30天小C店從0到爆發(fā)的成長(zhǎng)記錄

我是一名某類目的top運(yùn)營(yíng)，詳細(xì)類目就不說了，哈哈!最近剛做了一家新店肆，一個(gè)淘寶C店，店肆的老板是之前在一場(chǎng)應(yīng)付中認(rèn)識(shí)的，后邊認(rèn)識(shí)了也獨(dú)自接觸過幾次，算是挺熟，人還算好，他一向在做線下傳統(tǒng)行業(yè)，做童裝的。

算是一個(gè)小老板，生意還算行。

可能接觸到了咱們，覺得線上也賺到許多錢，就想叫我操作一下他的小店肆試試水，我一開始真的沒想到他會(huì)來找我，后來想想，這個(gè)也正常，究竟沒接觸過的，由于他對(duì)這個(gè)店肆運(yùn)營(yíng)真是一片空白，并且主做的業(yè)務(wù)也不是這個(gè)。

已然他找我了，不幫也欠好。

橫豎他也說了，做不做的起來都會(huì)給我必定的酬勞，有外快，哈哈!!!好了，廢話就不多說了，下面是我做了之后后邊收拾的一份進(jìn)程，期望給大家一些參閱或許有點(diǎn)幫助性。

一個(gè)新店，我想大家應(yīng)該知道操作起來的難度，特別是一個(gè)小店，還得控制預(yù)算的情況下(究竟算是朋友，他都這樣說了，錢賺的每一分都不簡(jiǎn)單，我不能坑他)新店：沒根底、沒流量、更別談成交和轉(zhuǎn)化，并且現(xiàn)在產(chǎn)品線亂七八糟，看了一下，我覺得把店肆定位好，產(chǎn)品定位，這是現(xiàn)在現(xiàn)在最應(yīng)解決的問題。

童裝在那個(gè)時(shí)分其實(shí)便是該是操作夏裝的時(shí)分了，許多店肆早就在發(fā)力大力推了，相對(duì)來說咱們現(xiàn)已是起步晚的了，所以真是有點(diǎn)鴨梨大啊接下來便是收拾產(chǎn)品線的時(shí)分了，剛開始了那個(gè)老板現(xiàn)已上了挺多個(gè)款的了，便是標(biāo)題這些真是烏煙瘴氣的，不忍目睹。

沒辦法，依照我的操作習(xí)氣，我要先對(duì)這個(gè)店肆進(jìn)行定位，這個(gè)定位考慮的要比較充沛，不只是一般的定位，還要考慮2016個(gè)人賣家要抓的是什么，這個(gè)要想清楚。

PS：人群標(biāo)簽畫像 經(jīng)過一些東西和商場(chǎng)行情我選擇了其中幾個(gè)款：一些年紀(jì)階段的潮男孩和公主系列的(主張大家做的時(shí)分不要只做男童或許女童，只做一個(gè)就相當(dāng)于拋棄了一半的商場(chǎng)，究竟男童和女童服裝是沒有抵觸的)一、第一天經(jīng)過商場(chǎng)數(shù)據(jù)剖析，我把5-8歲的區(qū)分了一個(gè)年紀(jì)階段，知道孩子的大約年紀(jì)數(shù)據(jù)，就能夠通測(cè)寶爸寶媽的年紀(jì)階段了，這些才是咱們的上帝，消費(fèi)習(xí)氣和商場(chǎng)數(shù)據(jù)比照，所以我把價(jià)格定在了29-59之間，這算是比較低端的，由于我需求前期需求必定的量，并且貨是不愁的，這是這個(gè)老板的優(yōu)勢(shì)。

在經(jīng)過一些詳細(xì)的剖析，優(yōu)化，有了精確的人群標(biāo)簽區(qū)分，價(jià)格對(duì)應(yīng)(這里說的比較簡(jiǎn)單，可是其中的工程量是很龐大的)這些都做好了的話，我相信那免費(fèi)流量，不必說了，就和打飛機(jī)相同的簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單。

二、至此產(chǎn)品線和人群及價(jià)格，在我心中我現(xiàn)已有了一個(gè)框架，我先把產(chǎn)品悉數(shù)下架，由于這些要悉數(shù)按著我的節(jié)奏走，一步都不能走錯(cuò)，接下來便是準(zhǔn)備了，那些詳情頁圖片什么的我就不多說了，相信大家都是知道的，準(zhǔn)備工作好了，那便是在從頭上架了，上架，一向花了我一個(gè)星期的時(shí)刻，由于這個(gè)真的要悉數(shù)按我的節(jié)奏走(每個(gè)運(yùn)營(yíng)的操作習(xí)氣是不相同的，不要盲目的去追求他人的方法，能夠?qū)W習(xí)，可是不要盲目)三、弄了六天，我才把商品上架完畢，這是一個(gè)大工程。

上好了我想大部分人都知道要干嘛了，沒錯(cuò)：便是shua，之前我遇到許多大神說，shua是最讓人厭惡的，最垃圾的運(yùn)營(yíng)方式。

我想呵呵，shuandan的確對(duì)我來說感覺上比較欠好，可是在一個(gè)小賣家中，一個(gè)新店，你做不了付費(fèi)推廣，你就想一上架流量就嗶嗶的來，就一大堆訂單?

你當(dāng)馬.云是你爸爸啊! 當(dāng)然，shuandan不是隨意找個(gè)放單的掌管，隨意扔給它就行了，你要契合你店肆的人群標(biāo)簽，不能把標(biāo)簽和價(jià)格紊亂，依照預(yù)訂的，有節(jié)奏的來操作，不止要shuandan，并且要會(huì)shuandan。

詳細(xì)方法這個(gè)就不多說了。

Ps：一個(gè)小技巧，初期：經(jīng)過數(shù)據(jù)選擇最合適精準(zhǔn)的長(zhǎng)尾詞，一步一步起來，慢慢到大詞，切記不要急于求成!四、接下來便是重頭好戲了經(jīng)過一個(gè)星期，SEO方面的優(yōu)化，產(chǎn)品的優(yōu)化，視覺的優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)的表現(xiàn)力，價(jià)格的反響情況 最重要的 便是要跟著商場(chǎng)的節(jié)奏走，這個(gè)你就要有敏銳的商場(chǎng)眼光和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)查店肆產(chǎn)品，及時(shí)進(jìn)入商場(chǎng)切入點(diǎn)。

經(jīng)過一個(gè)星期的操作，流量一向是處于上升狀況，且早現(xiàn)已有了真實(shí)轉(zhuǎn)化(標(biāo)簽很重要)第10天的時(shí)分 現(xiàn)已停止了shuadan 由于轉(zhuǎn)化率和流量狀況逐步穩(wěn)定上升，并且在處于上升狀況，第十五天，便是差不多第三個(gè)下架周期，現(xiàn)已是一個(gè)小迸發(fā)可是這仍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，由于這些數(shù)據(jù)，比我預(yù)期的一些數(shù)據(jù)有差錯(cuò)，便是女款的公主款。

銷量不如人意，銷售額90%左右是從預(yù)期操作的男款和其他一些關(guān)聯(lián)樣式成交，經(jīng)過排查比照我發(fā)現(xiàn)，店肆其中的一款女童舞蹈服轉(zhuǎn)化特別高，便是流量基數(shù)小，可是其他數(shù)據(jù)非常好，在看了一下商場(chǎng)數(shù)據(jù)。

看到這我笑了，切入商場(chǎng)迸發(fā)點(diǎn)的機(jī)會(huì)來了首要先參閱了一下同行數(shù)據(jù)，現(xiàn)在便是正在處于一個(gè)上升期。

看了店肆的樣式，不錯(cuò)，就選這款了，然后進(jìn)行各項(xiàng)SEO的優(yōu)化，價(jià)格測(cè)驗(yàn)，人群在進(jìn)行細(xì)分，和之前細(xì)分的，大致相符，ok。

沒問題，經(jīng)過幾天一系列的優(yōu)化(男款的寶貝不要忘記，也是一起來操作優(yōu)化的)并且這款的確是一個(gè)很好的上升狀況，乃至勢(shì)頭比男款的還要好在持續(xù)操作，在下個(gè)還有一全國(guó)架日的時(shí)分，真是的迸發(fā)開了，高峰日銷單款達(dá)到了一萬多塊錢。

最后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了下，從開始到現(xiàn)在，差不多三十天的時(shí)刻，去掉了刷單費(fèi)用，真實(shí)銷售額二十來萬，盡管不算多，可是里邊許多因素的確操作失誤的話，有可能就會(huì)操作不起來，細(xì)節(jié)很重要，商場(chǎng)數(shù)據(jù)更重要。

Ps：想要免費(fèi)流量和你初期的方案是息息相關(guān)的，并且你還要不時(shí)的重視，隨時(shí)留意店肆整天的變化和商場(chǎng)的變化免費(fèi)流量最留意的是點(diǎn)擊量、加購(gòu)率、收藏率、這些都是很重要的聯(lián)系免費(fèi)流量的快速增長(zhǎng)是和操作方法有聯(lián)系，并且有一句話是產(chǎn)品為王，你沒有好的產(chǎn)品之前不要操作過急，更不要盲目去投進(jìn)直通車 并且和你人群的定位，人群的厚度巨細(xì)有直接的聯(lián)系，商場(chǎng)是最重要的因素，許多時(shí)分，并不是能急于求成的。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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