淘客推廣亂象源從何起？

對(duì)不少商家，尤其是運(yùn)營(yíng)能力比較差的商家來(lái)說(shuō)，2016年或許會(huì)是十分慘白的一年。

為什么？

在這樣的狀況下，許多商家挑選了淘客推行這一捷徑。

相當(dāng)多的商家經(jīng)過(guò)淘客推行這一秘密武器，獲得了十分大的成功，但也有一部分商家，卻是滿滿血淚史。

為什么有的商家會(huì)墮入這一困境呢？

原因在于商家的盲目性。

許多人一口氣推了幾千上萬(wàn)單，狂虧不止。

還有一些商家，虧錢(qián)都沒(méi)跑起來(lái)，白白錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī)，原因?yàn)楹危?/p>

因?yàn)樯碳覍?duì)淘客的不了解、對(duì)商場(chǎng)行情不清晰。

這些還不算最壞的，最壞的工作是，許多商家看完我2015年的文章今后，在不了解淘客商場(chǎng)的狀況下，跑上來(lái)打爆款。

A商家69塊50%傭錢(qián)在跑，然后B商家進(jìn)來(lái)殺到59塊60%，C商家直接殺到了39塊70%。

成果是，ABC三個(gè)商家盡管都用淘客跑了幾千上萬(wàn)的銷(xiāo)量，終究大家都血本無(wú)歸。

這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)和惡性環(huán)境是商家的愚昧與淘客的鼓動(dòng)共同形成的，為了糾正這一問(wèn)題，特此寫(xiě)本文，給大家普及一下知識(shí)，也方便商家更好地與淘客合作和交流！淘客推行亂象源從何起？

原因一，許多商家不了解淘客推行以及商場(chǎng)狀況。

案例：許多商家都習(xí)慣問(wèn)，我要XXX銷(xiāo)量，這個(gè)你能幫我到達(dá)嗎？

他們往往經(jīng)過(guò)朋友介紹認(rèn)識(shí)了一些淘客大牛，然后一味鉆進(jìn)了銷(xiāo)量的死胡同里。

原因分化：現(xiàn)在淘客都是收費(fèi)打爆款，有人送錢(qián)，有幾個(gè)人不愿意接受呢？

淘客一般都會(huì)接收，接收后，商家就會(huì)提出銷(xiāo)量要求。

許多淘客會(huì)直接給出一個(gè)價(jià)格和傭錢(qián)讓商家去跑，這樣的價(jià)格和傭錢(qián)，關(guān)于有一點(diǎn)實(shí)力的淘客來(lái)說(shuō)，許多都能夠完結(jié)這個(gè)銷(xiāo)量。

可是，許多商家不了解這個(gè)價(jià)格和傭錢(qián)未必是商家最適應(yīng)的，一單或許要虧掉20-30塊，也恰恰是他的不了解，終究把行業(yè)的均價(jià)越打越低，一個(gè)行業(yè)在旺季血本無(wú)歸！解決辦法：商家在打爆款前，最好先了解下商場(chǎng)上同行的傭錢(qián)和價(jià)格，他們大約什么傭錢(qián)，什么價(jià)格在跑，什么時(shí)分跑的。

許多人會(huì)問(wèn)，這個(gè)我上哪找？

我每個(gè)淘客群挨個(gè)去問(wèn)嗎？

當(dāng)然不是，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，商家能夠經(jīng)過(guò)平臺(tái)輕松查到同行的價(jià)格、傭錢(qián)以及跑了多少銷(xiāo)量。

這樣自己就不會(huì)被帶進(jìn)溝里，不會(huì)被拉進(jìn)不必要的價(jià)格戰(zhàn)了！聚享社里直接查找一個(gè)關(guān)鍵字，就能看到同行的價(jià)格、傭錢(qián)和優(yōu)惠券原因二，許多商家在推產(chǎn)品的時(shí)分，對(duì)自己的產(chǎn)品沒(méi)有滿足了解，也不了解淘客的用戶接受什么樣的產(chǎn)品，終究導(dǎo)致虧了錢(qián)也沒(méi)到達(dá)效果或許花了時(shí)間卻沒(méi)有推到想要的量。

原因分化：不做商場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)研的成果就是，你虧了幾千件，后面或許整個(gè)商場(chǎng)里，第一名也就1萬(wàn)件的容量，最終就是你之后賣(mài)的幾千上萬(wàn)件利潤(rùn)都不夠支撐你前面虧掉的費(fèi)用。

所以，必定要查詢(xún)你產(chǎn)品的商場(chǎng)容量以及回購(gòu)狀況。

解決辦法：除了上面說(shuō)的查同行傭錢(qián)以外，還要對(duì)自己的產(chǎn)品以及淘客推行的途徑有滿足的了解。

以下不合適用淘客推行：1.對(duì)用戶要求比較精密的，就不合適走淘客推行。

2.還有許多用戶回購(gòu)行為十分低的產(chǎn)品，也不合適淘客推行。

盡管能夠一次性爆許多，可是用戶假如沒(méi)有回購(gòu)，不管對(duì)回本和產(chǎn)品后續(xù)權(quán)重，都是很難把控的！原因三：許多商家并不了解淘客和店鋪日常運(yùn)營(yíng)之間的聯(lián)系，以為只要經(jīng)過(guò)淘客推了爆款就好了，滿有把握，然后就平白無(wú)故的虧掉了幾十萬(wàn)之后，發(fā)現(xiàn)不是那么回事。

權(quán)重如同沒(méi)那么高？

或許說(shuō)，日常流量并沒(méi)有添加多少？

原因分化：淘客推行會(huì)導(dǎo)致：一是標(biāo)簽混亂，二是轉(zhuǎn)化忽高忽低，所以淘客推行起來(lái)的產(chǎn)品，人氣和自然權(quán)重加的并不多，直接導(dǎo)致了沒(méi)有特別高的綜合權(quán)重，所以，抱著狂虧幾十萬(wàn)拉銷(xiāo)量今后爆賣(mài)回本的，最終都血本無(wú)歸！解決辦法：這兒要給一個(gè)較長(zhǎng)的篇幅，普及下這方面的知識(shí)。

首要你要對(duì)淘客和運(yùn)營(yíng)結(jié)合有滿足的了解。

我想說(shuō)，能幫你虧錢(qián)跑起銷(xiāo)量的淘客，或許有幾百個(gè)，可是真實(shí)會(huì)玩，能教你后續(xù)怎樣玩，怎樣賺回錢(qián)來(lái)的，估計(jì)一個(gè)巴掌都湊不齊。

關(guān)于淘客來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是錢(qián)怎樣舒暢到手怎樣玩。

可是關(guān)于一個(gè)負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)，或許對(duì)自己負(fù)責(zé)的店主。

你得知道怎樣玩，不然最終的成果，上面已經(jīng)說(shuō)過(guò)了。

首要呢，你自己得做多方面的預(yù)備。

除了找一個(gè)靠譜的淘客幫你去做這件事以外，還得對(duì)自己的產(chǎn)品有滿足的了解。

選款方面，主張首要做幾個(gè)預(yù)備：1.調(diào)研下商場(chǎng)容量，知道后續(xù)大約能賣(mài)掉多少件。

然后經(jīng)過(guò)這個(gè)，計(jì)算下，前期虧多少件，后續(xù)要賣(mài)多少件才能回本。

后續(xù)能不能賣(mài)到，怎樣賣(mài)。

這個(gè)很重要。

2.必定要選自己比較有決心的款，性?xún)r(jià)比OK的前提下，質(zhì)量也要過(guò)關(guān)，不要為了起量而找劣質(zhì)產(chǎn)品。

要知道淘客的疊帶效應(yīng)，東西越好，收到的口碑越好，在一個(gè)群里，1個(gè)人買(mǎi)了你的東西，1999個(gè)都是你潛在用戶。

東西有質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)人被坑了，1999個(gè)都是你的負(fù)面用戶。

3.盡量選相關(guān)強(qiáng)的產(chǎn)品，這樣能夠帶來(lái)更多的相關(guān)銷(xiāo)售，降低你的虧損成本！4.快消產(chǎn)品，回購(gòu)周期短的產(chǎn)品能夠優(yōu)先挑選。

這些產(chǎn)品都很簡(jiǎn)單拉回權(quán)重。

回購(gòu)是查找權(quán)重最重要的幾個(gè)組成部分之一。

選好款今后，下一步是做好一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：1.做好一個(gè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表。

一個(gè)單大約多少錢(qián)走量，然后總共大約虧多少錢(qián)，到多少數(shù)。

大約幾天完結(jié)。

2.走哪些途徑去完結(jié)這些銷(xiāo)量，每天估計(jì)多少支出（必定不能全依托淘客，如果失敗了呢？

總要有備選計(jì)劃吧？

）3.后續(xù)拉權(quán)重的時(shí)分，需求仰仗的幾個(gè)點(diǎn)：非淘客推行的老顧客回購(gòu)（短信或許現(xiàn)有維護(hù)群或許

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