她家大米賣48元一斤還供不應(yīng)求，到底做了啥？

                    上個(gè)月底，咱們跟一個(gè)栽培大櫻桃的農(nóng)合社達(dá)成了協(xié)作，預(yù)備幫他們做櫻桃的線上推行。

5月28號(hào)，是咱們推行的第一天。當(dāng)天，總共賣出去1113單。這兒我并不是要表達(dá)咱們的運(yùn)營才能，其實(shí)咱們的做法很簡略，由于咱們自己擁有生鮮的老客戶社群，大概有四五千人，咱們在這個(gè)社群傍邊投放了力度較大的產(chǎn)品優(yōu)惠券。

依照咱們的方案，在前面的5-7天，經(jīng)過精準(zhǔn)人群的購買為櫻桃后期的出售做好數(shù)據(jù)上的襯托。那么，依照咱們正常的方案，農(nóng)場這一季的櫻桃都能順利地出售出去。 成果，理想很豐滿，實(shí)際卻相當(dāng)?shù)墓歉校亩斓陂_始，產(chǎn)品就陸陸續(xù)續(xù)收到了大量的差評(píng)和售后申請，以至于咱們操作這項(xiàng)活動(dòng)的店肆DSR瞬間就掉到了3.8分，這個(gè)店肆短時(shí)刻內(nèi)“元?dú)獯髠薄?那么，造成這個(gè)問題的主要原因是什么呢？

可能許多朋友已經(jīng)猜到了：線下，貨品出了問題。櫻桃在送到咱們客戶手上的時(shí)分根本上有一半都?jí)牡袅?，沒有壞的那些櫻桃吃起來口感也比較差。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？協(xié)作之前，咱們實(shí)地進(jìn)行過考察，也品嘗了他們的櫻桃，看了包裝和快遞配套，一切都沒有什么問題。出現(xiàn)這場風(fēng)云今后，咱們馬上終止了這協(xié)作，并回頭查找原因。 成果咱們發(fā)現(xiàn)，最初品嘗的櫻桃的確很甜，但那是果園傍邊比較早熟的批次。

當(dāng)出售第一天要發(fā)出去一千多單合計(jì)一噸多重的櫻桃時(shí)，實(shí)際的采摘進(jìn)程就不受控制了。雇傭的暫時(shí)采摘工人，為了快速完結(jié)任務(wù)，并沒有去分辨櫻桃的成熟度；別的，打包的環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了同樣的問題。曾經(jīng)，他們沒有出過這么大的單量，在一兩百單出貨量的情況下，他們的打包是沒有問題的，可是一下子激增了七八倍出貨量的時(shí)分，暫時(shí)雇傭的打包人員就很不專業(yè)了，而櫻桃又是一種比較嬌氣的生果，所以才會(huì)出現(xiàn)那么嚴(yán)重的問題。 

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