4個(gè)步驟讓你玩轉(zhuǎn)活動(dòng)商品布局

和咱們一起探究，怎么運(yùn)用生意顧問(wèn)相關(guān)數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)活動(dòng)產(chǎn)品布局。

第一步：順應(yīng)“民”心，順?biāo)浦圻@兒的“民”是指顧客，想要做好成績(jī)，一定要依從消費(fèi)需求的改變，順勢(shì)而為。

作為一名運(yùn)營(yíng)，首要要做的就是先了解下大盤(pán)數(shù)據(jù)的走勢(shì)狀況怎么。

接下來(lái)咱們看看活動(dòng)預(yù)熱期和平常時(shí)刻段各品類(lèi)大盤(pán)數(shù)據(jù)體現(xiàn)怎么？

1.先看下自己的主營(yíng)品類(lèi)是哪些？

針對(duì)性地剖析子類(lèi)目大盤(pán)數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)來(lái)歷：生意顧問(wèn)-運(yùn)營(yíng)剖析-分類(lèi)剖析從這兒面，咱們能夠看到T恤、休閑褲、襯衫是店肆現(xiàn)在的主營(yíng)類(lèi)目，咱們也要點(diǎn)剖析該類(lèi)目。

2.接下來(lái)，咱們來(lái)看下職業(yè)大盤(pán)中各個(gè)趨勢(shì)增幅數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)來(lái)歷：生意顧問(wèn)-商場(chǎng)行情-職業(yè)大盤(pán)-子職業(yè)報(bào)表補(bǔ)白：因時(shí)刻問(wèn)題，上面寧?kù)o就只錄取了四個(gè)類(lèi)目來(lái)做剖析，首要是論述剖析思路。

上面對(duì)數(shù)據(jù)做了處理。

由于這次是活動(dòng)預(yù)熱，所以該剖析的原理在于，比照日常時(shí)刻點(diǎn)（這兒取數(shù)時(shí)刻是5.25~5.31，剖析日期為6.9~6.15），離活動(dòng)時(shí)刻越近，咱們查找閱讀的熱度會(huì)越高，對(duì)應(yīng)的，保藏和加購(gòu)的力度也應(yīng)該比平常高，所以上面兩張圖就是對(duì)兩個(gè)時(shí)刻段進(jìn)行比較。

這個(gè)比較是為了看哪些品類(lèi)需求具有更好的爆發(fā)點(diǎn)。

從上面圖表中咱們能夠發(fā)現(xiàn)，這次活動(dòng)預(yù)熱期，羽絨服無(wú)論是流量增幅仍是保藏/加購(gòu)的增幅，都是最顯著的，可是基數(shù)現(xiàn)在還太小，所以羽絨服品類(lèi)在此次618活動(dòng)能夠做一下蓄水儲(chǔ)備。

別的值得本次活動(dòng)注重的是，休閑褲子類(lèi)目，比照日常時(shí)刻，活動(dòng)前其需求和加購(gòu)才能都有顯著的增加。

所以能夠要點(diǎn)注重下該品類(lèi)的活動(dòng)體現(xiàn)，給予做好流量分配和產(chǎn)品調(diào)配。

而反過(guò)來(lái)，襯衫類(lèi)目和T恤類(lèi)目卻呈現(xiàn)的下滑痕跡，不過(guò)T恤的體量大，仍然是最重要的引流品類(lèi)和主營(yíng)品類(lèi)。

3.各子職業(yè)的年生命周期走勢(shì)剖析該剖析是為了完整的還原類(lèi)目的走勢(shì)，而不是單純的剖析活動(dòng)，由于這兒面涉及到產(chǎn)品備貨和后續(xù)的問(wèn)題，如果一味以為活動(dòng)預(yù)熱需求的暴漲，而盲目備貨不考慮其周期，則會(huì)呈現(xiàn)大問(wèn)題，有些類(lèi)目或許6月份之后就開(kāi)始走下滑趨勢(shì)了。

休閑褲在6月后就呈現(xiàn)下滑走勢(shì)，T恤在5月份后也呈現(xiàn)下滑痕跡。

而羽絨服反季操作的話，實(shí)際上仍是比較早的。

咱們現(xiàn)在羽絨服上架產(chǎn)品數(shù)占到10%，首要是憑借618做反季清倉(cāng)，別的是對(duì)本年新款盛行元素做一次提早測(cè)驗(yàn)。

小結(jié)：1.從上面的剖析能夠看出，現(xiàn)在店肆全體品類(lèi)結(jié)構(gòu)是根本跟大盤(pán)結(jié)構(gòu)是保持一致的。

休閑褲在活動(dòng)前商場(chǎng)需求具有比較顯著的增加性，并且商場(chǎng)體量大，是咱們本次活動(dòng)的要點(diǎn)注重品類(lèi)。

而T恤盡管需求小幅下滑，可是仍然是主出售點(diǎn)，所以在流量分配上做好跟休閑褲的調(diào)配推送和扣頭力度。

2.休閑褲在六月份后會(huì)呈現(xiàn)逐漸下滑，所以在備貨層面上，不適合拉長(zhǎng)戰(zhàn)線。

3.羽絨服在這一輪618前的加購(gòu)需求是比較顯著的，借著反季出售，能夠使用價(jià)格上的實(shí)惠性做反季清倉(cāng)，別的就是對(duì)本年新款盛行元素做提早測(cè)驗(yàn)。

注：因參賽時(shí)刻問(wèn)題，以上未包括完整618預(yù)熱時(shí)刻，如果是做猜測(cè)剖析的，能夠參閱從前的預(yù)熱狀況，最終會(huì)說(shuō)到。

第二步：知己知彼，攻無(wú)不克1.競(jìng)品干流款價(jià)格及轉(zhuǎn)化率散布狀況（以競(jìng)賽店肆T恤品類(lèi)前15款做事例）數(shù)據(jù)來(lái)歷：商場(chǎng)行情-品牌粒度-選擇剖析品牌和品類(lèi)從上面數(shù)據(jù)來(lái)看，咱們能夠看到，該競(jìng)賽店肆干流價(jià)格根本是78元，并且78元的轉(zhuǎn)化率也顯著比其他價(jià)格要偏高。

2.品類(lèi)分層結(jié)構(gòu)怎么？

數(shù)據(jù)來(lái)歷：商場(chǎng)行情-品牌剖析-品牌詳請(qǐng)從這兒咱們能夠看到，T恤占比達(dá)63%（這也是為什么我首要拿T恤來(lái)剖析）。

從第二張圖里能夠發(fā)現(xiàn)，這段時(shí)刻流量是有很顯著的龍?zhí)ь^現(xiàn)象，可是其加購(gòu)狀況卻遠(yuǎn)不如流量增加，在活動(dòng)預(yù)熱期轉(zhuǎn)化下滑狀況下，加購(gòu)應(yīng)該增幅大才對(duì)，而這兒反而下滑了，這也驗(yàn)證了上面職業(yè)大盤(pán)剖析的T恤狀況。

第三張圖則是關(guān)于T恤品類(lèi)做了一個(gè)價(jià)格分層的處理。

從這兒面咱們能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，65-85元區(qū)別是出售最好的（上面主力款數(shù)據(jù)也能夠看到），其次不是85-110元，而是110-150這個(gè)范圍，這有或許是85-110這個(gè)價(jià)格段在顧客心思仍是處于65-85同臺(tái)競(jìng)價(jià)上，而110-150則是另一個(gè)層次的提高。

咱們這兒能夠看到，85-110支付產(chǎn)品數(shù)是最多的，量小而渙散。

這是否是由于本身這個(gè)價(jià)格段開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品就比較多形成的，此處因時(shí)刻問(wèn)題沒(méi)有具體證明。

但如果咱們觀察多家競(jìng)賽商家，了解顧客關(guān)于價(jià)格層級(jí)的分層，是否能夠會(huì)集戰(zhàn)線削減過(guò)度渙散而形成的庫(kù)存積壓呢？

有待考慮和驗(yàn)證。

3.競(jìng)店流量結(jié)構(gòu)剖析數(shù)據(jù)來(lái)歷：商場(chǎng)行情-產(chǎn)品店肆榜-品牌粒度-產(chǎn)品查看概況從上面流量結(jié)構(gòu)中，免費(fèi)流量（手淘查找、淘?xún)?nèi)免費(fèi)其他）都有比較大的增加，付費(fèi)方面鉆展的投進(jìn)增加起伏高達(dá)217%。

別的，從拜訪深度來(lái)看，手淘查找、購(gòu)物車(chē)、我的淘寶、直通車(chē)等都有比較好的提高，而鉆展則呈現(xiàn)下滑（鉆展的產(chǎn)品散布規(guī)劃需求調(diào)整）。

全體來(lái)看，比日常提高了0.2的拜訪深度，依照現(xiàn)在所剖析的7天數(shù)據(jù)，則提高了20萬(wàn)的閱讀（而這是由于剖析僅僅拿取了部分?jǐn)?shù)據(jù)），因此也能夠作為本店的數(shù)據(jù)參閱。

小結(jié)：1.從上面剖析來(lái)看，競(jìng)店T恤類(lèi)目的首要價(jià)格重心是在78元，并且78元這個(gè)價(jià)位的轉(zhuǎn)化也比其他價(jià)位要高。

別的，從數(shù)據(jù)看，就算是預(yù)熱期間，其轉(zhuǎn)化率仍然比較高，這也是由于這家競(jìng)點(diǎn)在本次618活動(dòng)中扣頭力度比較弱，加上本身價(jià)格不高，所以其轉(zhuǎn)化率相對(duì)咱們而言要高出不少（見(jiàn)下面本身店肆剖析）。

可是，這個(gè)關(guān)于活動(dòng)當(dāng)天所需求的蓄水才能會(huì)比較弱，會(huì)形成爆發(fā)性不行強(qiáng)。

2.別的，咱們從第二點(diǎn)剖析能夠看到，該競(jìng)店的T恤盡管流量強(qiáng)勢(shì)，可是其加購(gòu)力度卻弱許多。

3.價(jià)格層出售商，該競(jìng)店85-110元這個(gè)價(jià)格段產(chǎn)品過(guò)渙散，并且從這上面的剖析思路，咱們是能夠剖析顧客對(duì)價(jià)格心思層次的分層的，由此能夠給咱們本身店肆的價(jià)格分級(jí)做參閱。

不過(guò)，這兒僅僅一個(gè)個(gè)案數(shù)據(jù)，能夠去延伸更多數(shù)據(jù)來(lái)做輔佐剖析，事例就不過(guò)多闡釋了。

4.該競(jìng)店手淘查找流量占比非常高，并且其拜訪深度也有比較高的提高，鉆展投進(jìn)在近期的增加起伏高達(dá)271%，該剖析能夠作為咱們本身店肆流量結(jié)構(gòu)的參閱。

第三步：以史為鏡，知曉未來(lái)1.本身店肆T恤品類(lèi)的主引流款剖析數(shù)據(jù)來(lái)歷：商場(chǎng)行情-產(chǎn)品店肆榜-品牌粒度首要第一張圖咱們看到T恤店肆干流定位是在158元，并且產(chǎn)品價(jià)格段的分層競(jìng)賽層次清晰。

跟上面剖析的競(jìng)賽對(duì)手有所不同，從這兒看到110-150，150-225兩個(gè)層次產(chǎn)品布局上比較合理。

從主力款的扣頭力度上，比照上面剖析的競(jìng)賽對(duì)手10元無(wú)門(mén)檻優(yōu)惠券而言，本次的主力款扣頭力度是很大了，**-**元的降價(jià)起伏。

再加上店肆活動(dòng)買(mǎi)二送一，加贈(zèng)品以及官方收取天貓購(gòu)物券翻倍等玩法，讓本身高質(zhì)量層次的產(chǎn)品價(jià)格大起伏優(yōu)惠，這也是后邊咱們會(huì)看到預(yù)熱期間增加起伏顯著提高的首要原因（職業(yè)大盤(pán)實(shí)則是有所下滑的）。

數(shù)據(jù)來(lái)歷：商場(chǎng)行情-產(chǎn)品店肆榜-品牌粒度-產(chǎn)品查看概況從上面數(shù)據(jù)來(lái)看，咱們首要的流量來(lái)歷是免費(fèi)、其他和手淘查找，而比照競(jìng)賽對(duì)手的增加狀況 ，咱們精準(zhǔn)流量更具有增加爆發(fā)性，比方加購(gòu)增加了76%，淘?xún)?nèi)免費(fèi)其他增加起伏高達(dá)164%，手淘也增加了42%。

別的，第三圖里加購(gòu)人數(shù)的增加也顯著高于流量的增加，轉(zhuǎn)化率下滑起伏也沒(méi)加購(gòu)增加人數(shù)大，這都能夠說(shuō)明了引入的流量需求精準(zhǔn)度高。

（呼應(yīng)上面剖析到的這次618的活動(dòng)力度，實(shí)現(xiàn)流量和加購(gòu)的逆襲增加）可是，從上面這張拜訪深度的增加剖析圖來(lái)看，活動(dòng)前比照日常時(shí)期，競(jìng)賽對(duì)手的流量拜訪深度提高遠(yuǎn)高于咱們。

盡管咱們平常比對(duì)方高出0.2%，可是從圖看近期數(shù)據(jù)，對(duì)方已經(jīng)超越了咱們，而咱們并沒(méi)有起到顯著增加，這個(gè)則需求咱們?cè)诜至鹘Y(jié)構(gòu)上要做好調(diào)整了，尤其注重主力款及調(diào)配，比方我上面大盤(pán)剖析里說(shuō)到的對(duì)休閑褲的調(diào)配提高。

3.分流狀況剖析從上面的剖析中，咱們發(fā)現(xiàn)拜訪深度和平常比并沒(méi)有提高，所以接下來(lái)咱們能夠嘗試研討下，高拜訪深度有什么特性？

有哪些規(guī)矩能夠用于優(yōu)化？

a.從下圖中，下單轉(zhuǎn)化率跟拜訪深度之間的聯(lián)系是一個(gè)正聯(lián)系，可是這個(gè)聯(lián)系強(qiáng)度仍是相對(duì)渙散，我把數(shù)據(jù)截取為兩部分讓數(shù)據(jù)進(jìn)入匣子來(lái)看，轉(zhuǎn)化率**%作為分水嶺，以上的其拜訪深度顯著要比較高。

b.從下面圖表中反應(yīng)出來(lái)，100-250元這個(gè)價(jià)格段，其價(jià)格對(duì)寶貝的拜訪深度沒(méi)有什么影響，而300元以上的價(jià)格其拜訪深度都偏低。

不過(guò)，咱們店肆本身價(jià)格段也是在110-250元之間的價(jià)格段，因此價(jià)格本身對(duì)店肆拜訪深度沒(méi)什么影響，能夠疏忽。

c.加購(gòu)率對(duì)拜訪深度的影響如下圖，同樣有個(gè)分水線，加購(gòu)率在**%以上的掩蓋比較多高拜訪深度的產(chǎn)品。

（由于時(shí)刻選擇的是活動(dòng)前期，加購(gòu)率有所偏高）d.停留時(shí)刻關(guān)于拜訪深度沒(méi)什么影響。

e.從上面，咱們剖析了幾項(xiàng)產(chǎn)品重心目標(biāo)對(duì)拜訪深度的影響，發(fā)現(xiàn)除產(chǎn)品本身之外，拜訪深度還受相關(guān)推薦的產(chǎn)品影響。

所以咱們能夠要點(diǎn)剖析下，哪些拜訪深度高的產(chǎn)品，其相關(guān)推薦的產(chǎn)品特性與產(chǎn)品之間有什么聯(lián)系？

上面，寧?kù)o拿了一款價(jià)格138元、拜訪深度在2以上的T恤產(chǎn)品來(lái)做剖析。

按咱們正常的購(gòu)物角度來(lái)看，如果咱們是奔著T恤產(chǎn)品來(lái)購(gòu)物，那么最大招引顧客的應(yīng)該也是同類(lèi)T恤產(chǎn)品（風(fēng)格、價(jià)位段、版型等相似）。

從上面圖中，咱們發(fā)現(xiàn)大部分的分流產(chǎn)品都是T恤產(chǎn)品，而從分流款的價(jià)格段來(lái)看，最大的分流價(jià)格段是在119-158元區(qū)間（同樣是31款分流，119-158的分流才能顯著高于159-198），這個(gè)剖析能夠用于尋找分流規(guī)律，給予引流款分流產(chǎn)品布局做參閱。

為了驗(yàn)證這一觀點(diǎn)，咱們拿了別的一個(gè)產(chǎn)品，價(jià)格68元，拜訪深度2以上的（下圖），發(fā)現(xiàn)49-78元的價(jià)格的價(jià)位分流最多，將近所有的三分之二分流流量。

最終一張圖里我附上了引流最多的產(chǎn)品，供給咱們考慮，這些招引顧客點(diǎn)擊的分流款，是否跟右邊那款產(chǎn)品風(fēng)格、色系、價(jià)格段相似？

拋出新問(wèn)題考慮：咱們發(fā)現(xiàn)別的一個(gè)問(wèn)題，除了T恤外，其次是襯衫，而非調(diào)配型的休閑褲。

這是否能夠提出，襯衫是T恤的次替代品？

關(guān)于看了T恤沒(méi)看中，反而對(duì)襯衫發(fā)生一點(diǎn)觀望需求的人群，咱們是否能有所動(dòng)作？

而休閑褲的分流中，是否有一部分是購(gòu)買(mǎi)過(guò)T恤的人群在需求調(diào)配時(shí)做出的選擇？

這個(gè)有待咱們?nèi)y(cè)驗(yàn)驗(yàn)證！如果該定論成立，那么休閑褲類(lèi)產(chǎn)品不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的呈現(xiàn)在概況頁(yè)上，而應(yīng)該在概況里邊凸顯調(diào)配的作用和調(diào)配購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠力度。

第四步：以史為鏡，預(yù)估產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才能數(shù)據(jù)來(lái)歷：生意顧問(wèn)-運(yùn)營(yíng)剖析-產(chǎn)品作用（以下數(shù)據(jù)已作處理）a.從下面圖表，咱們能夠發(fā)現(xiàn)，活動(dòng)轉(zhuǎn)化增加率跟預(yù)熱期加購(gòu)增加率有比較顯著的正相相聯(lián)系，并且這之間的倍數(shù)大概是2.6倍。

如果咱們知道預(yù)熱期間的加購(gòu)增加率，則能夠反推出活動(dòng)單天轉(zhuǎn)化率的提高比率。

b.上面是全體的狀況，那咱們能夠再考慮下，不同價(jià)格段里邊產(chǎn)品，是否都具有一樣的倍數(shù)聯(lián)系呢？

這兒拿店肆兩個(gè)中心價(jià)格段來(lái)做剖析，第一張圖是價(jià)格段160-350，第二張圖是價(jià)格段110-160。

從下面咱們發(fā)現(xiàn)兩者之間比率跟著價(jià)格段不同有所改變，高價(jià)格段的是降到2.5倍率，而110-160價(jià)格段的則倍率是2.86。

因此，關(guān)于不同價(jià)格段的產(chǎn)品應(yīng)該區(qū)分做好倍率預(yù)估。

c.上面咱們說(shuō)到的是預(yù)熱加購(gòu)增加率關(guān)于活動(dòng)單天轉(zhuǎn)化的推斷，可是咱們?cè)谧霎a(chǎn)品預(yù)估的時(shí)分，或許關(guān)于產(chǎn)品加購(gòu)提高度仍是不知道，所以這兒咱們能夠?qū)v史活動(dòng)數(shù)據(jù)做好剖析（所以這兒考究的是以史為鏡，預(yù)判未來(lái)），是否日常加購(gòu)比較好的產(chǎn)品在預(yù)熱期是否也會(huì)更好？

懷著這個(gè)主意，咱們看下面圖，圖表是有這個(gè)正聯(lián)系的，可是相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較渙散。

接下來(lái)咱們繼續(xù)考慮，一般說(shuō)加購(gòu)率是對(duì)產(chǎn)品喜好度的認(rèn)可，加購(gòu)好的產(chǎn)品其轉(zhuǎn)化率一般也比較好，那么接下里咱們嘗試了對(duì)轉(zhuǎn)化率進(jìn)行分層剖析，看看不同轉(zhuǎn)化率水平下加購(gòu)的增加水平怎么，是否有顯著的差異性？

下圖則關(guān)于該剖析定論做了解說(shuō)，能夠看到日常加購(gòu)率5.45%-9.45%這個(gè)區(qū)間，日常轉(zhuǎn)化率在1.39-2.39%水平的產(chǎn)品，其預(yù)熱加購(gòu)率的提高起伏是最大的。

所以從上面剖析中，咱們能夠通過(guò)日常的反應(yīng)數(shù)據(jù)（結(jié)合關(guān)于不同活動(dòng)力度關(guān)于數(shù)據(jù)體現(xiàn)的觀察），能夠?qū)︻A(yù)熱期的體現(xiàn)以及活動(dòng)期產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化狀況做好預(yù)估，然后為產(chǎn)品儲(chǔ)備做好具體規(guī)劃。

綜上，可得出定論如下1從大盤(pán)狀況反應(yīng)，主營(yíng)品類(lèi)T恤618前并沒(méi)有特別高的需求反應(yīng)，休閑褲的需求增加是一個(gè)亮點(diǎn)，在干流T恤產(chǎn)品概況時(shí)要做好對(duì)休閑褲的調(diào)配推送和扣頭力度。

2.休閑褲不能安置過(guò)長(zhǎng)的產(chǎn)品線，從主力款分流才能來(lái)看，首要流量對(duì)休閑褲的分配力比較薄弱。

3.羽絨服在這一輪618前的加購(gòu)需求是比較顯著的，借著反季出售價(jià)格上的實(shí)惠性做反季清倉(cāng)，別的就是關(guān)于本年新款盛行元素能夠做一次提早的測(cè)驗(yàn)準(zhǔn)備。

4.消費(fèi)價(jià)位分層上，85-110這個(gè)價(jià)格段在于顧客心思上仍是處于65-85同臺(tái)競(jìng)價(jià)上，而110-150則上另一個(gè)層次，150-225是另一層級(jí)的競(jìng)賽。

能夠根據(jù)這個(gè)層級(jí)做好扣頭調(diào)整，提高顧客性?xún)r(jià)比認(rèn)知。

比照馬克華菲和競(jìng)賽對(duì)手的在本次618的活動(dòng)的玩法，馬克華菲在618前兩天的蓄水才能顯著高于競(jìng)賽對(duì)手，并且從兩者的流量漲幅和加購(gòu)量漲幅，馬克華菲也很顯著的加購(gòu)跑贏流量增加。

其間非常顯著就是其扣頭讓許多產(chǎn)品拉低了一個(gè)層次價(jià)位然后讓性?xún)r(jià)比飆升。

5.從流量結(jié)構(gòu)比較上，競(jìng)賽對(duì)手在無(wú)線手淘查找流量上占有很大的優(yōu)勢(shì)，可是從增加性上，咱們?cè)黾悠鸱雀?jìng)點(diǎn)高，咱們流量結(jié)構(gòu)能夠找出咱們的不足來(lái)歷，加于注重。

（事例上的數(shù)據(jù)因數(shù)據(jù)保密原因，只拿了部分的數(shù)據(jù)來(lái)做剖析，所以參閱性不足，要點(diǎn)在于剖析思路）6.此次預(yù)熱期拜訪深度相比于競(jìng)賽對(duì)手，咱們本身幾乎疏忽不計(jì)，跟日常拜訪深度差不多，因此要在分流層面做些調(diào)整。

咱們首要剖析了下拜訪深度的影響。

a.轉(zhuǎn)化率**%作為分水嶺，以上的顯著其拜訪深度要比較高。

b.加購(gòu)率在**%以上產(chǎn)品，拜訪深度比較高。

c.現(xiàn)在店肆價(jià)格段分層和產(chǎn)品停留時(shí)刻關(guān)于拜訪深度影響不大，暫時(shí)能夠疏忽。

根據(jù)上面找到相對(duì)應(yīng)的滿(mǎn)意條件的產(chǎn)品，在結(jié)合產(chǎn)品本身的特性，做好對(duì)應(yīng)的相關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃。

7.咱們能夠通過(guò)日常的反應(yīng)數(shù)據(jù)（結(jié)合關(guān)于不同活動(dòng)力度關(guān)于數(shù)據(jù)體現(xiàn)的觀察）對(duì)預(yù)熱期的體現(xiàn)以及活動(dòng)期產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化狀況做預(yù)估，然后給產(chǎn)品儲(chǔ)備做好具體規(guī)劃。

以上剖析思路還有許多小點(diǎn)，如果不是事例本身約束，許多還能夠做更多數(shù)據(jù)研討。

以上思路供咱們參閱，希望咱們都能在數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)更多數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的規(guī)律，一起探究，謝謝！

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún)，微.信號(hào)是為: msc496。

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