農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)機會有哪些？從事什么可以翻盤？

這些年，電商迎來了大爆發(fā)，很多人都通過電商賺了不少錢。不過，電商這個市場已經(jīng)漸趨飽和了，很多商家便將各自的目光放在了廣大農(nóng)村地區(qū)，那么，有哪些農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)機會呢?

1、縣域電商物流創(chuàng)業(yè)

縣域經(jīng)濟電商物流創(chuàng)業(yè)是農(nóng)村不起眼的商機，全國的快遞網(wǎng)絡(luò)都能夠到達縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流，這是當前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。阿里的農(nóng)村物流戰(zhàn)略中明確，要在3-5年內(nèi)建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站，覆蓋全國1/3縣及1/6農(nóng)村。

順豐布局全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，雙向商流+物流通吃。據(jù)說順豐已全面鋪開農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達1.3萬個,相當于全國約40%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。方法：順豐鼓勵員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),把順豐的服務(wù)網(wǎng)點下沉，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)直營模式建立鄉(xiāng)村站點，把快遞送到鄉(xiāng)下同時推動“城鄉(xiāng)購”將土特產(chǎn)通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農(nóng)村雙向的商流物流通吃。

2、農(nóng)產(chǎn)品F2B和F2C

即農(nóng)產(chǎn)品直供模式，當前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產(chǎn)地與城市酒店、食堂、學(xué)校、機關(guān)等機構(gòu)對接，這樣的模式已經(jīng)在全國各地出現(xiàn)，而且有的已獲大額風險投資。建議農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地(基地端)的創(chuàng)業(yè)者，去幫助農(nóng)民規(guī)劃指導(dǎo)種植，然后對接上游平臺，因為農(nóng)民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農(nóng)業(yè)，這需要新時代的新農(nóng)人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織，去對接。

線上多渠道模式直接從農(nóng)場對接家庭，而且可以采取預(yù)售和訂購模式，或者叫代養(yǎng)、代種植模式。

3、農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)

國家高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新商業(yè)模式，農(nóng)特微商以全新的商業(yè)模式帶動行業(yè)發(fā)展;落實萬人創(chuàng)業(yè)孵化萬眾創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略;推動產(chǎn)業(yè)流通變革，以新型C2B的扁平化供應(yīng)鏈訂單農(nóng)業(yè)模式。

適合農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)的對象有：

1）基地：地標性農(nóng)特產(chǎn)，具有獨特價值的農(nóng)特單品。產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)可控，適合于當前的物流承運。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態(tài)運營。

2）渠道：只要你會使用微信、QQ等社群工具

這里給大家介紹了幾種農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)機會，大家可以通過互聯(lián)網(wǎng)+的模式來賣農(nóng)特產(chǎn)品，也可以通過加入縣級物流行業(yè)來創(chuàng)業(yè)，總之，機會是均等的，能不能成功，要看個人資質(zhì)和努力程度。

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