4個(gè)步驟讓你玩轉(zhuǎn)活動(dòng)商品布局
2023-11-08 | 15:47 | 發(fā)布在分類(lèi) / 經(jīng)驗(yàn)分享 | 閱讀:24
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和咱們一起探究,怎么運(yùn)用生意顧問(wèn)相關(guān)數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)活動(dòng)產(chǎn)品布局。
作為一名運(yùn)營(yíng),首要要做的就是先了解下大盤(pán)數(shù)據(jù)的走勢(shì)狀況怎么。
接下來(lái)咱們看看活動(dòng)預(yù)熱期和平常時(shí)刻段各品類(lèi)大盤(pán)數(shù)據(jù)體現(xiàn)怎么?
1.先看下自己的主營(yíng)品類(lèi)是哪些?
針對(duì)性地剖析子類(lèi)目大盤(pán)數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)來(lái)歷:生意顧問(wèn)-運(yùn)營(yíng)剖析-分類(lèi)剖析從這兒面,咱們能夠看到T恤、休閑褲、襯衫是店肆現(xiàn)在的主營(yíng)類(lèi)目,咱們也要點(diǎn)剖析該類(lèi)目。
2.接下來(lái),咱們來(lái)看下職業(yè)大盤(pán)中各個(gè)趨勢(shì)增幅數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)來(lái)歷:生意顧問(wèn)-商場(chǎng)行情-職業(yè)大盤(pán)-子職業(yè)報(bào)表補(bǔ)白:因時(shí)刻問(wèn)題,上面寧?kù)o就只錄取了四個(gè)類(lèi)目來(lái)做剖析,首要是論述剖析思路。
上面對(duì)數(shù)據(jù)做了處理。
由于這次是活動(dòng)預(yù)熱,所以該剖析的原理在于,比照日常時(shí)刻點(diǎn)(這兒取數(shù)時(shí)刻是5.25~5.31,剖析日期為6.9~6.15),離活動(dòng)時(shí)刻越近,咱們查找閱讀的熱度會(huì)越高,對(duì)應(yīng)的,保藏和加購(gòu)的力度也應(yīng)該比平常高,所以上面兩張圖就是對(duì)兩個(gè)時(shí)刻段進(jìn)行比較。
這個(gè)比較是為了看哪些品類(lèi)需求具有更好的爆發(fā)點(diǎn)。
從上面圖表中咱們能夠發(fā)現(xiàn),這次活動(dòng)預(yù)熱期,羽絨服無(wú)論是流量增幅仍是保藏/加購(gòu)的增幅,都是最顯著的,可是基數(shù)現(xiàn)在還太小,所以羽絨服品類(lèi)在此次618活動(dòng)能夠做一下蓄水儲(chǔ)備。
別的值得本次活動(dòng)注重的是,休閑褲子類(lèi)目,比照日常時(shí)刻,活動(dòng)前其需求和加購(gòu)才能都有顯著的增加。
所以能夠要點(diǎn)注重下該品類(lèi)的活動(dòng)體現(xiàn),給予做好流量分配和產(chǎn)品調(diào)配。
而反過(guò)來(lái),襯衫類(lèi)目和T恤類(lèi)目卻呈現(xiàn)的下滑痕跡,不過(guò)T恤的體量大,仍然是最重要的引流品類(lèi)和主營(yíng)品類(lèi)。
3.各子職業(yè)的年生命周期走勢(shì)剖析該剖析是為了完整的還原類(lèi)目的走勢(shì),而不是單純的剖析活動(dòng),由于這兒面涉及到產(chǎn)品備貨和后續(xù)的問(wèn)題,如果一味以為活動(dòng)預(yù)熱需求的暴漲,而盲目備貨不考慮其周期,則會(huì)呈現(xiàn)大問(wèn)題,有些類(lèi)目或許6月份之后就開(kāi)始走下滑趨勢(shì)了。
休閑褲在6月后就呈現(xiàn)下滑走勢(shì),T恤在5月份后也呈現(xiàn)下滑痕跡。
而羽絨服反季操作的話,實(shí)際上仍是比較早的。
咱們現(xiàn)在羽絨服上架產(chǎn)品數(shù)占到10%,首要是憑借618做反季清倉(cāng),別的是對(duì)本年新款盛行元素做一次提早測(cè)驗(yàn)。
小結(jié):1.從上面的剖析能夠看出,現(xiàn)在店肆全體品類(lèi)結(jié)構(gòu)是根本跟大盤(pán)結(jié)構(gòu)是保持一致的。
休閑褲在活動(dòng)前商場(chǎng)需求具有比較顯著的增加性,并且商場(chǎng)體量大,是咱們本次活動(dòng)的要點(diǎn)注重品類(lèi)。
而T恤盡管需求小幅下滑,可是仍然是主出售點(diǎn),所以在流量分配上做好跟休閑褲的調(diào)配推送和扣頭力度。
2.休閑褲在六月份后會(huì)呈現(xiàn)逐漸下滑,所以在備貨層面上,不適合拉長(zhǎng)戰(zhàn)線。
3.羽絨服在這一輪618前的加購(gòu)需求是比較顯著的,借著反季出售,能夠使用價(jià)格上的實(shí)惠性做反季清倉(cāng),別的就是對(duì)本年新款盛行元素做提早測(cè)驗(yàn)。
注:因參賽時(shí)刻問(wèn)題,以上未包括完整618預(yù)熱時(shí)刻,如果是做猜測(cè)剖析的,能夠參閱從前的預(yù)熱狀況,最終會(huì)說(shuō)到。
第二步:知己知彼,攻無(wú)不克1.競(jìng)品干流款價(jià)格及轉(zhuǎn)化率散布狀況(以競(jìng)賽店肆T恤品類(lèi)前15款做事例)數(shù)據(jù)來(lái)歷:商場(chǎng)行情-品牌粒度-選擇剖析品牌和品類(lèi)從上面數(shù)據(jù)來(lái)看,咱們能夠看到,該競(jìng)賽店肆干流價(jià)格根本是78元,并且78元的轉(zhuǎn)化率也顯著比其他價(jià)格要偏高。
2.品類(lèi)分層結(jié)構(gòu)怎么?
數(shù)據(jù)來(lái)歷:商場(chǎng)行情-品牌剖析-品牌詳請(qǐng)從這兒咱們能夠看到,T恤占比達(dá)63%(這也是為什么我首要拿T恤來(lái)剖析)。
從第二張圖里能夠發(fā)現(xiàn),這段時(shí)刻流量是有很顯著的龍?zhí)ь^現(xiàn)象,可是其加購(gòu)狀況卻遠(yuǎn)不如流量增加,在活動(dòng)預(yù)熱期轉(zhuǎn)化下滑狀況下,加購(gòu)應(yīng)該增幅大才對(duì),而這兒反而下滑了,這也驗(yàn)證了上面職業(yè)大盤(pán)剖析的T恤狀況。
第三張圖則是關(guān)于T恤品類(lèi)做了一個(gè)價(jià)格分層的處理。
從這兒面咱們能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,65-85元區(qū)別是出售最好的(上面主力款數(shù)據(jù)也能夠看到),其次不是85-110元,而是110-150這個(gè)范圍,這有或許是85-110這個(gè)價(jià)格段在顧客心思仍是處于65-85同臺(tái)競(jìng)價(jià)上,而110-150則是另一個(gè)層次的提高。
咱們這兒能夠看到,85-110支付產(chǎn)品數(shù)是最多的,量小而渙散。
這是否是由于本身這個(gè)價(jià)格段開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品就比較多形成的,此處因時(shí)刻問(wèn)題沒(méi)有具體證明。
但如果咱們觀察多家競(jìng)賽商家,了解顧客關(guān)于價(jià)格層級(jí)的分層,是否能夠會(huì)集戰(zhàn)線削減過(guò)度渙散而形成的庫(kù)存積壓呢?
有待考慮和驗(yàn)證。
3.競(jìng)店流量結(jié)構(gòu)剖析數(shù)據(jù)來(lái)歷:商場(chǎng)行情-產(chǎn)品店肆榜-品牌粒度-產(chǎn)品查看概況從上面流量結(jié)構(gòu)中,免費(fèi)流量(手淘查找、淘?xún)?nèi)免費(fèi)其他)都有比較大的增加,付費(fèi)方面鉆展的投進(jìn)增加起伏高達(dá)217%。
別的,從拜訪深度來(lái)看,手淘查找、購(gòu)物車(chē)、我的淘寶、直通車(chē)等都有比較好的提高,而鉆展則呈現(xiàn)下滑(鉆展的產(chǎn)品散布規(guī)劃需求調(diào)整)。
全體來(lái)看,比日常提高了0.2的拜訪深度,依照現(xiàn)在所剖析的7天數(shù)據(jù),則提高了20萬(wàn)的閱讀(而這是由于剖析僅僅拿取了部分?jǐn)?shù)據(jù)),因此也能夠作為本店的數(shù)據(jù)參閱。
小結(jié):1.從上面剖析來(lái)看,競(jìng)店T恤類(lèi)目的首要價(jià)格重心是在78元,并且78元這個(gè)價(jià)位的轉(zhuǎn)化也比其他價(jià)位要高。
別的,從數(shù)據(jù)看,就算是預(yù)熱期間,其轉(zhuǎn)化率仍然比較高,這也是由于這家競(jìng)點(diǎn)在本次618活動(dòng)中扣頭力度比較弱,加上本身價(jià)格不高,所以其轉(zhuǎn)化率相對(duì)咱們而言要高出不少(見(jiàn)下面本身店肆剖析)。
可是,這個(gè)關(guān)于活動(dòng)當(dāng)天所需求的蓄水才能會(huì)比較弱,會(huì)形成爆發(fā)性不行強(qiáng)。
2.別的,咱們從第二點(diǎn)剖析能夠看到,該競(jìng)店的T恤盡管流量強(qiáng)勢(shì),可是其加購(gòu)力度卻弱許多。
3.價(jià)格層出售商,該競(jìng)店85-110元這個(gè)價(jià)格段產(chǎn)品過(guò)渙散,并且從這上面的剖析思路,咱們是能夠剖析顧客對(duì)價(jià)格心思層次的分層的,由此能夠給咱們本身店肆的價(jià)格分級(jí)做參閱。
不過(guò),這兒僅僅一個(gè)個(gè)案數(shù)據(jù),能夠去延伸更多數(shù)據(jù)來(lái)做輔佐剖析,事例就不過(guò)多闡釋了。
4.該競(jìng)店手淘查找流量占比非常高,并且其拜訪深度也有比較高的提高,鉆展投進(jìn)在近期的增加起伏高達(dá)271%,該剖析能夠作為咱們本身店肆流量結(jié)構(gòu)的參閱。
第三步:以史為鏡,知曉未來(lái)1.本身店肆T恤品類(lèi)的主引流款剖析數(shù)據(jù)來(lái)歷:商場(chǎng)行情-產(chǎn)品店肆榜-品牌粒度首要第一張圖咱們看到T恤店肆干流定位是在158元,并且產(chǎn)品價(jià)格段的分層競(jìng)賽層次清晰。
跟上面剖析的競(jìng)賽對(duì)手有所不同,從這兒看到110-150,150-225兩個(gè)層次產(chǎn)品布局上比較合理。
從主力款的扣頭力度上,比照上面剖析的競(jìng)賽對(duì)手10元無(wú)門(mén)檻優(yōu)惠券而言,本次的主力款扣頭力度是很大了,**-**元的降價(jià)起伏。
再加上店肆活動(dòng)買(mǎi)二送一,加贈(zèng)品以及官方收取天貓購(gòu)物券翻倍等玩法,讓本身高質(zhì)量層次的產(chǎn)品價(jià)格大起伏優(yōu)惠,這也是后邊咱們會(huì)看到預(yù)熱期間增加起伏顯著提高的首要原因(職業(yè)大盤(pán)實(shí)則是有所下滑的)。
數(shù)據(jù)來(lái)歷:商場(chǎng)行情-產(chǎn)品店肆榜-品牌粒度-產(chǎn)品查看概況從上面數(shù)據(jù)來(lái)看,咱們首要的流量來(lái)歷是免費(fèi)、其他和手淘查找,而比照競(jìng)賽對(duì)手的增加狀況 ,咱們精準(zhǔn)流量更具有增加爆發(fā)性,比方加購(gòu)增加了76%,淘?xún)?nèi)免費(fèi)其他增加起伏高達(dá)164%,手淘也增加了42%。
別的,第三圖里加購(gòu)人數(shù)的增加也顯著高于流量的增加,轉(zhuǎn)化率下滑起伏也沒(méi)加購(gòu)增加人數(shù)大,這都能夠說(shuō)明了引入的流量需求精準(zhǔn)度高。
(呼應(yīng)上面剖析到的這次618的活動(dòng)力度,實(shí)現(xiàn)流量和加購(gòu)的逆襲增加)可是,從上面這張拜訪深度的增加剖析圖來(lái)看,活動(dòng)前比照日常時(shí)期,競(jìng)賽對(duì)手的流量拜訪深度提高遠(yuǎn)高于咱們。
盡管咱們平常比對(duì)方高出0.2%,可是從圖看近期數(shù)據(jù),對(duì)方已經(jīng)超越了咱們,而咱們并沒(méi)有起到顯著增加,這個(gè)則需求咱們?cè)诜至鹘Y(jié)構(gòu)上要做好調(diào)整了,尤其注重主力款及調(diào)配,比方我上面大盤(pán)剖析里說(shuō)到的對(duì)休閑褲的調(diào)配提高。
3.分流狀況剖析從上面的剖析中,咱們發(fā)現(xiàn)拜訪深度和平常比并沒(méi)有提高,所以接下來(lái)咱們能夠嘗試研討下,高拜訪深度有什么特性?
有哪些規(guī)矩能夠用于優(yōu)化?
a.從下圖中,下單轉(zhuǎn)化率跟拜訪深度之間的聯(lián)系是一個(gè)正聯(lián)系,可是這個(gè)聯(lián)系強(qiáng)度仍是相對(duì)渙散,我把數(shù)據(jù)截取為兩部分讓數(shù)據(jù)進(jìn)入匣子來(lái)看,轉(zhuǎn)化率**%作為分水嶺,以上的其拜訪深度顯著要比較高。
b.從下面圖表中反應(yīng)出來(lái),100-250元這個(gè)價(jià)格段,其價(jià)格對(duì)寶貝的拜訪深度沒(méi)有什么影響,而300元以上的價(jià)格其拜訪深度都偏低。
不過(guò),咱們店肆本身價(jià)格段也是在110-250元之間的價(jià)格段,因此價(jià)格本身對(duì)店肆拜訪深度沒(méi)什么影響,能夠疏忽。
c.加購(gòu)率對(duì)拜訪深度的影響如下圖,同樣有個(gè)分水線,加購(gòu)率在**%以上的掩蓋比較多高拜訪深度的產(chǎn)品。
(由于時(shí)刻選擇的是活動(dòng)前期,加購(gòu)率有所偏高)d.停留時(shí)刻關(guān)于拜訪深度沒(méi)什么影響。
e.從上面,咱們剖析了幾項(xiàng)產(chǎn)品重心目標(biāo)對(duì)拜訪深度的影響,發(fā)現(xiàn)除產(chǎn)品本身之外,拜訪深度還受相關(guān)推薦的產(chǎn)品影響。
所以咱們能夠要點(diǎn)剖析下,哪些拜訪深度高的產(chǎn)品,其相關(guān)推薦的產(chǎn)品特性與產(chǎn)品之間有什么聯(lián)系?
上面,寧?kù)o拿了一款價(jià)格138元、拜訪深度在2以上的T恤產(chǎn)品來(lái)做剖析。
按咱們正常的購(gòu)物角度來(lái)看,如果咱們是奔著T恤產(chǎn)品來(lái)購(gòu)物,那么最大招引顧客的應(yīng)該也是同類(lèi)T恤產(chǎn)品(風(fēng)格、價(jià)位段、版型等相似)。
從上面圖中,咱們發(fā)現(xiàn)大部分的分流產(chǎn)品都是T恤產(chǎn)品,而從分流款的價(jià)格段來(lái)看,最大的分流價(jià)格段是在119-158元區(qū)間(同樣是31款分流,119-158的分流才能顯著高于159-198),這個(gè)剖析能夠用于尋找分流規(guī)律,給予引流款分流產(chǎn)品布局做參閱。
為了驗(yàn)證這一觀點(diǎn),咱們拿了別的一個(gè)產(chǎn)品,價(jià)格68元,拜訪深度2以上的(下圖),發(fā)現(xiàn)49-78元的價(jià)格的價(jià)位分流最多,將近所有的三分之二分流流量。
最終一張圖里我附上了引流最多的產(chǎn)品,供給咱們考慮,這些招引顧客點(diǎn)擊的分流款,是否跟右邊那款產(chǎn)品風(fēng)格、色系、價(jià)格段相似?
拋出新問(wèn)題考慮:咱們發(fā)現(xiàn)別的一個(gè)問(wèn)題,除了T恤外,其次是襯衫,而非調(diào)配型的休閑褲。
這是否能夠提出,襯衫是T恤的次替代品?
關(guān)于看了T恤沒(méi)看中,反而對(duì)襯衫發(fā)生一點(diǎn)觀望需求的人群,咱們是否能有所動(dòng)作?
而休閑褲的分流中,是否有一部分是購(gòu)買(mǎi)過(guò)T恤的人群在需求調(diào)配時(shí)做出的選擇?
這個(gè)有待咱們?nèi)y(cè)驗(yàn)驗(yàn)證!如果該定論成立,那么休閑褲類(lèi)產(chǎn)品不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的呈現(xiàn)在概況頁(yè)上,而應(yīng)該在概況里邊凸顯調(diào)配的作用和調(diào)配購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠力度。
第四步:以史為鏡,預(yù)估產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才能數(shù)據(jù)來(lái)歷:生意顧問(wèn)-運(yùn)營(yíng)剖析-產(chǎn)品作用(以下數(shù)據(jù)已作處理)a.從下面圖表,咱們能夠發(fā)現(xiàn),活動(dòng)轉(zhuǎn)化增加率跟預(yù)熱期加購(gòu)增加率有比較顯著的正相相聯(lián)系,并且這之間的倍數(shù)大概是2.6倍。
如果咱們知道預(yù)熱期間的加購(gòu)增加率,則能夠反推出活動(dòng)單天轉(zhuǎn)化率的提高比率。
b.上面是全體的狀況,那咱們能夠再考慮下,不同價(jià)格段里邊產(chǎn)品,是否都具有一樣的倍數(shù)聯(lián)系呢?
這兒拿店肆兩個(gè)中心價(jià)格段來(lái)做剖析,第一張圖是價(jià)格段160-350,第二張圖是價(jià)格段110-160。
從下面咱們發(fā)現(xiàn)兩者之間比率跟著價(jià)格段不同有所改變,高價(jià)格段的是降到2.5倍率,而110-160價(jià)格段的則倍率是2.86。
因此,關(guān)于不同價(jià)格段的產(chǎn)品應(yīng)該區(qū)分做好倍率預(yù)估。
c.上面咱們說(shuō)到的是預(yù)熱加購(gòu)增加率關(guān)于活動(dòng)單天轉(zhuǎn)化的推斷,可是咱們?cè)谧霎a(chǎn)品預(yù)估的時(shí)分,或許關(guān)于產(chǎn)品加購(gòu)提高度仍是不知道,所以這兒咱們能夠?qū)v史活動(dòng)數(shù)據(jù)做好剖析(所以這兒考究的是以史為鏡,預(yù)判未來(lái)),是否日常加購(gòu)比較好的產(chǎn)品在預(yù)熱期是否也會(huì)更好?
懷著這個(gè)主意,咱們看下面圖,圖表是有這個(gè)正聯(lián)系的,可是相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較渙散。
接下來(lái)咱們繼續(xù)考慮,一般說(shuō)加購(gòu)率是對(duì)產(chǎn)品喜好度的認(rèn)可,加購(gòu)好的產(chǎn)品其轉(zhuǎn)化率一般也比較好,那么接下里咱們嘗試了對(duì)轉(zhuǎn)化率進(jìn)行分層剖析,看看不同轉(zhuǎn)化率水平下加購(gòu)的增加水平怎么,是否有顯著的差異性?
下圖則關(guān)于該剖析定論做了解說(shuō),能夠看到日常加購(gòu)率5.45%-9.45%這個(gè)區(qū)間,日常轉(zhuǎn)化率在1.39-2.39%水平的產(chǎn)品,其預(yù)熱加購(gòu)率的提高起伏是最大的。
所以從上面剖析中,咱們能夠通過(guò)日常的反應(yīng)數(shù)據(jù)(結(jié)合關(guān)于不同活動(dòng)力度關(guān)于數(shù)據(jù)體現(xiàn)的觀察),能夠?qū)︻A(yù)熱期的體現(xiàn)以及活動(dòng)期產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化狀況做好預(yù)估,然后為產(chǎn)品儲(chǔ)備做好具體規(guī)劃。
綜上,可得出定論如下1從大盤(pán)狀況反應(yīng),主營(yíng)品類(lèi)T恤618前并沒(méi)有特別高的需求反應(yīng),休閑褲的需求增加是一個(gè)亮點(diǎn),在干流T恤產(chǎn)品概況時(shí)要做好對(duì)休閑褲的調(diào)配推送和扣頭力度。
2.休閑褲不能安置過(guò)長(zhǎng)的產(chǎn)品線,從主力款分流才能來(lái)看,首要流量對(duì)休閑褲的分配力比較薄弱。
3.羽絨服在這一輪618前的加購(gòu)需求是比較顯著的,借著反季出售價(jià)格上的實(shí)惠性做反季清倉(cāng),別的就是關(guān)于本年新款盛行元素能夠做一次提早的測(cè)驗(yàn)準(zhǔn)備。
4.消費(fèi)價(jià)位分層上,85-110這個(gè)價(jià)格段在于顧客心思上仍是處于65-85同臺(tái)競(jìng)價(jià)上,而110-150則上另一個(gè)層次,150-225是另一層級(jí)的競(jìng)賽。
能夠根據(jù)這個(gè)層級(jí)做好扣頭調(diào)整,提高顧客性?xún)r(jià)比認(rèn)知。
比照馬克華菲和競(jìng)賽對(duì)手的在本次618的活動(dòng)的玩法,馬克華菲在618前兩天的蓄水才能顯著高于競(jìng)賽對(duì)手,并且從兩者的流量漲幅和加購(gòu)量漲幅,馬克華菲也很顯著的加購(gòu)跑贏流量增加。
其間非常顯著就是其扣頭讓許多產(chǎn)品拉低了一個(gè)層次價(jià)位然后讓性?xún)r(jià)比飆升。
5.從流量結(jié)構(gòu)比較上,競(jìng)賽對(duì)手在無(wú)線手淘查找流量上占有很大的優(yōu)勢(shì),可是從增加性上,咱們?cè)黾悠鸱雀?jìng)點(diǎn)高,咱們流量結(jié)構(gòu)能夠找出咱們的不足來(lái)歷,加于注重。
(事例上的數(shù)據(jù)因數(shù)據(jù)保密原因,只拿了部分的數(shù)據(jù)來(lái)做剖析,所以參閱性不足,要點(diǎn)在于剖析思路)6.此次預(yù)熱期拜訪深度相比于競(jìng)賽對(duì)手,咱們本身幾乎疏忽不計(jì),跟日常拜訪深度差不多,因此要在分流層面做些調(diào)整。
咱們首要剖析了下拜訪深度的影響。
a.轉(zhuǎn)化率**%作為分水嶺,以上的顯著其拜訪深度要比較高。
b.加購(gòu)率在**%以上產(chǎn)品,拜訪深度比較高。
c.現(xiàn)在店肆價(jià)格段分層和產(chǎn)品停留時(shí)刻關(guān)于拜訪深度影響不大,暫時(shí)能夠疏忽。
根據(jù)上面找到相對(duì)應(yīng)的滿(mǎn)意條件的產(chǎn)品,在結(jié)合產(chǎn)品本身的特性,做好對(duì)應(yīng)的相關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃。
7.咱們能夠通過(guò)日常的反應(yīng)數(shù)據(jù)(結(jié)合關(guān)于不同活動(dòng)力度關(guān)于數(shù)據(jù)體現(xiàn)的觀察)對(duì)預(yù)熱期的體現(xiàn)以及活動(dòng)期產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化狀況做預(yù)估,然后給產(chǎn)品儲(chǔ)備做好具體規(guī)劃。
以上剖析思路還有許多小點(diǎn),如果不是事例本身約束,許多還能夠做更多數(shù)據(jù)研討。
以上思路供咱們參閱,希望咱們都能在數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)更多數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的規(guī)律,一起探究,謝謝!
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