商家應(yīng)對(duì)淘寶調(diào)整應(yīng)該怎么準(zhǔn)備？

                    淘寶天貓跟著商場(chǎng)與消費(fèi)者需求在不斷改變，從網(wǎng)紅、直播、短視頻，每年都有新的內(nèi)容新的玩法。

作為底層商家，或許做得不大，可是對(duì)趨勢(shì)不能不抓。如果沒(méi)有能第一時(shí)間跟上規(guī)矩進(jìn)行調(diào)整，后果或許是十分嚴(yán)峻的，爆款忽然沒(méi)銷量了，店肆流量刷刷往下掉。這些后果或許還不是可以經(jīng)過(guò)直通車、店肆裝飾等能改變的。

對(duì)外改變，商家要慎重。其實(shí)說(shuō)來(lái)說(shuō)去，淘寶天貓的改變帶給商家最大的影響是流量的分配。個(gè)性化流量、碎片化流量都是改變后流量的成果，獲取流量方法變得更多卻更難，本錢(qián)更高。商家如果想要從容應(yīng)對(duì)，一定要規(guī)劃好店肆流量。多品類布局盡管沒(méi)有過(guò)時(shí)，可是作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不比曾經(jīng)?，F(xiàn)在想要繼續(xù)做大，多店肆、店肆群的操作能有大作用。在某個(gè)類目，經(jīng)過(guò)多店肆布局，將行業(yè)流量牢牢抓在自己手中，經(jīng)過(guò)差異化運(yùn)營(yíng)，防止自己跟自己的店肆沖突，將各類型客戶群都會(huì)集在自己受眾。流量的獲取和報(bào)答一定程度上不平衡的。

關(guān)于一些做得好的商家，獲取流量的本錢(qián)相對(duì)降低，體系會(huì)給與更多的流量權(quán)重支撐。相反，做的欠好的商家，體系沒(méi)有給與優(yōu)待，天然流量少，只能經(jīng)過(guò)直通車、鉆展等方法獲取流量，并且這種流量還是不可控的，作用好與欠好，還要看運(yùn)營(yíng)的本事。                

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