半個(gè)月的新年假日進(jìn)步店肆層級(jí),敏捷進(jìn)步銷售額數(shù)據(jù),打破新的層級(jí)在年后關(guān)于天然流量來(lái)說(shuō)是最大的提升,假如能進(jìn)步店肆層級(jí)是再好不過(guò),尤其是許多中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),想更快的提升銷售額,新年期間是最好的時(shí)期,能夠招引更多的買(mǎi)家,因?yàn)樾履昶陂g客戶量相對(duì)之前有顯著較少,能和買(mǎi)家多交流,削減因?yàn)榻涣鲉?wèn)題引發(fā)的退貨,本身新年期間郵費(fèi)較高,即使有些店肆是買(mǎi)家承當(dāng)運(yùn)費(fèi),也未必愿意來(lái)回折騰浪費(fèi)時(shí)刻。
新年期間轉(zhuǎn)化率過(guò)低解決方法 因?yàn)樾履昶陂g快遞遍及全停,并且因?yàn)樾履昶陂g拜年造訪親屬,查找產(chǎn)品的時(shí)刻愈加碎片化,導(dǎo)致新年期間的轉(zhuǎn)化率遍及偏低,假如在此期間能進(jìn)步店肆的轉(zhuǎn)化率,關(guān)于店肆的權(quán)重是加分項(xiàng),尤其是新款,春裝的轉(zhuǎn)化率,提升之后關(guān)于春款的流量飆升期等于提早搶占市場(chǎng)商機(jī),這個(gè)時(shí)期想要進(jìn)步轉(zhuǎn)化率,有兩點(diǎn)需求特別注意。
1,新年期下單享受最大扣頭:從主圖和詳情頁(yè)上突出活動(dòng)優(yōu)勢(shì),對(duì)點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率的提升有非常大的協(xié)助,可是要注明發(fā)貨日期,防止職業(yè)騙子騷擾,加強(qiáng)店肆全體的相關(guān)銷售,把店肆需求清倉(cāng)的寶物,盡量通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)店肆的全體動(dòng)銷率。
2,新年期間新老客戶的維護(hù):微淘或許其他的老客戶維護(hù)東西,組抽獎(jiǎng),打折,優(yōu)惠券等契合店肆贏利的營(yíng)銷活動(dòng),一定要特別闡明此次活動(dòng)只在新年期間,更好的影響買(mǎi)家下單,或許做老客戶專享活動(dòng),老客戶新年禮物,老客戶的維護(hù)率越好,給店肆帶來(lái)的贏利就越大,提早設(shè)置好主動(dòng)回復(fù),究竟新年期間或許自己也比較忙,這樣能夠利用好店肆優(yōu)勢(shì)以及錯(cuò)開(kāi)自己的時(shí)刻差,最大程度削減店肆丟失,確保店肆轉(zhuǎn)化率,關(guān)于店肆的權(quán)重有很大協(xié)助。
新年期間客服和快遞解決方法 1,客服:設(shè)置好主動(dòng)回復(fù),包含寶物和快遞等常見(jiàn)問(wèn)題,回復(fù)中主張買(mǎi)家能夠自助購(gòu)買(mǎi),訪客數(shù)較多的狀況下,主張新年期間留下幾個(gè)客服,能夠在假日時(shí)刻偶然回復(fù)買(mǎi)家問(wèn)題,當(dāng)然既然占用了員工團(tuán)員時(shí)刻,在待遇方面也要恰當(dāng)調(diào)整,大春節(jié)的誰(shuí)也不想添堵,也是為了年后還能保留這批員工,要妥善處理。
2,快遞:順豐和EMS雖然貴一點(diǎn),可是買(mǎi)家愿意承當(dāng)郵費(fèi)那就再好不過(guò)了,何況這點(diǎn)快遞費(fèi)用關(guān)于現(xiàn)在的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不算什么費(fèi)用,尤其是新年期間,手里的錢(qián)也要比平常足夠,所謂千金難買(mǎi)我愿意,需求店肆寶物的買(mǎi)家不會(huì)在乎這點(diǎn)費(fèi)用。
1,圈定人群:先將選好的人群進(jìn)行擴(kuò)展圈定,在新年前一周開(kāi)端測(cè)驗(yàn)好擴(kuò)展流量,圈定人數(shù)要比之前的流量相差不少,流量會(huì)有下滑,鉆展需求抓緊時(shí)刻測(cè)驗(yàn)定向的補(bǔ)充流量。
2,下降預(yù)算:競(jìng)賽度下降,PPC也會(huì)相應(yīng)下降,在加上流量削減,預(yù)算能夠比平常低一些,防止太大定向的預(yù)算跑不完。
新年期間不要中止推行,持續(xù)推行能夠維持店肆的權(quán)重,添加一定的保藏加購(gòu)數(shù)據(jù),協(xié)助年后更快復(fù)蘇,不是季節(jié)性的商品能夠暫時(shí)不用安排上新,假如之前雙十一和雙十二還有沒(méi)清完的庫(kù)存,能夠通過(guò)新年清貨,別的在裝飾方面也要充分體現(xiàn)春節(jié)不歇業(yè)的氣氛,根據(jù)店肆發(fā)貨狀況制定店肆活動(dòng),為來(lái)年的流量銜接做更好的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和爆發(fā),今天的共享就到這兒,期望能對(duì)你們有協(xié)助。
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